计量测试所所长竞聘发言稿

1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E8%AE%A1%E9%87%8F%E6%B5%8B%E8%AF%95%E6%89%80%E6%89%80%E9%95%BF%E7%AB%9E%E8%81%98%E5%8F%91%E8%A8%80%E7%A8%BF o 计量测试所所长竞聘发言稿 计量测试所所长竞聘发言稿第一篇：尊敬的各位领导、各位评委：大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。 HYPE

2、RLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1386.html 计量所长竞聘下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的了解更加全面，更加客观。第一，我具有良好的综合素质。首先，我做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。其次，我具有较高的学习能力。为了提升自己的业务技能和知识水平，我参加工作后一直勤学多问，虚心好学，能够理论联系实际，98年9月我参加了由上岗资格培训，以优异的成绩考取了计量工作检定证。随后的日常工作中，我曾换过几次工作，但每一次我都继续积极学习，认真实践操作，不仅

3、顺利地通过省电力公司考试成为了一名计量设备修校高级工。并努力学习各项安全操作规程和相关的技术规范。因而，无论是职业素养、道德品质，还是学习精神，我都将无愧于各位领导的信任。第二，我具有严谨塌实的工作作风和丰富的工作经验。多年的工作生涯使我积累了丰富的工作经验，并能够把获得的经验灵活多变地加以应用，提高工作效率。同时，也使我具有严谨塌实的工作作风，工作中无论事情大小我都认真对待。做为工作负责人能独挡一面很好地完 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1385.html 银行所长竞聘演讲稿成各种计量工作，同时，做为计量所安全员，我每周一次组织一次安全知

4、识学习，全面掌握各项安全规范，在工作中严格按规程办理，做到几年来计量所内无一安全事故发生。第三，我年轻，头脑灵活，善于创新。工作中，我善于吸取先进的、科学的思想，具有较强的创新意，能够不断开拓新的局面，创造崭新的工作业绩。科技的发展，使计量器具的发展也日新月异。作为现代工人，我认识到创新的重要性。因而我组织全所人员针对我局目前计量装置存在的问题进行了全面创新改进。如针对“电能表多为机械式、互感器误差较大、二次回路老化、截面积较小以及计量点设置不合理”等缺陷进行改进后，使我局目前正在运行的电能计量装置均运行在较好的状态，确保我局的经济效益不受损失。同时，为了提高工作效率，我在原来的计量工作规章上

5、起草了更为全面的计量工作规范，使各项工作规范化、制度化、标准化，做到有章可循，从而大大提高了工作效率。各位领导、各位评委，如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走管理的工作岗位，我将做好以下工作：第一，真诚讲团结，做好所长的参谋助手。在今后的工作中摆正位置，我将当好配角和参谋，胸怀全局，服从领导，努力做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多尊重，多情义；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力， HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1250.html 副所长竞聘演讲稿在创

6、新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。第二，积极履行职责，全力搞好管理。1、健全各项管理制度与我将不断寻找工作的新思路、新方法，做好管理工作，建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。同所长一起搞好各项管理工作。另外，我还将同所长一起作好检定装置操作规程的制定、修改、执行，使其成工作的标准，检查计量检定的各种原始记录、检定证书、检定结果通知书，做到不舞弊。2、加强设备与工具管理。工具与设备对我们电力非常

7、重要，所以我要做好工具和仪器设备的管理和保养工作，做到在延长工具使用寿命的前提下不耽误工作。3、做好数据、报表与档案管理。组织做好各类有关帐、卡、物的填写和计算机数据录入工作，并及时上报有关报表。在做好计量建标、复查的技术准备工作的同时保质保量的完成关口计量统计报表工作，并保证计量标准考核认证的申报和办理。4、认真完成上级领导交办的其他工作。第三，解放思想实事求是，实现工作创新。广安电业局要实现电能计量专业化、集约化管理，百事待举，今后我将未雨绸缪，探索新的核算方法，加强电算化设备的完善和改造，提高工作效率。加强学习，做好本办公室的各项工作。为电业局早 HYPERLINK /gangweiji

8、ngpin/suozhangjingpin/1249.html 所长竞聘演讲日实现电能计量专业化、集约化管理奠定基础。第五，不断改进服务，提高优质化服务水平。随着电力体制的全面改革，优质化服务已经提升到了一个前所未有的高度。省公司从前年开始了我省的“光明工程”活动，作为营销系统的一名员工，我恪守“人民电业为人民”服务宗旨，急用户之所急，想用户之所想，不断改善服务，耐心细致地为用户排忧解难，为用户提供一流的供电服务。第四，加强学习，建设学习型组织，培训多员化综合型人才。为此，每天读书、看报，领悟党大的方针、政策；学习局内的各项规章、制度。拥护党的领导，听从领导的安排。加强思想道德学习，紧跟党的步

9、伐，不断完善自我。我时刻牢记我的身份和使命，时刻不忘学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，深入学习“三个代表”的重要思想，严格要求自己，争当专业技术的领头人、排头兵，为我局的电能计量工作贡献一份光和热。我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我竞聘成功，我愿意用真心和热心更好的去工作，用细心和耐心更好的为我们电力的发展贡献自己的力量！展望未来，我将立足本职工作，在自己的工作岗位上不断创新，为建设“一强三优”的现代电力企业贡献自己的力量。记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，

10、也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1039.html 工商所长竞聘演讲给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好我的工作！我的演讲完毕，谢谢大家！第二篇:尊敬的各位领导，各位评委，各位来宾：大家好！我是来自计量中心的*。今天我演讲的题目是珍惜所有让青春在奋斗中闪光。众所周知，以企业为家，是大多数企业对员工的要求。

11、目前公司开展的“主人翁意识教育”活动已经日渐深入人心，努力营造家庭式温馨氛围，促进企业各项工作的正常有序地开展，已成为我们每个人的共识。“主人翁意识教育”倡导的是每位员工要把自己当成企业的主人，既享受主人应有的权利，也要尽自己的义务。我很幸运，从学校毕业后能成为计量中心的一员。企业选择我们，可能是由于我们的能力，也可能仅仅是因为我们碰上了一个好机遇，并不是天生就该如此。不管怎么说，我们是幸运的。因为并不是每一个有能力的人都能成为公司的一员，当 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1039.html 工商所长竞聘演讲幸运的我们在优越的工作环境中享受

12、着良好的工作待遇时，我们应该看到社会上有许多比我们更优秀的人才还在为寻找一个满意的工作而奔波。所以首先我们要珍惜自己所拥有的这份工作，而不是抱着无所谓的态度，每天浑浑噩噩地混日子。作为企业的主人翁，懂得珍惜只是第一步。既然要以企业为家，自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件事，要像对待亲人一样去处理同事之间的关系。真正做到了这两点，自然也就提升了员工对工作的“主人翁”意识和责任感，提升了对企业的热爱之情；同时也增强了集体凝聚力。随着电力系统改革和行业结构调整，我们的工作环境比以前任何时候都要优越，所面对的客户的维权意识也在不断地增强，我们只有及时更新思想观念，调整工作思路，转变工作方式，才

13、能适应公司新形势的发展变化。只有不断提高各项基本素质以及工作能力，明白一个岗位就是一份责任，爱岗敬业，干好本职工作，努力提高工作质量和工作效率，才能把工作做好。通过“主人翁”教育活动，我想我们都应该认识到做好优质服务工作对企业生存和发展的重要性。要想我们的企业能够长期健康稳定地运转，我们就应该立足规范自身，严 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1037.html 供电所长竞聘稿格遵守国网公司员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”；强化服务意识，方便客户。试想一个企业的员工没有牢固树立起“主人翁”意识，没有时刻牢记自己是企业的主人，没有对企业高度

14、的责任感，他怎么会有关心“家”的想法？更谈不上对“别人”的关心了。我想做好优质服务，首先应从关心“家”开始，多一份关心，我们的“家”就会多一点成长；多一份责任感，我们的“家”就会多一点发展。俗话说“家和万事兴”，对于我们的企业也是如此，胡锦涛总书记倡导建设和谐社会，同样我们也要建设和谐企业。我认为作为一名生产一线的员工，首先，要有强烈的主人翁意识。主人翁意识不是与生俱来的，当我们认识不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时，我们自然不会产生主人翁意识，尤其是当前强调个人利益越来越“理直气壮”的时候，个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。应该加强培养，树立企业人文关怀意识，建立企业人文

15、关怀机制。营造企业上下相互信赖、合作的良好氛围。强烈的主人翁意识具体体现在责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。作为我们计量中心，要保证计量的准确性，这关系到我们供电企业的信誉。我们既要对企业负责也要对客户负责。如何严格把好电能计量这杆秤呢？首先我们要转变服务意识，提高服务质量。作为营销人员应严格执行“两个十条”，表计校验规范认真，要查找工作中的“短板”，在规范的基础上细化管理。在规范的基础上，强调细化管理。如表计管理是否规范细致、现场校验是否都有台帐等。我们每一个员工都要树立“主人翁”意识，对一些细节主动地去挖掘，检定工作中运行 HYPERLINK /gangweiji

16、ngpin/suozhangjingpin/1036.html 供电所所长竞聘报告设备的每一个疑点，都不能放过。特别是技能方面，略显欠缺的员工要主动向班长学习、看齐，工作的积极性需进一步提高。对于工作中存在的问题，我们要主动地去攻关、解决，可采取各种形式，如成立攻关小组，作为一个科技项目或QC课题等去攻克，并及时归纳总结，形成最佳实践。计量是个技术密集的部门，各专业班组平时要注意科技攻关、创新，在好的办法中立项，使经验成果得以推广。营造出讲奉献、比技能，勇于创新、争做佳绩的良好氛围。抓好安全管理基础，实现计量安全生产的可控、在控和能控。加强员工安全教育和培训和对各项安全制度的执行力，按照公司要求认真做好安全性评价动态管理，提高作业指导书的应用与执行效果。推进“设备、制度、素质、环境”四个环节安全文化建设，在公司上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，建设“平安文化”，形成从人与物、人与环境、思想与行为都有利于安全的和谐氛围实现计量安全生产的可控、在控和能控。作为一名电力人，我们深深地知道该如何把握自己的命运。只有努力拼搏，团结一心，克