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文档简介

1、M Q S供应商质量才干培训M Q S上海群众外购件质量管理规范：Formel Q Faehidkeit 供应商质量才干 2000/04 第四版 M Q S质量是上海群众的生命上海群众质量战略 以用户称心为中心，建立顾客利益至高无上的思想，融会贯穿于企业运作之中 以技术开展为支持，信息技术为依托，全面推行 零缺陷战略，追求杰出的质量运营建立供应商质量战略同伴关系，共创未来在竞争中全面实现质量优势，坚持上海群众在轿车市场的领先位置 建立与供应商的战略同伴关系M Q S零缺陷战略遵守期限继续开展顾客称心M Q SM Q S质量管理和认证关系图M Q S外购件质量管理框架上海群众优秀供应商质量协议与

2、供货商之间的质量协议质量才干质量才干供货厂审核准那么质量体系审核过程审核产品审核新零件质量新零件的质量提高方案QPN批量成熟两日试消费预备和实施2TPM Q S上海群众优秀供应商评价供应商 为了继续改良质量、效力、价钱和创新ABC由此得出年度优秀供应商结果M Q S与供货商之间的质量协议准那么：群众集团1 提高供货厂的素质与继续改良2 供应商质量规划3 批量消费前群众集团与供应商需开展的任务4 批量消费时的质量保证措施 原那么上供应商对提供的外购件的质量担任同时作为供应商对一切二次供应商的要求准那么M Q SC Z H质量管理体系管理职责Verantwortungder Leitung评价 M

3、essung分析 Analyse改良 Verbesserung管理方法Managementder Mittel产品诞生Realisierung des Produktes质量管理体系继续改良QualitaesmanagementsystemKontinuierliche Verbesserung输入Input输出Output产品/效力Product/Service 客户Kunde客户Kunde要求Forderungen满意度ZufriedenheitM Q S供应商选择和提高供应商选择工程样件样件首批样品两天试消费预审PVS消费群众0-S 消费群众两天试消费SOP潜在供商商分析过程才干和工艺流程满足顾客要求/期望的能够性。 新零件质量提高方案QPN对存在问题再次审核产品/工艺过程审核产品诞生阶段 产品开发/设计 过程开发谋划、落实批量消费 分供方/原资料消费每一道工序顾客关怀/顾客称心度。产品审核与顾客要求相偏离的特 性已发生的顾客埋怨 尺寸、资料、功能 外观产品标识持 续 质 量 改 进批量消费前期质量开发继续的监控 体系 过程 产品M Q S 提高供应商素质的要点质量管理体系第三方的体系认证ISO 9001/9002VDA 6.1ISO/TS16949认证机构批量产品的消费过程过程审核改良方案目的：SOP质量才干 A级采用新技术的产品或过程关键的过程合资/协作专家组支持新零

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