浅析管理会计应用中的问题和对策3400字

1、浅析管理睬计应用中的问题和对策3400字 摘要：管理睬计自诞生之日起，就在企业管理的理论中发挥着重大的作用，相关的理论也随着理论的开展而不断的充实和完善。可以说，管理睬计是在企业中集即管理者和财务工作者于一体的重要角色，对于一个企业的生存开展有着至关重要的作用。当然，管理睬计在理论开展过程中一直存在许多重大而未解决的问题，这些问题一直限制着企业的开展，也一直困扰着企业管理者，所以研究管理睬计在实际应用中的问题并提出行之有效的结局对策是一项非常紧迫的任务。文章分析了管理睬计应用中存在的各种问题并且针对性的提出了相应的解决措施，进而希望促进企业安康有序的开展。 毕业关键词：管理睬计；应用问题；对策

2、研究随着世界经济格局的变化和中国经济高速、高效、科学的开展，对以资源有效使用为核心任务的管理睬计工作也相应的提出更高的要求。一方面，我们应该努力将国际先进的管理思想和管理方法引进来并与我国理论相结合；另一方面，我们更应该努力进步业务才能以适应现代管理的需要。一、 管理睬计概论一管理睬计的定义20世纪70年代是管理睬计开展的一个重要的分水岭，管理睬计的定义的开展演变经历了两个阶段：狭义管理睬计阶段和广义管理睬计阶段。70年代以前，很多学者或者机构对管理睬计进展定义解释，包括美国会计学会管理睬计委员会还有过学者罗伯特的?现代管理睬计?等等。笔者认为综合国内外学者著作的阐述，管理睬计可以认为是以进步

3、经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。二管理睬计的目的管理睬计是适应企业加强内部经营管理、进步企业竞争力的需要而产生和开展起来的，因此管理睬计的最终目的是进步企业的经济效益。为此管理睬计要实现两个分目的，即为管理和决策提供信息、参与企业的经营管理。在现代管理理论的指导下，管理睬计正在以各种方式积极参与企业的经营管理，将会计核算推向会计管理。从理论角度看，管理睬计以指定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实、而且有利于

4、企业在总体上兼顾长期、中期和短期利益的最正确化运行。三管理睬计信息的质量特征管理睬计有效地履行预测、决策、预算、控制、考核等职能，取决与管理睬计信息的有用性，也就是取决与管理睬计信息的质量特征。管理睬计信息必须具有如下特征1相关性2准确性3一贯性4客观性5灵敏性6及时性7简明性8陈本效益型二、管理睬计在我国实际应用中存在的问题一缺少一套非常科学严密并且行之有效的相关理论任何一门学科是否具有完好、系统的理论体系是该学科能否独立成科并不断开展和走向成熟的重要标志，也是该学科能否在理论中得到推广应用的关键，管理睬计相对应的就是管理睬计学，放眼望去市面上能见到的各种管理睬计学教材五花八门，不管是哪个出

5、版社的或者哪个版本的，从内容方面来看都是大同小异，一套一套的陈旧的亘古不变的理论。早已经不能适应快速开展的现代经济的理论，太长时间没有学者去更新了。另外一个非常突出的问题就是，不管是怎么阐述管理睬计理论，大多数教材都是停留在定性分析阶段，没有深化的讨论研究定量关系，也就是一套没有数据支撑的空架子。这是大局部管理睬计理论非常严重的问题。二企业经营决策者对管理睬计重视程度不够作为会计信息系统的重要组成局部的管理睬计，不仅要向各个企业的决策者提供必要的财务信息，更要通过对会计信息的分析并协助企业管理者进展正确的决策。倘假设企业的经营决策者只懂得经营，并不知晓管理，也不会分析理解会计资料，那即便管理睬

6、计提供了非常可靠的决策信息，对于这个企业管理者来说也是没有意义的，他也是不会根据现有信息作出正确的决策。这就使得管理睬计在企业中难以普遍应用。事实上，一个企业或者是任何一个组织对管理睬计越重视就越能促进管理睬计的开展，就能在更大程度上促进企业的开展。一个企业经营决策者的传统观念极大程度上影响了我国现代管理睬计的安康开展，三会计人员素质与管理睬计要求有一定差距任何一项工作和事业都需要有相应才能的人去完成，所以人是最活泼的消费力，然而在管理睬计行业中，我国相关人员的个人素质相对偏低。这集中表现为管理睬计人员的受教育程度低，知识层次低，知识构造不合理，受过正规高等教育的人相对较少，甚至有些会计人员都

7、没有最根本的会计从业资格证书，这使得会计行业整体上相对混乱。企事业单位的很多会计们对管理睬计的相关知识理解甚少，有些人只是学习了相关的教材知识，对于理论方面确实一片空白，毫无经历；有些资历老的会计们虽然有会计从业经历，但是对于新的管理方法和管理系统承受才能较差，一直停留在过去陈旧的管理方法上。这就是目前会计人员素质突出问题，也是我国管理睬计一直进展不顺利的重要原因，会计人员中非常缺乏既懂得新的理论知识又有系统的实际操作经历的人，这个问题应该引起我国的深化反思，并尽快解决，促进我国管理睬计安康有序的开展。三、促进管理睬计开展的相关对策一管理睬计理论需要与时俱进进一步加强管理睬计理论研究，从而为管

8、理睬计安康有序的开展提供坚实的理论根底。从哲学的角度来看，理论对理论的开展起决定性的作用，反过来理论的开展又促进或者阻碍着理论的开展。所以管理睬计理论的开展对于企业财务工作以及整个企业的运作起着非常重要的作用。我国应该深化研究现代管理睬计理论并且结合我国实际，研究有中国特色的管理睬计理论。建立有中国特色的管理睬计体系是推广管理睬计的根本途径，现阶段中国式管理睬计的理论研究很薄弱，对管理睬计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情跟西方国家是有很大差异的，这使得被全盘吸收的西方管理睬计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理睬计，建立有中国特色的管理睬计体系。二培养企业指导者的管理睬计意

9、识一个企业的开展策略和开展方向很大一局部取决于指导者的决策。会计人员是接触会计实务的最直接的人群，而指导层那么是掌握整个财务工作方向的决定因素，所以与会计人员相比，企业主要指导者的管理睬计知识和素质培养可能更重要。进步管理睬计的应用程度，企业指导已经成为最为关键的因素。假如企业指导没有一定的管理睬计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员程度再高恐怕也难以发挥作用。针对这个问题，我们应该从以下几个方面努力：第一，各级政府或者相关部门应该定期组织管理睬计理论和实务培训，让企业管理者深化体会到管理睬计对于一个企业开展的重要性。第二、建立相关的社会约束体制，标准整个

10、社会环境，任何一个企业都重视管理睬计的重要角色，形成一定的气候。第三、建立一些必要的行政手段促进企业指导者重视管理睬计应用。三进一步加强管理睬计教育，进步会计人员素质会计人员素质对于管理睬计的应用非常重要，这决定着管理睬计应用的成败。纵观管理睬计产生及应用的二十多年来，虽有成就但谈不上成功。推广起来还是有很大的困难，不管是意识问题还是业务才能问题，都存在着极大的障碍。其中最根本的关键点就是会计人员素质低下。因此，必须进步会计人员素质，造就一支专业的管理睬计人员队伍。在知识经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为主体，管理睬计人员的职能大大扩展，要求管理睬计人员要具备较高的综合素质。此外，应早日建 立管理睬计师资格考试制度，促进管理睬计人员的培育、资格认证和选拔。参考文献：1王晓惠.管理