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文档简介

人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲一、战略的含义（一）战略的定义、分类总战略（又称为成长战略、公司战略（Corporate S），如多样化战略；成长、维持、收缩、重组战略）事业战略（又称为竞争战略、经营战略（Business S），有低成本领先战略、产品差别化战略、市场焦点战略）职能战略（Functional S）（新产品开发S、市场营销S、分销S、顾客服务S、融资S、 人力资源S等）2001年9月2人力资源管理第十一讲（二）战略性： 竞争性 长期性 动态性 全局性2001年9月3人力资源管理第十一讲二、总体HRM战略制定程序分析环境（SWOT）制定战略实施战略评估战略2001年9月4人力资源管理第十一讲三、具体HR战略分类（P302）有诱引、投资、参与战略2001年9月5人力资源管理第十一讲人力资源战略比较2001年9月6人力资源管理第十一讲四、员工期望（P306）物质生活期望工作与职业发展的期望2001年9月7人力资源管理第十一讲思考题：试对诱引战略与投资战略进行比较。员工期望的含义。2001年9月8人力资源管理第十一讲案例：

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