大立2013一建项目管理冲刺班讲义(赵学荣)

1、2013项目管理冲刺(chngc)共一百六十二页考试题型和时间(shjin):总分：130分 及格分数线：78分 考试时间：3小时 单项选择题70道（70分） 多项选择题30道（60分）共一百六十二页1、得分(d fn)原则单项选择题只有1个最符合题意 必须保证正确率70%以上。平时练习答题的正确率要超80%。多项选择题5个备选答案，正确答案2、3、4个，错选项，不得分；少选，所选每个选项得0.5分 必须保证得分50%以上。平时练习答题的得分要超过60%。案例分析题每答对采分点，给分； 过程和结果(ji gu)分别给分 共一百六十二页2、现阶段复习(fx)：复习(fx)步骤：1）疯狂做题（套题

2、) （注意答题技巧的训练） 每天看一遍以前的错题；2）总结考点、难点。共一百六十二页 项目管理的内涵：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用(fi yong)目标”对业主而言是投资目标， 对施工方而言是成本目标。项目管理的核心是业主方项目管理建设工程管理项目全寿命周期； 核心任务为工程的建设和使用增值。工程项目管理项目实施期； 核心任务是项目的目标控制。项目管理的内涵(nihn)共一百六十二页 项目(xingm)的全寿命周期编制(binzh)项目建议书编制可行性研究报告决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制

3、设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收立项 决策阶段任务：确定项目的定义实施阶段任务：实现项目的目标开发管理项目管理设施管理使用阶段共一百六十二页参与方目标任务主要阶段质量目标进度目标费用目标业主方投资安全管理成本(投资）控制质量控制进度控制合同管理信息管理组织和协调实施阶段施工方成本施工阶段实施阶段项目总承包方投资实施阶段成本设计方投资设计阶段成本实施阶段供货方成本施工阶段实施阶段管理的目标(mbio)和任务共一百六十二页某高校为迎接大运会，建体育馆，（ ）是体育馆项目管理的核心(hxn)。 A 、业主方 B 、施工方 C 、总承包方 D 、设计方设计方的项目管理工作主要在建设工程

4、项目设计阶段进行，但也会涉及（ ）等阶段 A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 答案(d n)： A答案：BCD共一百六十二页建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 A、施工方的质量目标 B、工程总包方的安全管理目标 C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本(chngbn)目标 E、工程总承包方的进度目标答案(d n)：BCDE共一百六十二页施工企业项目经理在承担工程项目管理(gunl)过程中，不属于其管理(gunl)任务的是（ ）。 A施工安全管理 B施工进度控制 C工程合同管理 D工程投资控制 答案(d n)：D共一百六十二页共一百六十二页项目(xingm)结

5、构图组织(zzh)结构图合同结构图共一百六十二页1、职能组织结构特点：（1）是一种传统的组织结构模式（2）可以对直接或者非直接下属下达命令（3）有多个矛盾(modn)的指令源2、线性组织结构特点：（1）来自于军事(jnsh)组织结构模式（2）只能对直接的下属部门下达命令（3）只有一个指令源（4）指令路径长3、矩阵组织结构特点：（1）一种新型的组织结构模式（2）指令源有两个（3）适用于大型项目的组织结构组织结构模式共一百六十二页共一百六十二页某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。 A. 线性组织结构 B. 混合组织结构 C. 矩阵组织结构 D

6、. 职能组织结构对于矩阵组织结构描述正确的是（ ）。 A指令源有多个(du ) B指令源只有1个 C指令源有2个 D是传统的组织答案(d n)： A答案： C共一百六十二页施工项目管理机构编制项目管理任务分工表首先要完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的工作流程(lichng) B.落实各工作部门和人员具体工作 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对管理工作的执行情况检查答案(d n)： C共一百六十二页关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。 A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C. 工作流程图是一种重要的技术工

7、具 D. 组织结构(jigu)模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的答案(d n)： A DE共一百六十二页施工(sh gng)总承包施工总承包(chngbo)管理名称投资进度有利 建设工程项目采购的模式施工任务委托模式总投资报价有利质量合同管理组织协调不利不利有利有利不利有利有利不利有利有利不同点1、程序2、合同关系3、分包选择认可4、分包付款共一百六十二页施工(sh gng)总承包模式施工(sh gng)总承包管理模式业主施工总承包管理专业分包专业分包业主施工总承包分包分包分包共一百六十二页施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较

8、明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖(yli)较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目 共一百六十二页施工总承包管理模式在费用控制方面(fngmin)的一个特点是( )。 A多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小 B对业主方节约投资有利 C在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小共一百六十二页某建设工程项目采用施工(sh gng)总承包管理

9、模式，若施工(sh gng)总承包管理单位想承担部分工程的施工(sh gng)任务，则应( )。 A通过投标竞争取得施工任务 B通过项目业主委托取得施工任务 C自行决定便可取得施工任务 D通过施工总承包单位委托取得施工任务共一百六十二页建设(jinsh)项目管理规划建设项目管理规划(guhu)：涉及到整个实施阶段； 属于业主方的管理范畴； 由业主或总承包单位编制； 指导项目管理工作的纲领性文件。其他参与单位：也编制， 只是实施的一个方面，体现一方利益。项目管理规划大纲（“规划”）；项目管理实施规划（“计划”）组织的管理层或委托项目管理单位编制；项目经理组织编制共一百六十二页基本(jbn)内容：

10、 工程概况、 施工方案、 施工进度计划、 施工平面图、 主要技术经济指标施工组织总设计：曾准备工作和资源计划 （概括）单位工程施工组织设计：曾措施 （详细）分部（项）施工组织设计：减指标 （具体）建设项目施工组织(zzh)设计共一百六十二页施工(sh gng)组织总设计的编制内容通常包括：拟定施工方案编制施工总进度计划计算主要工程量编制施工准备工作计划，遵循的准确程序是（ ）。 A、 B、 C、 D、 在编制施工组织设计文件时，（ ）反映施工部署及施工方案在时间上的安排。 A.施工顺序 B.资源(zyun)需求计划 C.施工进度计划 D.施工平面图 共一百六十二页分解、确定(qudng)计划值

11、收集(shuj)实际值将实际值与计划值比较纠偏调整系统偏差否是第一步准备工作第二步动态控制第三步调整目标核心建设项目目标动动态控制共一百六十二页运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作(gngzu)中应首先进行的工作(gngzu)是（ ）。 A. 对工程进度的总目标进行逐层分解 B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C. 分析进度偏差的原因及其影响 D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值共一百六十二页在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。 A. 工程决算与工程概算的比较 B. 工程合同价与工程预算的比较 C. 工程合同价

12、与工程概算的比较 D. 工程款支付(zhf)与工程合同价的比较 E. 工程估算与工程预算的比较共一百六十二页项目经理的职责(zhz)、权限工作性质：受企业法定代表人的委托全面管理职责与权限：分清主持和参与按我国建筑施工企业项目经理资质(zzh)管理办法的规定，施工企业项目经理( )。 A是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理 B是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C对工程项目施工过程全面负责 D对建设项目全面负责 E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 共一百六十二页根据建设工程项目管理规范（GB/T 5326-2006），项目经理的职责有（ ）。 A. 对资源进行动

13、态管理 B. 建立各种专业管理体系，并组织实施 C. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D. 进行利益分配(fnpi) E. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作答案(d n)：ABCE共一百六十二页某项目经理在一栋高层建筑(o cn jin zh)的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。 A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任共一百六十二页项目个参与方的沟通(gutng)方法项目管理者的素质：沟通能力、管理能力沟通过程的要素：沟通主体个人和团体；沟通客体对象(duxi

14、ng)；沟通介质中介；沟通环境间接的社会环境和直接的区域环境沟通渠道途径沟通能力：表达能力、争辩能力、倾听能力、设计能力沟通障碍：发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍 形式组织的、个人的。共一百六十二页人力资源管理目的：调动所有项目参与人的积极性，监理有效的工工作机制，以实现项目目标。劳动用工：自有职工、劳务分包、雇佣短期用工。 （签订合同）工资支付(zhf)：每月支付一次、发放给劳动者本人。共一百六十二页会判断风险(fngxin)等级：P68 表风险类型：组织、经济与管理、工程环境、技术风险流程：风险识别、评估、响应、控制风险管理共一百六十二页甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(

15、 )。 A.风险规避 B.风险自留 C.风险分散 D.风险转移 设计人员和监理工程师的能力属于（ ）风险。 A.组织 B.经济管理(gunl) C.技术 D.工程环境共一百六十二页用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断风险的等级(dngj)时，若事故发生的频率很大，事故后果的严重程度为轻度损失，则风险处于（ ）。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 共一百六十二页文件主持编制审核时间监理规划总监理工程师专业监理工程师监理单位技术负责人图纸或合同第一次工地会议前监理实施细则专业监理工程师总监理工程师开工前建设工程监理(jin l)各个阶段监理工作(gngzu)的任务：共一

16、百六十二页工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。 A 专业监理工程师 B 总监理工程师 C 监理单位技术负责人 D 业主代表工程施工阶段建设监理工作的主要(zhyo)任务包括（ ） A.编制安全事故监理应急预案 B.对施工单位的仪器设备进行抽检 C.审核施工单位的工程款支付申请 D.审查施工单位选择的分包单位资质 E.审查施工图概算共一百六十二页施工成本(chngbn)管理的任务施工成本预测：（估计、估算） （决策与计划的依据）施工成本计划：（书面方案、文本文件） （责任制、控制 和核算的基础(jch)）施工成本控制：（一些列动作、动态原理）施工成本核算：（实际发

17、生额）（所有的依据）施工成本分析： (影响因素分析，可能有偏差）施工成本考核：（完成，奖罚）共一百六十二页共一百六十二页某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是（ ）。 A.钢结构工程管理班子(bn zi)的任务分工 B.钢结构吊装成本目标分析 C.修订钢结构吊装施工合同条款 D.提出多个钢结构吊装方案共一百六十二页施工(sh gng)成本计划竞争性成本计划：投标、签订合同阶段的估算( sun)指导性成本计划：选派项目经理预算成本计划实施性成本计划：施工准备施工预算成本计划施工预算与施工图预算的区别：共一百六十二页以下各项可以作为成本计划编制依据的是（ ）

18、。 A.施工定额 B.预算定额 C.施工图预算 D.会计核算施工预算与施工图预算的区别有（ ）。 A.编制的内容不同 B.编制的程序不同 C.编制的依据不同 D.适用的范围(fnwi)不同 E.发挥的作用不同共一百六十二页成本控制(kngzh)的步骤比较 分析 预测(yc) 纠偏 检查分析是核心；纠偏是关键共一百六十二页在施工成本控制中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（ ）。 A. 检查纠偏措施的执行情况和效果 B. 比较计划值与实际值 C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D. 估计完成项目所需的总费用 E. 考核(koh)成本降低的实际效果共一百六十二页4个基本量： A=计划工

19、程量；B=实际工程量； C=计划价格； D=实际价格3个参数(cnsh)： （1）已完工作实际费用（ACWP）=B*D （2）已完工作预算费用（BCWP）=B*C （3）计划工作预算费用 （BCWS）=A*C挣值法共一百六十二页4个评价(pngji)指标：1、费用偏差（CV）= （2）- （1）2、进度偏差（SV）= （2） -（3）判别：“+”好；“-”不好。3、费用效绩指数（CPI）= （2）/（1）4、进度效绩指数（SPI）= （2） /（3）判别：“1”好；TF，必影响总工期。 （2）FFtTF，不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始。 （3） tFF，都不影响。共一百六十二页某工程网

20、络计划(jhu)中，工作M的总时差为4天，自由时差为2天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了3天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天 TFM=4；FFM=2； T=3 不影响(yngxing)总工期； 影响紧后工作开始1天 共一百六十二页某工程网络计划中，工作(gngzu)F的最早开始时间为第9天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第18天、第2

21、1天和第23天，最迟开始时间分别为第20天、第23天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。 A、6；4 B、11；7 C、6；5 D、4；4F59早14早开始(kish)18 21 23迟开始20 23 27TFA= min 紧后工作最迟开始-EFA=20-14=6 FFA= min 紧后工作最早开始-EFA=18-14=4 共一百六十二页已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始(kish)时间为第20天，最早开始时间为第16天，C工作的最迟开始时间为第24天，最早开始时间为第18天。A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差为()天。A2 B5 C7 D9 A最早开始(ki

22、sh) 16 18最迟开始 20 24FF=5共一百六十二页TFB=20-16=4；TFC=16-14=2TFA=min4,2+LAGA=2+5=7已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第20天，最早开始时间为第16天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的时间间隔(jin g)为5天，则A工作的总时差为()天。A0 B7 C5 D9 共一百六十二页某关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，某非关键路线(lxin)上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了4天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是（）天。 A、9 B、8 C、6 D、5共一

23、百六十二页质量管理与质量控制作业技术 活动管理 活动质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量生产发挥能力质量管理1共一百六十二页以下关于质量控制的解释，正确的是( )。A质量控制就是质量管理B质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动 C只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理B. 质量控制的致力点在于构建(u jin)完善的质量管理体系C. 质量控制是质量管理的一部分D. 建设工程质量控制活动只涉及到施工

24、阶段 E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动共一百六十二页PDCA循环：计划（P）：确定质量目标、制定行动方案。（前提条件）实施（D）：投入产出的过程。 检查（C）：执行方案、执行结果。 处置（A）：不合格的纠正。全面质量管理全面：参与各方，工程质量和工作质量。全过程：工程的所有阶段。从策划-维修。全员：各部门、各岗位的全体员工参与。质量管理的PDCA循环共一百六十二页质量的基本特性： 形成过程：使用功能： 识别过程决策阶段。安全可靠： 定义过程设计阶段。 艺术文化： 实现过程施工阶段。 建筑环境：影响因素：人的因素：参与者与实体组织。技术因素：工程技术和工程检测检验、试验技术（辅助）。

25、管理因素：决策（技术和管理）因素和组织（管理和任务）因素。环境因素：自然环境、劳动作业环境、管理环境。社会环境：质量形成过程和影响因素2共一百六十二页质量控制系统的构成： 以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立；管理目标体系之一 ；一次性的。 安全可靠： 艺术文化： 建筑环境：质量控制系统的建立：原则：分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。程序：网络、制度、界面、计划。主体：建设单位或工程项目总承包建立。质量控制系统2共一百六十二页质量管理体系的八项原则：以顾客为焦点 领导作用 全员参与 过程和方法 管理的系统方法 持续改进基于事实的决策方法 与共方互利的关系 质量体系文件

26、：质量手册 程序文件 质量计划 质量记录企业获准认证的有效期3年企业质量管理体系共一百六十二页施工阶段的质量目标：建设单位目标：达到决策确定的质量标准。设计单位目标 ：达到设计文件规定的质量标准。 施工单位目标：施工合同和设计文件规定的质量标准。 供货单位目标：合同规定的质量标准。 监理单位目标：施工合同和设计文件规定的质量标准。 建设工程项目质量控制3共一百六十二页施工质量控制的基本环节事前预控 : 主动控制：施工质量计划、制定施工方案(fng n)、设置质量控制点等。事中控制：作业活动过程控制自我控制、他人监控。事后控制：质量活动的结果的评判、偏差的纠正、不合格品整改和处理。共一百六十二页

27、在建设工程项目质量控制的系统过程中，属于事前(shqin)控制包括（）。 A.明确质量目标和制定施工方案 B.设置质量控制点和落实质量责任 C.按照标准进行质量活动过程的检查 D.分析可能导致质量目标偏离的各种因素 E.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正共一百六十二页按施工(sh gng)项目管理编 施工项目管 理实施规划施工质量计划的形式和作用当前施工质量计划的形式按GB/T19000要求编施工质量计划按传统施工要求编施工组织设计按施工项目管理要求编施工项目管理实施规划编制：自控(z kn)主体施工承包企业共一百六十二页概念： 关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新技

28、术、新工艺、新设备等。管理事前质量预控、认真交底、动态设置、动态跟踪。见证点、待检点施工质量控制点共一百六十二页施工人员的质量 : 施工技能、文化修养、生理体能、心里行为等个体素质和群体素质。材料设备的质量：原材料、半成品、工程设备。工艺方案的质量：施工机械的质量：施工环境因素：自然环境因素、管理环境因素、作业环境因素。生产要素的质量控制共一百六十二页自控 : 通过项目质量计划的编写与实施，有效地实现自控目标。程序：技术交底作业活动实施作业质量检验。要求：预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整。监控：业主、设计、监理、政府监督。监理机构：根据监理规划和实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形

29、式，进行监督检查。施工过程作业质量控制共一百六十二页下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有( )。 A.肉眼观察墙面喷涂的密实度 B.用直尺检查地面的平整度 C.用线坠吊线检查墙面的垂直度 D.现场检测混凝土试件的抗压强度 E.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度 某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。A.幕墙设计单位 B.建设行政(xngzhng)主管部门 C.设备安装单位 D.建设单位 E.幕墙玻璃供应商共一百六十二页每批钢筋应抽取（ ）进行外观检查。 A、1%B、3%C、5%D、8%在进行现场质量检

30、查时，可以采用(ciyng)“靠”的手段的是( )。 A混凝土坍落度 B地面的平整度 C大理石拼缝 D墙体垂直度施工作业质量(zhling)自控的要求包括（ ）。 A.预防为主 B.强化验收 C.重点控制 D.坚持标准 E.监控为主共一百六十二页工程质量验收 施工单位项目负责人和技术、质量负责人同上 + 技术、质量部门负责人+ 勘察、设计单位工程项目负责人验收内容验收组织者验收参与者检 验 批竣工验收分项工程分部工程关键分部 监理工程师(建设单位项目技术负责人) 施工单位项目专业质量(技术)负责人同 上同 上 总监理工程师 (建设单位项目负责人)同 上建设单位勘察、设计、施工、监理等单位；其他

31、方面的专家4共一百六十二页3工程质量验收过程验收竣工验收4名 称合格(hg)标准检验(jinyn)批分项工程分部工程竣工验收主控项目、一般项目抽验合格；具有完整资料检验批合格；质量验收记录完整分项工程合格；质量控制资料完整；重要分部工程有关安全及功能的抽验检测合格观感质量验收符合要求分部工程合格；质量控制资料完整；有关分部工程安全及功能的检测资料完整主要功能项目抽查结果符合相关专业要求观感质量验收符合要求共一百六十二页下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理(jin l)工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（ ）。 A. 分部工程 B. 分项工程 C. 单项工程 D. 检验批 E

32、. 单位工程共一百六十二页不可验收施工过程质量验收不合格的处理不可验收返工重做经检测鉴定经返修或加固补强 达到设计要求设计核算可以验收是否安全不安全不可验收外形缺陷重做重验按方案(fng n)和协商否共一百六十二页某分项工程混凝土强度没有达到设计要求，现场应采取的措施是（ ）。 A剔除，重新浇筑 B加固补强 C设计验算 D鉴定检测 某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。 A.按验收程序(chngx)，重新组织检查验收 B.按技术处理方案和协商文件，进行验收 C.征得建设单位同意后，可予以验收 D.经有资质的检测单位检

33、测鉴定后，予以验收共一百六十二页质量事故的分类(fn li)特别(tbi)重大事故死 10、伤505000万较大事故死3、伤101000万重大事故死30、伤1001亿4一般事故共一百六十二页84质量事故的分类(fn li)1、按造成损失(snsh)的严重程度 2、按事故责任一般质量事故较大质量事故重大质量事故特别重大事故指导责任事故操作责任事故3、按产生的原因技术原因管理原因社会经济原因人为和自然灾害自然灾害共一百六十二页某工程脚手架倒塌，造成2人死亡，直接经济损失3万元，该质量事故属于（ ）。 A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，

34、致使工人向混凝土中掺人聚羧酸盐系高效减水剂过量，导致质量事故。该事故应判定为()。 A.社会原因引发的事故 B.操作责任引发的事故 C.技术(jsh)原因引发的事故 D.管理原因引发的事故共一百六十二页 施工质量事故处理的基本(jbn)方法：（1）修补处理：混凝土表面(biomin)的蜂窝、麻面等（2）加固处理：承载力缺陷的（混凝土强度不足）（3）返工处理：不具备补救可能或补救后不满足要求（4）限制使用：不具备补救、补救后不满足有无法返工（5）不做处理：不影响结构安全、后道工序能弥补、法定检测合格、设计验算满足要求（6）报废处理：4共一百六十二页分层法：准确有效找出问题及原因因果分析法：(人、

35、机、料、法、环）找出最主要原因排列图法： A类，主要问题，频率080%B 类，次要问题，频率80%90% C类，一般问题，频率90%100%直方图法：P192图(看懂，会判断）数理统计方法的应用6共一百六十二页共一百六十二页工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（ ）。 A. 对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B. 判断工程质量是否处于受控状态 C. 对工程项目的总体质量进行评价 D. 反映质量的变动情况(qngkung)在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。 A、适中，符合要求 B、偏大，

36、不经济 C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施共一百六十二页当采用(ciyng)排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理。 A、050% B、80%90% C、080% D、90%100%共一百六十二页施工质量政府(zhngf)监督政府质量监督的职能：（1）监督各参与方主体的质量行为；（2）监督检查工程实体(sht)的施工质量；（3）监督工程质量验收。5共一百六十二页开工前质量监督的具体内容为（ ）。 A.检查项目各参与方的质保体系 B.审查施工组织设计(shj)及监理规划的内容 C.检查各方人员的资质证书 D.检查的结果记录保存 E.

37、接受建设工程质量监督的申报手续答案(d n)：ACD共一百六十二页 职业健康安全管理体系标准1.相同点：目标基本一致；原理基本相同； 不规定具体效绩标准。2.不同点：对象不同；侧重点不同。2.总体结构：5个一级要素，17个二级要素（P198表）3.职业健康安全管理模式：一顶帽子是“方针” 加PDCA的动态循环并螺旋上升的系统化管理模式4.核心(hxn)要素：10个；辅助要素：7个共一百六十二页下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（ ）。 A. 职业健康安全管理方案 B. 结构和职责 C. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 D. 文件和资料控制下列环境(hunjng)管理体系

38、的构成要素中，属于核心要素的有（ ）。 A、信息交流 B、环境方针 C、环境因素 D、运行控制 E、内部审核共一百六十二页建设工程职业健康安全(nqun)与环境管理的目的 1.建设工程职业健康安全管理的目的：对影响生产的具体因素的状态控制，减少和消除生产因素中的不安全行为和状态，且不引发事故，以保证生产活动中人缘的健康和安全。2.建设工程环境管理的目的：保护生态环境，是社会经济发展与人类的生存环境相协调。 共一百六十二页职业健康安全与环境管理(gunl)的特点和要求1. 复杂性：露天(ltin)作业、气候地质等不可控的因素多；2. 多变性：流动性大、技术发展；3. 协调性：各工种交叉和平行作业

39、，危险作业多；4.持续性：周期长，工序环环相扣；5. 经济性：共一百六十二页建设工程职业健康安全与环境管理的要求 1）建设工程项目决策阶段建设单位：办理有关安全与环境保护的审批手续；进行建设项目环境影响评价和安全预评价。 2）工程设计阶段设计单位：设计、考虑施工安全和防护的需要、重点环节在设计中注明、提出防范事故的指导意见、概算费用。 3）工程施工阶段建设单位：开工15日，备案 施工单位：本企业安全生产负全面责任； 总承包单位：负总责。 4）项目验收试运行阶段建设单位：申请(shnqng)对环保设施竣工验收；试生产项目，投产 3个月内环保设施竣工验收. 环保行政主管部门：30日内完成验收。共一

40、百六十二页 建设工程安全生产管理制度1.安全生产责任制度： 1）它是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心 2） 内容：企业主要负责人的安全责任、项目的工作 、承包工程要有具体指标和要求、主要工种有安全技术操作规程、配备专职安全员。2.安全生产许可制度：有效期3年3.政府(zhngf)安全生产监察制度： 共一百六十二页4.安全生产教育培训制度 企业安全教育包括：管理人员、特种作业人员、企业员工1）管理人员企业领导；项目经理、技术负责人和技术干部；行政管理(gunl)干部；企业安全管理(gunl)人员；班组长和安全员2）特种作业人员：18岁-法定退休、健康合格、初中以上、知识与技能、其他

41、。3）企业员工 ：新员工上岗前的三级教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式 上岗前的“三级教育”企业 、项目、班组共一百六十二页 危险源辨识与风险(fngxin)评价 1.危险源 1）危险源类别： 第一类危险源:发生意外的能量或危险物质。 (前提、主体） 第二类危险源：措施失控的不安全因素。 （必要条件、可能性大小） 2）危险源与事故: 两类危险源共同作用的结果。2.危险源识别 危险源的类型：人、物、环境、管理。 方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法）、安全检查表法3.风险控制方法：第一类：消除(xioch)、限制、隔离、防护、应急。 第二类：可靠性、安全系数、改善环境、培

42、训教育。共一百六十二页安全生产检查(jinch)的类型和内容 1.安全检查的主要类型：6点 2.安全检查的主要内容：“六查”查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故(shg)处理3.安全检查的注意事项：共一百六十二页安全隐患的处理(chl)安全隐患：人的不安全因素：心里、生理、能力、行为。物不安全状态：物本身、防护(fngh)保险、放置方法、作业环境、外部自然环境、作业方法导致的不安全状态。组织管理上的不安全因素：缺陷-技术、教育、生理、心里、管理工作、学校教育和社会历史原因造成的。安全隐患处理：治理原则：处理：共一百六十二页安全事故应急(yng j)预案和事故处理应急(yng j)预案

43、：综合、专项、现场处置。应急预案的管理：评审、备案、实施、奖惩。共一百六十二页建筑工程安全隐患的不安全因素包括（ ）。 A.人的不安全行为 B.组织管理上的不安全因素 C.物的不安全状态 D.施工技术指导的缺陷 E.法规的学习不到位(do wi)应急预案体系的构成不包括（ ）。 A.综合应急预案 B.现场应急预案 C.专项应急预案 D.现场处置方案 共一百六十二页某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场在要设置漏电开关，对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的（ ）。 A.预防和减灾并重治理原则 B.重点治理原则 C.单项隐患(ynhun)综合治理原则 D

44、.事故直接隐患与间接隐患并治原则共一百六十二页安全事故的划分(hu fn)105工作日重伤(zhn shn)死亡事故死 10人轻伤重大伤亡死3人特大伤亡严重程度共一百六十二页安全事故的划分(hu fn)特别(tbi)重大事故死 10、伤505000万较大事故死3、伤101000万重大事故死30、伤1001亿一般事故人员伤亡和经济损失共一百六十二页安全事故的处理 1）安全处理原则：“四不放过原则” 2）事故处理程序：事故报告安全事故调查(dio ch)安全事故处理 3）安全事故统计规定：共一百六十二页事故(shg)报告现场(xinchng)人员施工单位负责人建设主管部门省、自治区、直辖市人民政府

45、建设主管部门国务院建设主管部门一般较大重大特大1小时2小时设区的市级民政府建设主管部门立即共一百六十二页某工程发生事故，造成13人死亡，5人受重伤，直接经济损失1000万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故属于(shy)（ ）。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故下列不属于安全事故处理的原则的是（）不放过。、事故原因不清楚 、事故责任者和员工未受到教育、受害者没有得到治疗、事故责任者没有处理共一百六十二页根据我国企业伤亡事故分类标准（GB 6441-86），下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有（ ）。 A. 高处小型机械坠落砸伤地面工作人员 B.

46、 搅拌(jiobn)机械传动装置断裂甩出伤人 C. 汽车倾覆造成人员伤亡 D. 电动切割机械防护不当早成操作人员受伤 E. 起重机吊物坠落砸伤作业人员共一百六十二页建设工程施工现场文明施工和环境保护(hunjng boh)的要求 1、现场文明(wnmng)施工要求2、建设工程环境保护的措施（5个方面）1）大气污染的防治措施： 共10条2）水污染的防治： 1）水污染物的来源：工业、生活、农业 2）施工过程水污染的防治措施： 共6条共一百六十二页3.噪声污染的防治： 1）噪声的分类： 2）控制的措施：4个方面 3）施工现场噪声的限值：P.243表1Z205042 4.固体废物的处理： 1）建设工程

47、施工工地(gngd)上常见的固体废物：5方面 2）固体废弃物的处理方法：5种 共一百六十二页施工现场噪声(zoshng)的限值： 昼 间 夜 间打桩 85 禁止(jnzh)挖土 75 55主体 70 55装饰 65 55共一百六十二页按照现场文明(wnmng)施工要求，主干道施工现场的围墙高度不得低于（ ）m。 A、1.8B、2.5C、3.0D、4建筑公司在现场大门内设置了“五牌一图”，一图指的是( )。 A施工现场平面布置图 B施工总平面图 C项目组织结构图 D项目组织机构图共一百六十二页清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面(dmin)后集中处理

48、B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理共一百六十二页对施工现场泥浆(njing)、污水有毒有害液体处理采取的有效措施是（ ）。 A.设置污水沉淀池，经沉淀后排入场外的市政污水管网 B.设置污水隔油池，经沉淀后排入场外的市政污水管网 C.直接排入场外的河流中 D.直接排入场外的市政污水管网 E.将有毒有害液体采用专用容器集中存放 共一百六十二页对施工现场空气污染采取(ciq)的有效措施是（ ）。 A.施工现场道路指定专人定期洒水清扫 B.将有害废弃物做土方回填 C.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放 D.建

49、筑物内的施工垃圾采用容器吊运 E.对于土方、渣土和垃圾外运，采取封盖措施共一百六十二页建设工程招标(zho bio)与投标招标应具备的条件:5条招标方式:公开招标；邀请招标邀请招标的条件:5条(需经批准)招标信息的发布与修正:资格预审的内容与程序:评标:初步评审(pn shn)=符合性审查；详细评审=实质性审查；推荐中标后选人。正式投标：截止时间；文件的完备性；标书的标准；投标担保。共一百六十二页建设工程施工合同(h tong)谈判与签约合同订立的程序：要约、要约邀请、承诺。谈判主要内容：工程内容和范围(fnwi)的确认；方案；价格条款；价格调整条款；支付方式条款；工期与维修期；特殊条款。共一

50、百六十二页建设(jinsh)工程施工合同的内容发包人的责任与义务(yw)、承包人的责任与义务(yw)工程承包人的责任和义务、专业分包人的责任与义务工程承包人的义务、劳务分包人的义务 工程一切险-发包人 保险 人员、机械-所有人负责共一百六十二页根据施工合同中的“通用合同条款”的规定，( )属于发包人应完成的工作。A按合同规定主持和组织工程的验收 B办理施工许可证C做好施工现场地下(dxi)管线的保护工作 D提供工程进度计划E向承包人提供施工场地和临时设施答案(d n)：ABE共一百六十二页建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。 A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C

51、、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（ ）。A、支付施工现场邻近的古树保护(boh)费用 B、办理夜间施工许可证 C、照管未交工工程 D、办理施工许可证 E、办理施工现场爆破作业申请共一百六十二页建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。 A工程承包人租赁(zln)或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C第三方人员生命财产 D施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

52、，由（ ）办理或获得保险。 A.工程监理人 B.发包人 C.工程承包人 D.劳务分包人 共一百六十二页根据施工专业分包合同示范(shfn)文本规定，下列表述正确的是( )。 A承包人应提供全套总包合同供分包人查阅 B承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担 C分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底 D承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料共一百六十二页物资采购(cigu)合同的内容交货期限：供货方送货：以收货方戳记； 需货方提货：按合同规定通知提货日期； 委托运输 ：以供货方发运产品时承运单位 签发的日期为准设备采

53、购合同(h tong)：固定总价合同，在合同交货期内 不进行整。合同价款支付：10%（预付），80%（到达）， 10%（保证金） 共一百六十二页施工合同计价(j ji)方式的比较适用性承包商风险(fngxin)业主风险设计深度总 价 合 同固 定变 动单 价 合 同固 定变 动业主投资有利不利不利大不利成本+酬金（1）（2）（3）（4）条件全齐物价上涨调整实际量结算全开放全部工程量工期物价上涨物价上涨工程量全部施工图初步设计、施工图工程特别复杂、紧急工程、抢灾救灾不利很 不利有全 部有估算报价共一百六十二页对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（ ）。A、风险较低

54、 B、风险较高 C、利润有保证D、利润没有保证 E、施工积极性高在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀(tnghu pngzhng)的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险共一百六十二页投标(tu bio)担保名 称履约(lyu)担保预付款担保支付担保含 义作 用额 度2%且80万元勘察设计10万元10%合同额等额随扣随减少20%25%形 式现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不可撤销的信用证、银行保函、保险或担保公司的担保书银行履约保函、履约担保书、保留金银行保函、担保公司担保、抵押银行保函、履约保证金、担保公司担保投标签合同承包人履约合理使用发包人履约建设工程担保共一百六十二页 施工(sh gng)合同执行过程含义(hny)：职能部门、执行者依据：合同；