房山区张坊镇大峪沟村营造林项目施工组织设计

1、 北京市房山区张坊镇生态清洁小流域建设项目 施 工 组织设计 编制单位： 北京四季花海园林绿化有限公司目 录TOC o 1-6 h u HYPERLINK l _Toc16897 第1章 工程概况简述 PAGEREF _Toc16897 4 HYPERLINK l _Toc3022 1.1编制说明 PAGEREF _Toc3022 4 HYPERLINK l _Toc28599 1.2编制依据 PAGEREF _Toc28599 4 HYPERLINK l _Toc1021 1.3工程概况 PAGEREF _Toc1021 5 HYPERLINK l _Toc15197 1.4目标确认 PAG

2、EREF _Toc15197 5 HYPERLINK l _Toc23573 第2章 本工程特点、重点难点与项目管理重点 PAGEREF _Toc23573 6 HYPERLINK l _Toc31505 2.1本工程重点、难点 PAGEREF _Toc31505 6 HYPERLINK l _Toc22948 2.2防尘降噪文明施工重点 PAGEREF _Toc22948 6 HYPERLINK l _Toc3719 2.3项目管理重点 PAGEREF _Toc3719 7 HYPERLINK l _Toc13435 第3章 组织架构及管理人员配置 PAGEREF _Toc13435 8 H

3、YPERLINK l _Toc4466 3.1组织架构及管理人员配置 PAGEREF _Toc4466 8 HYPERLINK l _Toc30729 4.1机械设备计划表（见表1） PAGEREF _Toc30729 10 HYPERLINK l _Toc19972 4.2试验及检验设备工器具表（见表2） PAGEREF _Toc19972 10 HYPERLINK l _Toc26692 4.3劳动力计划表（见表3） PAGEREF _Toc26692 10 HYPERLINK l _Toc22689 4.4资金使用计划表 PAGEREF _Toc22689 10 HYPERLINK l

4、_Toc20260 第5章 施工总平面布置规划 PAGEREF _Toc20260 11 HYPERLINK l _Toc17915 5.1布置依据 PAGEREF _Toc17915 11 HYPERLINK l _Toc32452 5.2布置原则 PAGEREF _Toc32452 12 HYPERLINK l _Toc14124 5.3平面布置 PAGEREF _Toc14124 12 HYPERLINK l _Toc30106 第6章 施工工期管理规划 PAGEREF _Toc30106 12 HYPERLINK l _Toc5006 6.1进度保证目标 PAGEREF _Toc500

5、6 12 HYPERLINK l _Toc15722 6.2编制施工总进度计划 PAGEREF _Toc15722 12 HYPERLINK l _Toc18013 6.3工期保证措施 PAGEREF _Toc18013 13 HYPERLINK l _Toc8929 6.4抢工期措施 PAGEREF _Toc8929 15 HYPERLINK l _Toc18026 第7章 项目工程施工方案 PAGEREF _Toc18026 15 HYPERLINK l _Toc4861 7.1新修蓄水池施工方案 PAGEREF _Toc4861 15 HYPERLINK l _Toc8298 第8章 新

6、修地堰工程施工方案 PAGEREF _Toc8298 16 HYPERLINK l _Toc5285 第9章 植树工程施工方案 PAGEREF _Toc5285 17 HYPERLINK l _Toc16541 9.1苗木补植 PAGEREF _Toc16541 17 HYPERLINK l _Toc18470 10.1引水管线工程 PAGEREF _Toc18470 19 HYPERLINK l _Toc24300 11.1本工程质量目标：合格 PAGEREF _Toc24300 20 HYPERLINK l _Toc25451 11.2质量保证体系 PAGEREF _Toc25451 20

7、 HYPERLINK l _Toc18601 11.3质量保证的组织措施 PAGEREF _Toc18601 21 HYPERLINK l _Toc6447 11.4工程质量保证的技术措施 PAGEREF _Toc6447 23 HYPERLINK l _Toc23954 11.5经济保证措施 PAGEREF _Toc23954 24 HYPERLINK l _Toc2677 11.6合同保证措施 PAGEREF _Toc2677 24 HYPERLINK l _Toc470 11.7信息保证措施 PAGEREF _Toc470 24 HYPERLINK l _Toc7434 11.8专项工程

8、的质量保证措施 PAGEREF _Toc7434 25 HYPERLINK l _Toc5399 第12章 安全、文明施工管理策划 PAGEREF _Toc5399 26 HYPERLINK l _Toc9957 12.1 安全防护措施 PAGEREF _Toc9957 27 HYPERLINK l _Toc16076 12.2 文明施工保证体系及措施 PAGEREF _Toc16076 29 HYPERLINK l _Toc7573 第13章 绿色施工管理策划 PAGEREF _Toc7573 31 HYPERLINK l _Toc8817 13.1控制扬尘污染的措施 PAGEREF _To

9、c8817 31 HYPERLINK l _Toc12837 第14章 组织协调管理策划 PAGEREF _Toc12837 32 HYPERLINK l _Toc25184 14.1与建设单位的配合与协调 PAGEREF _Toc25184 32 HYPERLINK l _Toc17692 14.2与设计单位的配合与协调 PAGEREF _Toc17692 32 HYPERLINK l _Toc20044 14.3与建设、设计单位共同的配合与协调 PAGEREF _Toc20044 33附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四

10、：施工进度计划表附表五：施工现场办公区平面图 附表六：项目管理机构组成表 附表七：主要人员简历 第1章 工程概况简述1.1编制说明本工程施工组织设计的编制范围是：2015年房山区张坊镇营林造林项目施工图纸范围内的工程项目，包括 新修蓄水池、新修地堰、植树客土、铺设引水管线工程。本施工组织设计的编制是根据建设单位提供的2015年房山区张坊镇营林造林项目招标文件、施工图纸及现场自然条件，结合公司的综合实力、经验积累，编制切实可行的施工组织设计。为确保本工程质量、安全、文明施工、环境保护及工期目标的实现，我们将在保证工程施工质量的前提下，保证进度的如其实现，严格按照国家质量标准和北京市相关行业标准和

11、规范执行。1.2编制依据1.2.1工程技术文件2015年房山区张坊镇营林造林项目招标文件及施工图纸1.2.2相关规范城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2009）城市绿化施工及验收规范（CJJ/T82-2012）工程测量规范和条文（GB50026-2007）建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-2014）工程测量规范（GBJ50303-2002）建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)节水灌溉技术规范SL207-98 建筑安装分项工程施工工艺规范(DBJ01-26-2003)1.2.3相关标准城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）城市园林绿

12、化养护管理标准（DB11/T213-2003）建筑工程安全检查标准（JGJ33-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）1.2.4相关规程园林绿化工程监理规程（DB11/T245-2004）园林植物保护技术规程（DBJ08-35-94）建筑工程资料管理规程（JGJ/T185-2009）1.3工程概况本工程规划地点： 本工程位于北京市房山区张坊镇大峪沟村。 具体内容包括 种植五角枫树280亩、种植紫花槐树70亩、种植栾树70亩、种植紫叶李树70亩、种植紫薇树188亩、种植紫叶碧桃树70亩、新修200m蓄水池2座、铺设引水管线9990米、阀门192个、新修地堰1350米。

13、1.4目标确认1.4.1工程质量标准目标保证施工质量合格标准，所有工程质量达到合格。1.4.2工期要求目标开工日期：2016年 6月 1 日竣工日期：2016年6 月 30日总工期天数：30天1.4.3文明施工目标保证文明施工严格按北京市相关规定标准执行，确保施工达到市级文明、安全工地标准。1.4.4安全（消防）防护目标施工过程中确保安全生产，杜绝伤亡事故。实现北京市规定“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力恶性事件。1.4.5环保（降尘）目标环境保护（

14、降尘）严格遵守北京市“关于环境保护、文明施工”有关规定。做到该停工时停工，该覆盖地方覆盖，该洒水地方洒水，该硬化的道路硬化。确定控制扬尘污染的质量监督员，规范施工过程，达到控制扬尘污染不对周围环境造成污染的目的。1.4.6保修养护及服务目标保修服务，针对保修项目，我方将在接到保修通知之日起七日内派人保修。发生紧急抢修事件的，我方在接到通知后，白天4小时、夜晚6小时内到达现场抢修。1.4.7验收一次性通过验收一次性通过作为此次施工的重要目标，贯彻施工始末，达到甲方验收满意。第2章 本工程特点、重点难点与项目管理重点我工程技术人员对招标文件、工程施工现场实际情况及建设单位工期和质量要求，从各因素中

15、整理分析，认为有以下工作项是本工程的重点、难点：2.1本工程重点、难点由于本工程植树需要客土数量较大。近几年本地区资源缺乏，同时周边省市的资源也在日趋匮乏，造成客土的价格高且资源难寻。所以采购到大量的种植土是本工程的重点。为了保证种植土数量和质量达到要求，我单位把与公司有过多年供应关系的材料商作为主要货源地，同时与一些新的供应商建立联系，扩大材料采购市场，以确保材料的供应。本工程地处山区，地势高，给毛石、水泥、沙，镀锌管等建筑材料及苗木的运输带来极大困难，产生二次倒运量大、投入人力、机械较多。地势的落差给引水管线的敷设也带来很大难度。为了克服这些困难我公司根据实际情况制定切实可行的施工方案，合

16、理修建施工通道、调整人员机械的配置以保证工程的质量进度。2.2防尘降噪文明施工重点为适应绿色施工、文明施工的要求，北京市出台了多项专门针对防尘降噪的文件，防尘降噪也是文明施工的具体体现，所以防尘降噪是各项施工工作的前提，为此我们特制定以下具体措施：2.2.1严格遵守国家及北京地区关于防止扬尘及噪声污染的有关规定。2.2.2对于防尘减噪文明施工及安全施工费用专款专用，统一管理人员思想，提高认识程度，落实绿化施工控制扬尘工作责任制。2.2.3防尘减噪是文明施工的重要环节，为此我公司对此极为重视，在施工期间，防止扬尘。地形整理期间四级风以上天气停止施工，地形整理结束后，如遇大风天气及时洒水降尘。2.

17、2.4运输车辆驶出工地不带土上路，采取冲洗车轮措施。2.2.5绿植工程，植树所挖种植穴3天内必须完成种植工作。2.2.6严格遵守北京市有关对于施工噪声管理的有关规定，严格控制大型机械的进场作业时间，坚决杜绝夜间施工。2.3项目管理重点2.3.1工程竣工管理按照合同和招标文件的要求，我公司按合同工期完成招标文件规定的所有工作内容，并通过竣工验收，工程质量达到合格。同时按照北京市城建档案管理的规定以及合同约定的数量提供竣工资料和档案文件。2.3.2服务业主的管理配合建设单位等部门举办的各种专项活动及其他社会、公益活动。服从、遵守北京市市政管理局的规章及管理制度。为竣工后保证工程质量，我公司将配备专

18、业人员进行维修、养护。2.3.3苗木采购质量管理(1)制定苗木选择标准选择北京周边地区定植3年以上的苗木，要求树木根系发达，生长茁壮，无病虫害，无机械损伤，无生物污染。规格及形态符合设计要求。(2)明确苗木土球根幅标准挖掘标准所有苗木均做到断口光滑整齐、无劈裂。带土球苗木(含特大型树)一律达到土球为胸径的8-10倍，无裸根苗木根幅为胸径的810倍，尽量带护心土，挖后立即喷洒抗蒸腾剂或蘸泥浆，并用湿草包裹，保护根部湿润。 在苗木的采购、包装及起运过程中，派专业技术人员到现场监督，保证每个环节均符合树木技术标准的要求。2.3.4苗木检验质量管理为了提高苗木成活率，除在购苗中控制质量外，在苗木进场前

19、把好苗木检验关。必须做到以下几点：(1)做好植物材料的检查登记工作，管理人员要做到“三把关，四拒收”。即把好数量、质量、单据关；拒收凭证不全、品种不对、规格不足、有病虫害的苗木。(2)对进场的植物材料根据标准设计要求验收。不符合设计要求的不收。(3)材料检验人员要熟悉国家颁布的植物检疫条例根据检疫要求，实施苗木病虫害检查、调查工作。2.3.5材料采购质量管理根据设计原则与要求，选用合格材料。(1)选用正规厂家产品，提供产品合格证，检测报告，建筑市场准用证等材料。(2)选用优质货源，材料采购前先由建设单位定样，样品确定合格后再大批进场，进场材料与样品一致。第3章 组织架构及管理人员配置3.1组织

20、架构及管理人员配置3.1.1施工组织机构的设置公司按照本工程特点及工程项目的重要性选派具有类似施工经验的工程项目经理和技术负责人，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等实施管理。并配备足够的专业工程技术人员，各负其责，相互协调，共同合作。以项目经理为牵头人带领绿化技术员、土建技术员、水电技术员为项目实施技术支持。本项目拟派的主要人员为：项目经理1名、绿化技术员1名、土建技术员1名、给排水技术员1名、电气技术员1名、质检员1名、安全员1名、资料员1名、材料员1名。项目管理组织结构图项目经理资料员安全员给排水技术员员员质检员土建技术员绿化技术员土建一队土建二队绿化一队绿化二队水电一队材料员给排水技

21、术员3.1.2主要管理人员职责(1)项目经理职责：落实公司战略方针，对项目负总责，确保工期目标、质量目标、安全目标、文明施工、经济目标实现。协调内外关系，制定下级岗位的责、权、利，建立生产责任制。向总经理及时反馈工程重要信息，呈报阶段性工程进度及工程动态，管理流程和主要指标报表，取得总经理支持，使总经理掌握工程进展动态，共同把握风险，使其降到最低。(2)土建、绿化、水电工程师职责：协助项目经理抓好分管的技术、质量管理工作，确保质量目标实现。审核施工图纸，接收设计单位的设计交底，编制施工技术方案及各分部分项工程的技术流程，把好质量关。做好施工前的技术交底，为施工准备可靠的技术依据，解决施工过程中

22、的技术难题。检查施工质量，组织有关人员进行自检、抽检，确保施工质量达到设计要求。做好材料进场计划，督促检查各种技术资料、表格的填写，并加以确认、保存，组织整理竣工交验资料。完成项目经理交办的其他工作。(3)质检员职责:认真贯彻落实ISO9001质量方针目标，依据施工设计、施工规范和相关验评标准对分项分部工程施工质量进行检查验收。负责对进场原材料进行抽检、复试，发现不合格原材料立即通知停止使用。深入工地，检查施工质量，发现问题及时纠正，把好施工质量关。填写工程质检表，做到真实、完整。重要施工部位要跟班作业。(4)安全员职责：做好防火、防爆工作，确保施工现场安全。做好安全教育及现场安全检查工作。做

23、好安全设施及设备的定期检查工作。做好安全检查记录。发生安全事故时进行调查、分析、拿出处理意见。现场文明施工管理与检查文明施工工作任务的下达与指导文明生产物资的管理与设备的调配(5)材料员职责:依据施工计划安排，按时组织材料、设备进场，保证施工需要。主要材料必须按标准要求进行采购（即产品生产厂家营业执照、生产许可证等复印件，出厂合格证）。填写进场材料台帐，定期分析材料用量盈亏，做好盘点工作。现场材料分类堆放整齐，做好标记。 （6）资料员职责： 负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工作； 与施工员配合，负责工程资料的编制，包括：签证、竣工图、隐蔽记录等； 负责接收、收集、整理、保管资

24、料，建立资料检索体系，编制档案目录； 负责公司会议记录和考勤工作；完成能力范围内的其他工作，或领导安排的其他工作； 严守资料机密，确保资料安全、完整。 第4章 施工资源需求计划本工程依据施工特点配备施工机械、测量仪器、试验及检验设备工器具，设立维修班组，进行日常维护及抢修工作，保证机械设备正常运转。4.1机械设备计划表（见表1） 4.2试验及检验设备工器具表（见表2）4.3劳动力计划表（见表3）我公司工程技术人员依据招标文件，设计图纸、工程量清单、施工方案、企业内部劳动定额、现场自然条件，编制本工程劳动力计划。由于本工程规模较大，工期较短，劳动力需求比较集中。补植施工考虑到成活率和种植季节，安

25、排在施工后期集中进行，所以对劳动力要统一调配。4.4资金使用计划表施工项目资金使用计划，可以使成本管理工作规范化、程序化，进而优化施工组织设计、降低资金投入峰值，还有助于投标风险分析、完善项目管理。本工程规模大、工期紧张、投入的机械数量多，施工前期和过程中，机械费用相对较高，为保证工程按期开工和正常运转，编制资金使用计划。为了确保本项目的顺利施工，本公司对于该项目的资金使用将做如下安排和承诺：4.4.1严格响应招标文件中关于工程款以及资金使用计划的要求；4.4.2一旦我公司中标，该项目将成为我公司本年度的重点项目，为该项目建立一个专用资金使用账户台帐，确保该项目的资金专用；4.4.3针对该项目

26、公司成立一套健全和完善的资金使用审批手续，确保所批每笔资金能够快速到位；4.4.4由于该项目工程量大、工期短、合同额大、资金使用流量大，公司筹备一定的项目专用流动资金，保证在工程款没有拨付前的使用，保证项目资金及时到位；4.4.5在资金使用中对于安全防护、文明施工措施费在财务管理中单独列出，并列出支出明细，作到专款专用；4.4.6根据施工具体情况编制月、季现金流量4.5施工现场临时用水、用电、现场各类临时设施的需求计划(1)事先向建设单位借阅地下管线分布图及相关地块材料，以安全施工为前提，遇到不明情况及时向相关单位咨询，并请相关人员到现场认定，做好标记，标明管线走向，竖警示牌，在确保万无一失情

27、况下施工。(2)临时用电量计划 施工用电本工程电源采用“三相五线”制，临时主电缆VV-0.6/1(3*16+2*10)采用架空布置与埋地敷设相结合的方式，埋地不小于0.8m.采用架空线路时，架空线路采用木杆，木杆不能腐朽且直径稍大于130mm，电杆埋设深度为杆长的1/10加0.6m,架空高度不低于6m。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路采用TN-S接地保护系统。按三级配电两级保护要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。保证开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏，各箱内的开关均需设接地、接零保护。在施工期间配备一台50KW发电机作为备用电源，以防由于现场停电影响工程进度。在施工区内距电

28、源较远的地方，可使用发电机供电。第5章 施工总平面布置规划5.1布置依据 5.1.1施工招标文件及设计图纸；5.1.2施工现场勘察资料；5.2布置原则5.2.1按就近、方便、节省和保证质量的原则进行布置；5.2.2场地划分和布置符合“利于生产、方便生活、易于管理、经济合理”的原则，并符合国家有关安全、防火、卫生、环保和水土保持等规定；5.2.3一切临时建筑物和施工设施的布置，满足工程施工要求，互相协调、避免干扰，不影响工程的施工和运行；5.2.4充分考虑现场现有公路等设施，合理布置、维修和养护场内施工道路，保证施工期的需要。5.3平面布置针对现场实际情况绘制了“施工现场平面布置图”(见附图)。

29、5.3.1施工道路(1)临时道路的布置必须满足三个区域的道路顺畅，保证建筑材料的运输和安装的需要。5.3.2临建设施(1)临建设施选在地势平坦，且排水顺畅的部位。(2)临建设施采用外型美观、经济耐用、防寒保温、拆装灵活的彩钢保温组合式板房，并进行装饰、吊顶、铺地，内设办公桌椅、沙发、饮水机、电话、空调等设施。(3)临建位置应选在道路通畅位置第6章 施工工期管理规划6.1进度保证目标 根据招标文件要求，本工程要求 2016年6月1日 2016年 6月30日，完成全部工程。6.2编制施工总进度计划6.2.1编制依据(1)本工程施工总进度，是按照招标文件规定的工期要求和招标文件中对施工组织要求进行编

30、制的。(2)主要施工程序及施工方法。(3)我单位同类工程的施工经验。6.2.2 编制原则根据本工程施工特点，施工总进度计划的编制应遵循“科学、高效、安全、优质”的原则，统筹安排各分项工程的进度，尽量作到均衡、连续、有节奏地施工。全面响应招标文件有关工程进度的要求，合理安排施工项目，严格控制施工段工期，确保总工期的实现。6.2.3 施工进度计划图为保证工程进度实施的计划性，编制施工总进度计划图(详见附图4)：6.3工期保证措施如果我单位中标，我们承诺在甲方规定的工期内按时完成施工，为此将采取强有力的措施保证进度目标的实现。6.3.1技术保证措施(1)我单位全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术

31、人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨干力量中抽取。(2)配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。(3)项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，承担甲方、设计、本单位之间的沟通和现场技术、计划、组织、指导、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，做好技术交底和技术指导工作，把好技术方案实

32、施前的各个环节关；二是按建设单位批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。(4)保证工程验收一次合格，避免因质量问题而引起的返工或缺陷造成工期延误。(5)推广使用新工艺、新技术、新材料，保证质量的前提下加快施工进度，培养职工创新意识。 (6)编制施工总进度计划及季度、月、周等阶段性实施进度计划和详细作业计划，做到日保周、周保月、月保季度、季度保总进度，进行施工计划的控制和管理，以确保施工总进度目标。这些计划及时报建设单位审核批准。(7)细致分解工程项目，合理安排施工程序，组织流水施工，做好劳动组织调动

33、和协调工作，做好材料供应及机械调配计划，保证材料提前到场，不影响工期。(8)项目部由专人负责各区工程进度报表，对每天工程进度进行统计，当天不能完成计划的当天分析原因，制定补救措施并付诸实施。6.3.2 资金保证措施(1)本工程的资金拨付账户后，专款专用，并制定资金短缺应急预案，确保本工程的资金正常合理的使用。(2)搞好资金的计划管理，合理的安排资金并保证优先用于生产第一线；本单位将在资金上给予本合同工程项目部以大力支持，如果业主资金不能及时到位，为保证工期要求和施工的连续性，本单位将准备充足的流动资金，垫付于本合同工程中，最大限度满足本合同工程施工需要。6.3.3合同保证措施(1)保持总进度控

34、制目标与合同总工期相一致。(2)选择规模大、能力强、质量优、信誉好的材料供应商，及时签订供货协议，并严格履行合同条款，严禁发生合同纠纷，以确保材料保质、保量、按期进场。(3)对各专业班组实施合同管理，签订质量、工期责任状，通过合同管理形式满足本工程各工序、各阶段及总工期的要求。6.3.4外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，处理好与当地人民群众、业主、的关系，为正常施工生产创造一个宽松和谐的外部环境，是保证工程施工顺利进行的前提条件。(1)在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动地和当地政府加强横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加

35、深了解并增进友谊，建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。(2)严格施工队伍的规范化管理，让职工尊重当地民风民情，特别是尊重少数民族的生活习惯，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结；取得他们的支持和配合，确保施工顺利进行。(3)在施工期，本着为工程建设着想的原则，在建设单位负责人的指挥协调下，尽量减少人为的因素影响工程施工。6.3.5信息管理保证措施(1)本工程的信息管理由项目部行政办负责，及时预报天气情况，收集有关影响工程进度的各种信息，以便项目部做好应急预案。(2)技术部负责在施工过程中进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序，以及信息管理工作

36、制度，将收集的有效数据整理归纳，及时同建设单位、设计单位等相关单位交流沟通，以连续地对全过程实行动态控制。(3)设专职信息资料人员，了解行业新技术、新动态，负责收集整理信息，为项目决策提供依据。6.4抢工期措施本工程地处房山区张坊镇，我公司就在张坊镇，对本地的地形地貌比较了解。工程施工时按项目统一安排，便于抢工。在编制进度安排上，要对施工期内可能出现的不利于施工的各种自然及社会因素(包括降水、大风、国家，庆典、上级视察、检查等)做出充分的预见。(1)制定切实可行的抢工期措施及应急方案。(2)调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。(3)施工段采取整体与区域流水施工的方式，以压缩工期。(4)实施

37、奖励政策，提高工效，增加劳动强度，加班加点将损失的时间夺取回来。 第7章 项目工程施工方案为保证招标文件总目标及阶段性目标的要求，针对本工程制定了施工方案，分别为新修排水沟工程、整修地堰工程、补植工程、铺设引水管线工程等。7.1新修蓄水池施工方案施工顺序;放线-基础挖土方-毛石砌筑-现浇顶板-防水砂浆抹面-回填土测量准备工作全面了解设计意图，认真审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局、工程特点及周围环境，掌握蓄水池位置。测量仪器的选用，测量中所用的仪器和钢尺等器具，必须具有仪器校验资质的检测机构出具的合格证。测量放线 ： 按图纸设计标注的平面位置、标高及尺寸，放好蓄

38、水池池底边线，并用白灰在地上画出。进行施工放样，并与现场实际情况进行核对，如有不符，立即上报甲方工程师，按工程师的指示办理。基础开挖：放完线后，利用人工配合挖掘机械开挖，开挖接近设计尺寸时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸，开挖清理完毕后，蛙夯夯实三遍。然后请甲方负责人检验。毛石砌筑： （1）根据设计要求的尺寸、高程等进行测量放样，砌筑表面拉线砌筑，砌筑基础时，先铺一层砂浆，再选用无风化，表面干净的毛石直接坐浆砌筑，砌筑每分层与分层间的砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。待砌平排池底部后再砌蓄水池四边，砌筑底部时注意留出一些片石伸入排水沟两边作为拉结石，保证整个蓄水池形成一个整体；在

39、池底安装出水口 （2）分层砌筑时，应先铺一层坐浆，然后将石块安放在砂浆上，用手推紧，空隙处先填满砂浆，再用小石块填塞紧密；然后再铺上层坐浆，以相同的方法继续砌筑；砌筑时，应长短相间并与里层石块紧咬，石块应交错、坐实挤紧，尖锐凸出部分应清理敲除； （3）毛石砌筑时，应设置拉结石，并均匀分布，一般每0.7至少设置一块。现浇顶板： 沟体砌筑完毕后,按图纸要求支梁底模绑扎大梁钢筋安装好垫块后进行合模及安装顶板模板；监理验模合格即绑扎顶板钢筋；在钢筋验收合格后进行混凝土浇筑，大梁使用C30混凝土，顶板使用C25混凝土；及时湿法养护21天。防水砂浆抹面： 顶板拆模后,用清水清洗墙面和池底及外墙面，再用MU

40、10防水砂浆分层进行抹面,抹面方法采用十字抹灰法，在砌筑及抹面完成后必须及时洒水养生，养生时间为3至7天。回填土:回填标高符合设计要求,严禁将场地内的建筑垃圾、杂物，回填土应分层铺摊。每层铺土厚长应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，按规定分层夯压密实。新修地堰工程施工方案8.1施工顺序：基础开挖砌筑回填土亏空基础开挖： 地堰基础沿原有田坎进行开挖至设计深度，基槽验收合格后进行下道工序。地堰毛石砌筑： （1）砌筑表面拉线砌筑，要求与原有地堰顺接平整，

41、无明显错茬高低不平现象。砌筑采用干砌毛石方法，每分层与分层间的砌缝应大致找平，每个独立毛石要摆放平稳不能活动，活动的用小碎石垫稳。空隙处要用小石块填塞密实。各层应相互错开，不得贯通。 （2）毛石砌筑时，应设置拉结石，并均匀分布，一般每0.7至少设置一块。回填土:回填标高符合设计要求,严禁将场地内的建筑垃圾、杂物，回填土应随着地堰砌筑高度及时回填。分层铺摊。每层铺土厚长应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，按规定分层夯压密实。 第9章 植树工程施工方案

42、9.1苗木补植9.1.1苗木种植前的准备(1)补植前的植物材料选择及选定非常关键，既要满足建设单位的条件，又要符合设计要求。例如，苗源地选择项目周边定植三年以上符合设计的苗木。对苗木在购苗前必须与发包人一起号苗，并征得发包人同意后方可进货。(2)苗木移植最好都在树液流动，树芽萌动之前，所以在编制施工计划和苗木进行时，必须严格考虑种植安排。但有时因特殊情况，而错过最佳种植时间。如苗木工程量太大，现场不具备条件等等。遇到这种情况我们必须提前做好施工方案准备，一是在正常季节把不能够当时定植的苗木进场假植，采取特殊养护，在错季节种植；二是选购容器苗，在此工程中，我们选择前者，尽量在合适的季节种植。(3

43、)调苗时对苗木的来源地，立地条件、检疫情况、交通状况、林业部门制度等进行全面调查摸底，根据情况制定调苗方案、运输方案、种植方案及相应的保证措施。以做到知己知底，打有准备之仗。(4)为保证给项目提供高质量的合格苗木，应加强对号苗、掘苗、运输、种植、等方面的质量控制。9.1.2苗木挖掘、包扎(1)苗木移植在适宜季节，要求总体上控制分段工期，又要在具体过程中视具体气象情况，灵活有度。做到既保证工期工作量，又保证质量成活率。(2)移植开挖前，要对工具、设备、人力、运输做充分准备，特别是大树移植。应首先对苗木出圃通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖

44、与栽植应保持同步协调，避免起挖和种植滞缓。另外，要求整个移植过程前吸足水分，这样可加强根系与土壤的粘结力，同时，方便挖掘，且土球也不易碎裂。(3)在苗木挖掘时，还需做好如下工作：苗木挖掘时须特别注意对土球和切过根苗木新发须根的保护，即切根处外面扩展10-15厘米的范围。挖掘工具要锋利，土球四周外表根系可涂波尔多液消毒除菌；挖掘时间连续紧凑，绝不隔夜；主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时土球掉土松裂。所有乔灌木土球草绳包护后，需对草绳喷水保湿。9.1.3种植苗木流程定点放线种植穴挖掘种植土改良种植做堰浇水种植养护(1)定点放线 依据原有苗木的范围定点放线，放线时对各种植点做出标记，并根据苗木规

45、格要求划出种植穴范围。(2)挖种植穴挖种植穴之前应了解地下管网和隐蔽物埋设情况。种植穴挖掘时将表土与底土分开堆放，不散乱，以便于好土回填，渣土外弃。并参照规范要求进行。种植穴大小参照苗木规格及土球或根幅大小，种植穴必须垂直下挖，上口下底相等，不出现锅底穴。(3)种植土改良依据本工程现状土壤质地需要对种植土进行改良。种植土：有机肥：草炭3：1：1其优点含N、P、K等多种营养成分，且营养释放缓慢，拌和时保证三种原料均匀，利于树木生长，通气性好，渗水率高，有利于根系发育。(4)修剪苗木移植后，根系大量损伤，打破了原来地上部分和地下部分的平衡，使水分和有机物质大量消耗，如果这种平衡不能迅速恢复，树木就

46、可能死亡。因此，我们通过修剪解决地上部分和地下部分水分和养分的相对平衡，并且在保证树木成活的前提下保证效果。修剪：树木以原树冠形状为基础进行修剪，以疏为主，轻短截为辅。先剪去干枯枝、病虫枝、细弱枝、内膛枝，再剪除交叉枝、平行枝，使枝条分布均匀，保持自然、完整、在保证树形的基础上考虑将来的坐果。修剪后对枝条直径大于1cm的剪口涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的目的。苗木根系修剪：剪去过长根、折断根、劈裂根、枯死根，把伤口修剪整齐，用利刀削平不留毛茬，有利于愈合。修剪后的苗木规格不得小于设计规格。(5)种植树木植入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植的树木应保

47、持直立，不得倾斜，种植深度一般应与原种植线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深5cm-10cm，树木种植根系必须舒展，填土应分层踏实。(6)做堰种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成15cm-20cm的灌木围堰，堰应筑实不得漏水。(7) 浇水新植树木在当日浇透第一遍水，3日内浇透第二遍水，10日内浇透第三遍水，浇水渗下后，土球稍干时应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。(8)种植后养护管理设专人随时检查树盘土壤水分状况，发现缺水情况立即浇水，保证充足的水分供应。设专人随时检查浇水后树木的倾斜情况，发现倾斜、种植土下沉及时扶正补土。绿化技术员应认真观察苗木的病虫害情况，做好虫情

48、病情预测预报，提出合理的防治措施，特别要考虑生物防治。(7)种植后养护管理设专人随时检查树盘土壤水分状况，发现缺水情况立即浇水，保证充足的水分供应。检查树木的萌芽情况，及时抹除萌蘖。随时清除残花和果树类残果。绿化技术员应认真观察苗木的病虫害情况，做好虫情病情预测预报，提出合理的防治措施，特别要考虑生物防治。 第10章 引水管线工程施工方案10.1引水管线工程1主要机具：电焊机、砂轮切割机、管道打压泵、管钳、扳手、铁锹等。2施工方法： 按照设计图首先用水准仪测出管线高程，对管线位置放线、进行给排水管线安装，本工程引水管线材料为镀锌钢管。管路安装完毕后，做给水试压试验。试验合格后用水泥砌石墩对管线

49、进行稳固。3施工顺序：施工测量放线管线组装、安装、阀门安装系统试压砌石对管线加固4 施工质量规范要求：引水管道的坡度符合设计要求，管道标高偏差不大于20mm。本工程采用镀锌管与法兰焊接方式，管与法兰焊接时，管应插入法兰内厚度的2/3，并要求内外满焊，法兰平面与管线成90角，并要求同心，同轴。焊管切割采用砂轮锯切割，砂轮切割机切割管道时，要求管道放平，并夹紧，保证砂轮切面与管线垂直。管道切割后用角向磨光机去除管口内外废皮，毛刺等。管，法兰对接时应检查坡口质量，坡口表面不得有裂纹，夹层等缺陷。焊条应在使用过程中保持干燥。焊条药皮无脱落和显著裂纹。凡参与管道焊接的焊工，必须有焊工证，持证上岗。管道焊

50、接后，必须对焊缝作外观检查，做到焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤、杂渣和气孔，不允许焊不透，焊不满。管道安装完毕后进行打压试验，试验压力应为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。实验压力下10min压力下降不应大于0.05Mpa。降至工作压力的1.15倍状态下，稳压2小时，压力应保持不变，各连接处不得渗漏。 第11章 工程质量管理策划11.1本工程质量目标：合格本着“质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效”的方针，确保工程验收合格率100，苗木成活率100。杜绝各类质量事故，争创优质工程，向建设单位提供合格满意的工程，实现建设单位的现实满意及潜在满意。11.2质量保证体系坚持“百年大计，质量

51、第一”的质量方针，对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理，全面贯彻全员质量管理方针，运用全面质量管理的观点和方法组织施工，提高施工中各个环节的工作质量，从而保证工程质量目标的落实。13.2.1质量保证体系机构示意图项目经理资料员安全员给排水技术员质检员土建技术员绿化技术员各 施 工 队电气技术员11.3质量保证的组织措施11.3.1建立质量管理的各种相关制度(1)坚持图纸会审、设计交底制度了解设计意图及时发现疑难问题，制定对策。(2)技术交底制度坚持以技术管理来保证施工质量的原则，项目部技术管理人员编制针对本工程的施工组织设计，每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底。(3)坚持技术复

52、核制度避免、杜绝失误、过错造成质量缺陷和问题。(4)材料进场检验制度苗木、材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验，必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查，对材料合格证和试验报告进行核查，重要材料应根据材料验收规范的要求进行抽样复检，特别是植物材料进场检验，为防止外埠检疫性病虫害传入，需对进场苗木进行检验苗木检疫证书，并进行复检。(5)施工过程的三检制度工序控制是基本的、重要的质量控制过程，三检制度即在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度，隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检查，做出结论明确、内容详细的文字记录，重要工序和隐蔽工程项目技术负责人应参加检查。(6)工程质量事

53、故报告及调查制度对于施工过程中出现的质量隐患、质量问题及安全隐患，施工人员一定要及时上报主管领导，调查分析质量隐患产生的原因，职责及解决办法，及时排除隐患。11.3.2持证上岗资格管理职工培训持证上岗，施工现场的作业人员，应有本专业上岗证，测量、质检、安全尤其是绿化工、花卉工、电工、焊工、管理人员(项目经理、技术负责人、测量员、质检员、安全员、资料员等也应持有执业和职业资格证)，以确保施工质量和施工安全。11.3.3全面质量管理质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量的不断提高。在此项目中，严格执行IS09001质量体系标准，采

54、用PDCA循环方法，执行中进行动态检查、控制和调整，执行完成后进行总结处理，即：策划、实施、检查、改进。实施策划分析现状，掌握质量规格特性；找出影响质量的因素；制定实现目标的方法、措施进行作业标准交底，按各作业质量标准施工检查检查作业过程中是否按作业标准进行的，是否达到了质量标准改进处理检查结果，出现异常时调查原因，消除异常尚未解决的问题，通过循环，再次检查处理11.3.4思想工作意识体系(1)树立质量意识认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种质量意识的强化，使全体人员深刻认识到质量与效益的关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和“科学管理，精心施工”的思想，以优良的工程质量及良好的

55、经济效益，为本单位赢得良好的社会信誉。(2)确立为用户服务的思想全体管理人员和工人树立为业主服务的思想，向业主提供优质的服务，最终向业主提供满意的产品。(3)贯彻预防为主的管理方针贯彻预防为主的质量管理方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，认真熟悉图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择和技术交底。11.3.5质量管理机构职能(1)项目经理：受公司委托，全面负责本合同的执行，是项目的施工组织者和质量保证的领导者，对工程的施工质量负有直接责任。向项目部内的管理人员进行质量教育和质量目标的交底，督促各职能部门人员各负其责，确保即定的质量目标的实现。(2)质检员

56、：协助项目经理履行质量监管职责，全面负责本项目的质量保证工作。(3)技术负责人：全面负责本项目的质量保证工作，对工程质量负有直接的技术责任。负责贯彻执行合同的技术规范、规定和国家颁布的技术法规、标准、规程规范，组织编制工程施工组织设计，决定重大施工技术方案和负责及实施本合同的施工质量管理。组织分部分项工程的质量评定和验收。(4)技术部：在技术负责人指导下，按工程合同规定，具体负责本合同项目的各种施工技术方案的编制，对作业队施工质量、技术措施负责。负责按照制定的工程技术措施组织施工队及作业班组进行项目实施。(5)物资采购、库管：在项目经理的领导下，负责本合同范围内的物资、器材、设备的询价、采购，

57、负责进货质量控制管理、保管、物资的发放与使用监督。做好相应的各种试验记录，提交技术负责人与监理工程师审查，以保证材料的质量。(6)施工队：按经理部提出的质量、进度要求负责本工程各项目的具体施工。11.4工程质量保证的技术措施11.4.1 制定正确的质量计划，制定专项施工方案和苗木养护计划，明确质量检查的内容、标准、方法，并监督执行。质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段，制定各阶段、各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系。项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达到预期目标。 11.4.2 按照建筑、园林施工规范、标准、操作规程要求的程序施工，实施过程检查、记录，保

58、证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序。必要时施工参数还须超过标准的要求。11.4.3采用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好的机械和设备。11.4.4工作内容与工作环境、自然环境相统一，避免环境因素对施工质量的影响，加强成品保护。11.4.5坚持技术交底制度：开工前进行总技术交底，分部分项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及试验资料都必须复核无误后下发。11.4.6认真执行施工质量“三检制”，坚持“施工员自检、质检员复检、工程师终检”的三检制度，并将检验报告呈交监理工程师审签，经监理工程师验收合格签字认可

59、后才能进行下道工序作业。11.4.7严把“五关”，即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场，把质量问题杜绝在发生前。对于出现的特殊质量问题，必须及时查明原因、查清责任、处理责任人、提出质量问题的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及建设单位驻工地代表，以求尽快解决。11.4.8试验与检验：按照质量管理体系程序文件中有关检验和试验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检、并采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，并做到及时、准确、完整、可靠。11.5经济保证措施11.5.1公司准备充足的流动

60、资金作为本次工程的财力保障。11.5.2 制定行之有效的奖励制度，鼓励先进，鞭策落后的，达到共同齐心严把质量关。11.5.3 加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常供应。11.6合同保证措施11.6.1 全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。11.6.2 全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心接受建设单位、监理单位及有关部门的监督检查，并认真听取他们的意见，对提出的问题及时整改。11.6.3 严格履行供销合同，确保各种材料保质保量及时到达现场。11.6.4和各个施工班组签订劳务合同，明确质量责任制，签订奖惩合同，并严格执行。11.7信息保证措施质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的