废水处理厂工程施工组织设计

1、安徽、酒业有限公司废水处理站工程施工组织设计 33333333333333公司二O一O年五月参加人员设 计： 校 核： 总 工 程 师： 批 准： 333333333333333公司二O一O年三月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc237226446 1编制依据 PAGEREF _Toc237226446 h 1 HYPERLINK l _Toc237226447 2工程概况与特点 PAGEREF _Toc237226447 h 1 HYPERLINK l _Toc237226448 2.1工程概况 PAGEREF _Toc237226448 h 1 HYP

2、ERLINK l _Toc237226449 2.2建筑结构设计情况 PAGEREF _Toc237226449 h 1 HYPERLINK l _Toc237226450 2.3本工程的装饰工程情况 PAGEREF _Toc237226450 h 3 HYPERLINK l _Toc237226451 2.4本工程室外附属工程 PAGEREF _Toc237226451 h 3 HYPERLINK l _Toc237226452 2.5建筑地区特征 PAGEREF _Toc237226452 h 3 HYPERLINK l _Toc237226453 3施工部署 PAGEREF _Toc23

3、7226453 h 3 HYPERLINK l _Toc237226454 3.1部署原则 PAGEREF _Toc237226454 h 3 HYPERLINK l _Toc237226455 3.2施工目标 PAGEREF _Toc237226455 h 4 HYPERLINK l _Toc237226456 3.3施工部署 PAGEREF _Toc237226456 h 4 HYPERLINK l _Toc237226457 4施工管理体系 PAGEREF _Toc237226457 h 6 HYPERLINK l _Toc237226458 4.1施工管理网络 PAGEREF _Toc

4、237226458 h 6 HYPERLINK l _Toc237226459 4.2管理人员职责（详见组织机构图例） PAGEREF _Toc237226459 h 6 HYPERLINK l _Toc237226460 5.施工准备工作 PAGEREF _Toc237226460 h 10 HYPERLINK l _Toc237226461 5.1施工技术准备 PAGEREF _Toc237226461 h 10 HYPERLINK l _Toc237226462 5.2安全文明责任分解 PAGEREF _Toc237226462 h 11 HYPERLINK l _Toc23722646

5、3 5.3项目安全管理体系 PAGEREF _Toc237226463 h 12 HYPERLINK l _Toc237226464 6施工平面布置及说明 PAGEREF _Toc237226464 h 14 HYPERLINK l _Toc237226465 6.1施工总平面图说明 PAGEREF _Toc237226465 h 14 HYPERLINK l _Toc237226466 6.2临时设施： PAGEREF _Toc237226466 h 15 HYPERLINK l _Toc237226467 6.3厂区施工道路 PAGEREF _Toc237226467 h 15 HYPER

6、LINK l _Toc237226468 6.4临时围墙 PAGEREF _Toc237226468 h 15 HYPERLINK l _Toc237226469 6.5施工用电 PAGEREF _Toc237226469 h 16 HYPERLINK l _Toc237226470 6.6施工用水 PAGEREF _Toc237226470 h 16 HYPERLINK l _Toc237226471 7进度计划及工期保证措施 PAGEREF _Toc237226471 h 16 HYPERLINK l _Toc237226472 7.1施工进度计划（横道图） PAGEREF _Toc237

7、226472 h 16 HYPERLINK l _Toc237226473 7.2工期保证措施 PAGEREF _Toc237226473 h 17 HYPERLINK l _Toc237226474 7.3劳动力、材料供应计划 PAGEREF _Toc237226474 h 21 HYPERLINK l _Toc237226475 7.4施工主要设备配置及布置 PAGEREF _Toc237226475 h 23 HYPERLINK l _Toc237226476 8主体结构关键工序及技术方案 PAGEREF _Toc237226476 h 25 HYPERLINK l _Toc237226

8、477 8.1质量保证措施一、施工测量 PAGEREF _Toc237226477 h 25 HYPERLINK l _Toc237226478 8.2基坑排水： PAGEREF _Toc237226478 h 26 HYPERLINK l _Toc237226479 8.3外架工程 PAGEREF _Toc237226479 h 27 HYPERLINK l _Toc237226480 8.4钢筋工程 PAGEREF _Toc237226480 h 27 HYPERLINK l _Toc237226481 8.5模板工程 PAGEREF _Toc237226481 h 31 HYPERLIN

9、K l _Toc237226482 8.6砼工程 PAGEREF _Toc237226482 h 33 HYPERLINK l _Toc237226483 8.7砌体工程 PAGEREF _Toc237226483 h 35 HYPERLINK l _Toc237226484 8.8屋面及外墙防水工程 PAGEREF _Toc237226484 h 37 HYPERLINK l _Toc237226485 8.9预埋件、预留孔施工方案 PAGEREF _Toc237226485 h 38 HYPERLINK l _Toc237226486 8.10道路工程施工技术方案 PAGEREF _Toc

10、237226486 h 40 HYPERLINK l _Toc237226487 8.11施工技术控制体系图表 PAGEREF _Toc237226487 h 43 HYPERLINK l _Toc237226488 8.12砖砌体 PAGEREF _Toc237226488 h 43 HYPERLINK l _Toc237226489 8.13钢管焊接 PAGEREF _Toc237226489 h 43 HYPERLINK l _Toc237226490 8.14质量通病防治 PAGEREF _Toc237226490 h 44 HYPERLINK l _Toc237226491 9特殊及

11、关键部位的施工技术措施 PAGEREF _Toc237226491 h 44 HYPERLINK l _Toc237226492 9.1建筑结构特殊处理 PAGEREF _Toc237226492 h 44 HYPERLINK l _Toc237226493 9.2对拉止水螺栓的处理 PAGEREF _Toc237226493 h 45 HYPERLINK l _Toc237226494 9.3池壁预留孔及埋管 PAGEREF _Toc237226494 h 45 HYPERLINK l _Toc237226495 9.4钢筋保护层 PAGEREF _Toc237226495 h 45 HYP

12、ERLINK l _Toc237226496 10成品保护措施 PAGEREF _Toc237226496 h 45 HYPERLINK l _Toc237226497 10.1轴线定位桩 PAGEREF _Toc237226497 h 45 HYPERLINK l _Toc237226498 10.2基坑边坡、基底 PAGEREF _Toc237226498 h 45 HYPERLINK l _Toc237226499 10.3钢筋 PAGEREF _Toc237226499 h 45 HYPERLINK l _Toc237226500 10.4模板 PAGEREF _Toc23722650

13、0 h 45 HYPERLINK l _Toc237226501 10.5砼 PAGEREF _Toc237226501 h 46 HYPERLINK l _Toc237226502 10.6回填土 PAGEREF _Toc237226502 h 46 HYPERLINK l _Toc237226503 11满水试验 PAGEREF _Toc237226503 h 46 HYPERLINK l _Toc237226504 11.1试验条件 PAGEREF _Toc237226504 h 46 HYPERLINK l _Toc237226505 11.2试验前的准备工作 PAGEREF _Toc

14、237226505 h 46 HYPERLINK l _Toc237226506 11.3满水试验 PAGEREF _Toc237226506 h 46 HYPERLINK l _Toc237226507 12安装工程施工技术措施 PAGEREF _Toc237226507 h 47 HYPERLINK l _Toc237226508 12.1施工准备工作 PAGEREF _Toc237226508 h 48 HYPERLINK l _Toc237226509 12.2污水管道开槽施工 PAGEREF _Toc237226509 h 49 HYPERLINK l _Toc237226510 1

15、2.3工艺管道安装 PAGEREF _Toc237226510 h 52 HYPERLINK l _Toc237226511 12.4机械设备安装 PAGEREF _Toc237226511 h 58 HYPERLINK l _Toc237226512 12.5附件的安装 PAGEREF _Toc237226512 h 67 HYPERLINK l _Toc237226513 12.6检查 PAGEREF _Toc237226513 h 67 HYPERLINK l _Toc237226514 12.7电气系统安装工程 PAGEREF _Toc237226514 h 68 HYPERLINK

16、l _Toc237226515 12.8单机调试 PAGEREF _Toc237226515 h 78 HYPERLINK l _Toc237226516 12.9联动试运行 PAGEREF _Toc237226516 h 80 HYPERLINK l _Toc237226517 13质量保证措施 PAGEREF _Toc237226517 h 83 HYPERLINK l _Toc237226518 13.1施工质量保证措施 PAGEREF _Toc237226518 h 83 HYPERLINK l _Toc237226519 13.2污水处理工程项目工艺设备及材料的施工质量管理 PAGE

17、REF _Toc237226519 h 88 HYPERLINK l _Toc237226520 13.3采用新工艺及关键分项施工措施 PAGEREF _Toc237226520 h 90 HYPERLINK l _Toc237226521 14安全文明施工目标及保证措施 PAGEREF _Toc237226521 h 98 HYPERLINK l _Toc237226522 14.1安全文明施工目标 PAGEREF _Toc237226522 h 98 HYPERLINK l _Toc237226523 14.2安全施工保证措施 PAGEREF _Toc237226523 h 98 HYPE

18、RLINK l _Toc237226524 14.3文明施工措施 PAGEREF _Toc237226524 h 105 HYPERLINK l _Toc237226525 14.4创建文明工地措施 PAGEREF _Toc237226525 h 106 HYPERLINK l _Toc237226526 14.5现场场容场貌布置 PAGEREF _Toc237226526 h 107 HYPERLINK l _Toc237226527 14.6环境保护措施 PAGEREF _Toc237226527 h 1081编制依据1.1安徽、酒业有限公司提供的招标文件及其它相关文件；1.2混凝土结构施

19、工与验收规范（GB50204-90）； 1.3钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；1.4给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ15-90）；1.5混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-90）；1.6给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-92）；1.2本公司向业主方承诺的国家验收规范合格等级以上,争创优良工程，污水处理效果达到业主所要求的一级排放标准。1.8工期确保在按业主下发开工令当日开工，总工期260个工作日。1.9安全文明达到JGJ5-99国家标准的优良等级； 1.10本公司向业主方承诺的其它所有内容。2工程概况与特点2.1工程概况本工程为该项目配套建设600 t/d的废水处

20、理厂工程。本期污水处理能力为自动化污水厂。由集水池、调节池、UASB池、中间水池、缺氧池、中沉池、好氧池、二沉池、污泥池、综合操作间、事故应急池等相关建构筑物组成。具体分布见污水处理站总平面布置图。建筑场地室外地面标高为+0.00,其绝对标高现场确定。2.2建筑结构设计情况拟建的所有建、构筑物、设备基础、钢平台、地基处理方案等均属本工程设计范围。.设计原则：建筑设计：设计依据采用国家规范标准和规程；主要设计参数：地震烈度6度，基本风压0.35KN/m2。依据工艺及其它专业要求进行设计，并始终贯彻实用、经济、美观的方针，在满足功能要求的前提下，结合场区地形地貌进行合理的平面布局与空间组合，充分利

21、用自然采光和自然通风以节约能源。综合楼力求设计功能合理、造型新颖。为了美观，采用塑钢窗。同时一些需要防腐的厂房也采用塑钢窗。结构选型：以满足污水处理工艺生产要求为原则，努力做到技术先进，经济合理，安全适用。各种水池均采用自防水现浇钢筋混凝土结构，综合间等建筑物采用砖砌结构。工程地质：由于投标时对地下地质状况了解不详，暂按无软弱地基、基坑无需支护、无需降排水的施工地基考虑（即拟建场区基本属于稳定，适宜拟建永久建筑物，地下水对混凝土无腐蚀性，基础承载力大于120Kpa，地下水对本工程施工不够成影响，地下抗浮水位标高按照埋置最深池底板面以上500mm计算）。由于没有提供地勘报告及相关资料，本次地基基

22、础设计等级暂按丙级设计，砌体结构采用墙下条基，框架结构采用柱下钢筋砼独立基础，水池采用板式基础，基础主要采用天然地基。特殊部位处理：对有防腐要求的构筑物，针对不同的腐蚀介质，采取相应的防腐处理。含酸、碱废水处理构筑物采用玻璃钢及涂料防腐处理。如遇水池下基础不良，经业主同意签证后采取相应的特殊处理措施。.主要设计用材.1砼：构筑物水池池体采用C25，抗渗等级S6，抗冻等级为F150，构筑物水池顶面梁、板及建筑物梁、板、柱采用C25砼，构筑物水池内素砼垫层采用C15或碎石填充，设备基础根据需要采用C20、C30。.2石子：必须强度高，结构紧密，形状整齐，表面吸水率不大于1.5%，含泥量小于1%，用

23、515、1530mm两级级配，针状或片状集料少于15%，优先采用中粗砂。.3水泥：控制在300350kg/m之间，水灰比0.50，坍落度小于5cm集料，配比根据实验确定。.4砌体结构：建筑物+0.00以下用烧结实心粘土，砖强度等级MU10，水泥砂浆强度等级M7.5，+0.00以上用承重空心粘土砖，砖强度等级MU10，混合砂浆强度等级M5.0，建筑物采用墙下条基，柱下钢筋砼独立基础，屋面采用卷材SBS防水，地面采用砂浆防水防潮，砌体质量控制等级为B级。2.3本工程的装饰工程情况外墙：所有建、构筑物外立面装饰采用素描仿青砖装饰。内墙：建筑物内墙及顶棚面刷白色乳胶漆一底二面。工程选用的油漆涂料及饰面

24、材料均为环保绿色产品。楼地面：根据不同功能区域，分别采用水泥砂浆整体地面随浇随抹。屋面：本工程屋面为不上人屋面，结构均为现浇钢筋砼屋面板，防水层为SBR防水卷材。门窗：仿开发区一期工程配套设计，采用铝合金门窗。2.4本工程室外附属工程2.4.1场内道路设计本着坚实、持久节约原则，根据建筑设计厂区道路施工设计规范要求，主车道路面宽不小于3.0m，采用C25砼路面厚150mm，150mm碎石垫层（不含地基处理），辅助道路面宽不小于1米，采用C25砼路面厚100mm及碎石垫层100mm厚。道路与建构筑物之间用作绿化种植。生活、办公区均做场地硬化，空余场地按照场地大小和环境布置草坪及灌木，绿化重点在辅

25、助区、道路两侧，围墙周边及构筑物之间，以美化办公及生活环境。施工中根据文明标准化工地要求施工区与办公区分开设置。室外雨污水排水为DN50-DN400聚乙烯双壁波纹管。给水管采用PE管室外DN32、室内DN15管。2.5建筑地区特征2.5.1气候条件：基础、主体结构施工将在秋冬季。2.5.2场地条件：现场要求提供场区“三通一平”已完成。2.5.3场地地质情况详见招标文件。3施工部署3.1部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：3.1.1实现公司施工总方针：做到“四全、

26、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。3.1.2发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，材料周转、劳动力调配等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3.1.3采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。3.1.4采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。3.1.5施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。3.2施工目标3.2.1工程质量：确保达到国家施工验收规范一次性合格、争创优良工程。3.2.2工期管理目标：预计2009

27、年9月开始施工，2010年4月联动调试、6月竣工验收并正式投产。3.2.3安全文明目标：达到JGJ5-99国家标准的优良等级。响应当地监管部门安全文明管理条例，杜绝重大事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做好安全宣传和安全教育工作，开展百日安全活动等。搞好现场文明施工，做好三个规定，争创文明样板工程，树立企业形象。3.3施工部署3.3.1工前部署3.3.1.1如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知三天内组织进场，进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。3.3.1. 2就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用

28、电。3.3.1.3办妥各项有关施工证件手续，按制度规定和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。3.3.1.4计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。3.3.1.5按照施工平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。3.3.2施工阶段部署3.3.2.1施工总体方案根据施工总体原则，坚持先地下后地上，先主体后附属，整体施工实行分区分段平行流水立体交叉作业。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。3.3.2.2施工段划分

29、本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。3.3.2.2.1结构阶段以调节池、集水池为一个施工区；UASB池、中间水池为一个施工区；缺氧池、等为一个施工区；综合楼为一个施工区；落实四个独立施工班组组织施工。3.3.2.2.2装饰阶段落实一个施工班组。3.3.2.2.3安装阶段以各专业分配落实一个专业施工班组组织施工。3.3.2.2.4.室外附属工程落实一个班组进行施工。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组

30、服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。3.3.2.3施工流程场地平整放线定位基础及地下结构上部结构安装预埋工程 中间验收装饰工程 安装工程及调试竣工验收。3.3.2.4施工安排该工程由于单体工程多，所分区范围较大且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工如果同步施工不十分合理，但考虑流水施工

31、，工期能否得到保证也是难题，经反复研究，我们考虑总体施工作如下安排：第一步 土方工程施工在边坡施工中，开挖土石方应从上到下依次进行，按照先地下后地上的原则，根据各单体实际情况尽可能地提前开工，以便给下道工序提供条件。第二步 基础及地下工程施工由于结构工程中主要工程量集中在基础及地下工程分部项目，施工中要考虑分单体及流水作业，施工由深到浅进行，使工程施工始终保持一道工序的时间差进行紧凑的交叉流水施工，这样做既可减少施工材料一次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影响进度。第三步 地上结构施工和安装施工在地上结构施工的同时，进行安装的施工，整体施工始终保持一道工序的时间差进行紧凑的交叉流水施工，保

32、证整体施工工程进度。第四步 装饰施工和安装调试结构中间验收后实行各单体的装饰施工和安装调试阶段。.5主要技术经济指标主要技术经济指标 数量指标名称及单位单位工程量场区占地面积万平方米3000场内道路面积M2约500场区平整土（石）方立方米约3715出入口数量个14施工管理体系施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。4.1施工管理网络公司组织落实一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强、有丰富施工技术经验的人员担

33、任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组。4.2管理人员职责（详见组织机构图例）项目总工程师.1贯彻总公司质量方针目标，监督项目经理部执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。.2组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。项目经理技术负责人施工负责人安全员施工员材料保管员质检员瓦工班木工班其他班组水电工班钢筋工班全体施工人员.3负责推广科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。.4主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故

34、提出技术鉴定及处理方案。项目经理.1重点抓好工程施工组织和协调工作.2抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。.3抓紧搞好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查、督促工作。.4抓好工程现场机械、设备、材料等管理工作。.5抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产措施落实。.6抓好职工的政治思想工作。.2完成上级交给的各项工作。项目副经理.1主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实生产任务。.2切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。.3切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工的管理工作，使各种设备完好，确保安全生产和设备齐全。.4做好现场班组等

35、重要部位的防火和班组的管理工作。.5抓好工程核算和成本分析工作。.6办好项目经理交办的各项工程任务。技术负责人.1熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。.2编排分段、分组进度计划。.3在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。.4负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。.5协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。.6会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。.2完成项目经理、工程师交办的各项工作。施工员.1在施工技术负责人领导下，负责承建工程的技术和施工管理工作。.2负责编制施工组织设计并实施。.3负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。.4负责工程技

36、术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。.5会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序工作。.6负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料分析。.2负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。.8协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。.9完成施工技术负责人交办的其它工作。质量员.1在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。.2负责工程的质量管理工作，对施工全过程进行严格的质量管理。.3认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时为办理技术资料的鉴证手续。.4及时做好水泥安定性试验及试块的制作、保养、送检工作，认真填写原

37、始记录。.5收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证、复试报告。.6配合质检部门做好质量监理工作。.2完成施工技术负责交办的各项工作。4.2.2材料员4.2.2.1根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进场工作，确保工程正常施工。4.2.2.2周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。4.2.2.3根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。4.2.2.4办理好各类材料的验收工作，材料领用手续。4.2.2.5办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。4.2.2.6认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质

38、保书和复试报告。4.2.2.2做好施工现场材料保管工作，落实防水、防水措施，减少材料浪费。4.2.2.8做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。4.2.2.9完成施工技术负责人交给的各项工作。安全员4.2.13.1全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。4.2.13.2严格按规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。4.2.13.3认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。.4做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚消防设备。.5做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。.6管理施工现场各类机

39、械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。4.2.13.2做好施工现场的交通管理。.8抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。.9抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。5.施工准备工作5.1施工技术准备5.1.1收集各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备及复审工作。5.1.2组织落实施工人员进行熟悉施工图，并参加施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施。5.1.3会同建设方摸清原有地下管线埋设情况，便

40、于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。5.1.4做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。5.1.5施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。5.1.6根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。5.2安全文明责任分解安全文明责任分解图项目经理技术负责人施工负责人安全员施工员材料保管员质检员瓦工班木工班其他班组水电工班钢筋工班全体施工人员5.3项目安全管理体系5.3.1项目安全管理体系框图 项目安全管理体系框架图施工负责人安全负责人技术负责人施工员、材料员专职安全员技术、资料员1、安全设施搭设施工安全措施所用材料、物资设备落实

41、。2、支持安全检查人员履行职责，纠正违章作业。3、落实上级建管部门、业主、监理等安全隐患整改措施。4、掌握施工现场安全动态，维护安全、防范危险，预防火灾。5、监督各工种操作人员按“安全操作规程”作业。1、进场人员上岗安全教育。2、分部分项工程安全检查、验收。3、组织参加安全检查、例会，提出安全隐患并督促整改。4、收集整理安全资料，确保安全生产过程的可追溯性。5、安全事故上报，调查，登记。6、进行安全交底。1、根据工程特点，编制安全施工方案。2、针对工程施工环节需要制定相应安全技术措施。3、对周边环境有可能造成损害的制定相应安全技术措施。4、协助项目经理建立健全安全生产责任制。5、安全生产教育培

42、训，遵守安全生产法律、法规及行业规程规章。项目经理5.3.2安全生产管理组织机构图项目经理技术负责人现场工程师安全员、保卫施工工长制定制度等施工班组工程安全交底检查 确保 操作6施工平面布置及说明6.1施工总平面图说明综合说明本工程位于淮北市濉溪县开发区，因工程大、深、工程量多，所施工物资、施工周转加工用地、临时设施等量很大，且施工期分成四个区域，每个区材料堆场需合理安排场地，为道路畅通和文明标化工地的创建创造条件。经综合分析后，我方作如下安排并予以说明：工程规划的场地，因部分处于场地内的绿化用地范围，所以宜在该场地内布置办公区和生活区。为了使生活区与施工作业区分离原则，决定在办公区及生活区的

43、一侧设置加工棚及堆场，并设置临时配电总箱和仓库。各单位工程施工区域，在工程完工后要及时清理场地，清退材料、设备、施工机具和已集中堆放的施工产生的垃圾，并恢复构筑物和场地的原貌。全部工程完工后，及时拆除临时设施并初底清退剩余材料、设备和施工机具，清除全部建筑垃圾，恢复场地原貌，最后经业主或监理工程师验收认可。为加快施工进度，另外在现场布置2台砂浆搅拌机，用以各水池及综合楼各单体工程施工。施工平面布置图插图6.2临时设施： 6.2.1施工现场临设准备临时设施计划表7表7 临时设施计划序号用途面积（M2）需用时间1临时住房约80至施工结束2办公等用房屋约40至施工结束3料库约30至施工结束4堆场约4

44、0至施工结束本工程的临时设施采用办公区与生活区分开的办法设置,办公室临设材料用塑钢彩钢板搭设,宿舍及厨房等生活配套设施采用简易搭拆房。6.3厂区施工道路6.3.1厂区施工道路布置：道路布置服从各单位工程施工和机械出入方便原则，按施工点布置情况予以连通；平面机械设备、材料堆置场地，各单位工程施工的主要出入布置，根据厂区总平面布置图中道路的布置，该工程的临时施工道路从场地的现状老路作主入口，进入厂区并至各施工点和生活区。厂区内至各施工点的道路尽可能地根据拟建道路位置予以设置，在进场时根据设计要求进行路基填筑，以作以后道路使用。6.3.2道路型式：采用厂区二级道路工程施工，主车道路面宽不小于3.0m

45、，施工面积约300m2，采用C25砼路面厚150mm，150mm碎石垫层，铺助道路面宽不小于1米，施工面积约200m2，采用C25砼路面厚100mm及碎石垫层100mm厚。道路两边至建（构）筑物之间空余场地用作绿化种植，建构筑物与道路间距现场布置可根据业主需求进行调整。6.4临时围护根据文明施工的具体要求，施工场地必须四周设护规定，本工程根据设计要求对工程围护首先施工，以作在施工期内用，以减少工程临设费用。6.4.1值班室：在大门口建造临时值班室一间，对进出工地的人员及车辆进行登记。6.4.2围护：如果可利用原有围护作施工围护的结构，其它部分地段采用临时围护，临时围护可采用彩钢板支挡，墙高1米

46、左右,或使用纤维布施工围拦高2.5m。6.5施工用电施工用电：从建设单位提供的场地接入，以此为电源分路接至各施工用电点，配置安全型配电箱。根据现场生活、生产和机械设备及井架、电焊机、钢筋、木工加工及其它机械均考虑交叉运行。本工程的施工用电以建设单位提供的接入点接入各施工用电点,设置临时配电箱一座，用电线路由总配箱向外引，电线全部采用三相五线制，主要线路电线为BX型50平方毫米铜芯橡皮线，沿道路或建筑周围设置。过路处设钢套管埋地过路，每立杆向下引用软管绝缘保护。施工区内设三个用电分配箱。6.6施工用水本工程的用水接口从场地供水点引入，设立总表箱一只，在工程施工区中轴线设80主管，采用50分管接至

47、每个施工单体。根据实际需要在场地不同地方设置消防栓若干只。生活办公区用水从引入的主干管接入。7进度计划及工期保证措施7.1施工进度计划（横道图）7.1.1工期目标：根据业主要求本工程应预估2009年9月初开工，2010年3月联动调试、5月竣工验收，根据实际情况我公司力争提前一月完成所有招标任务。7.1.2 施工进度网络计划说明本工程从开工到施工结束总工期为260天，其中土建图设计12天（以书面提供地质堪察报告次日起计算），结构施工125天，装饰工程及室外道路、排水、综合管线室内电气给排水、室内工艺管道、设备安装施工工期为50天，至210天内全部土建及设备安装及装饰工程施工结束。设备调试工期为6

48、0天；试运行5天,测试验收5天,工程交接3天。施工部署主要以结构、设备安装和土建装饰为主导，兼顾其它附属或零星工程。7.1.3施工进度网络图本工程竣工完成的主要任务有:施工图设计、土建施工、设备生产和采购、设备安装、系统调试、人员培训、测试验收及工程交接等，总工期约260天。各阶段的进度安排如下表8。表8 工程进度计划横道图 时间（d）项目306090120150180210240260施工图设计土建施工安装工程设备采购及制作设备安装管道安装装饰、防腐及零星工程系统调试（含污泥驯化）试运行测试验收工程交接7.2工期保证措施7.2.1工期影响因素分折7.2.2加强项目管理建立施工组织管理机构，推

49、行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。配备强有力的施工管理班子，建立工程协调会制度，每月召开二四次由各方参加的工作协调会议，项目部内每星期开二次质量、安全、进度生产会议，及时解决和协调各种问题及解决办法。在土建项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：7.2.2.1各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、质量目标的实现。7.2.2.2项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。7.2.2.3项目部提议召开每月一次的协调会议，由甲方、设

50、计、监理和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。7.2.2.4加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。7.2.2.5在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。7.2.2.6注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很

51、大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。7.2.2.2必要时组织加班或夜间施工。7.2.3加强施工计划管理加强计划管理工作是保证施工工期，提高质量的重要环节，首先要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣总进度计划，并予以严格实行，对于材料的超脱均须进行分析，制订应急措施，以确保工期计划的完成，其次组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各种之间互相协作配合和顺利衔接。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力

52、的平衡调度，保证施工按计划正常进行。7.2.4调整施工进度如果工期不符合要求，改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源态曲线调整。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。7.2.5制订施工进度控制实施细则7.2.5.1编制月、旬和周施工作业计划；7.2.5.2落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；7.2.5.3协调同设计单位和施工班组关系，以便取得其配合和支持；7.2.5.

53、4协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；7.2.5.5跟踪监控施工进度，保证目标实现。7.2.6夏季施工措施夏季施工对工期有较大影响，主要是建筑产品如刚浇混凝土受热过大等会影响成品质量，而采用缓凝剂等能提高强度，这些都对施工成品保护有影响。为此，必须采取如下措施：7.2.6.1认真做好测温工作，加强气象台联系，及时了解近期天气预报，并组织收听每天的气象预报，做到有备无患。7.2.6.2做好夏季施工各种化学外加剂的采购和保管工作，并做好外加剂的配比、计量工作。7.2.6.3做好夏季施工的安全生产教育和交底工作，并制定夏季施工安全措施，对各种机械做好定期检修，保持机械性能完好。7.

54、2.6.4在明露的自来水管道、笼头上编绕草绳作防损坏工作。7.2.6.5掺加复合早加剂促进砼的早期强度，施工中仔细剔除含冰块的砂石料，在砼浇筑好后及时用塑料薄膜、草包覆盖做好养护工作。7.2.6.6室内外抹灰：室内抹灰可继续进行,但不得使用带冰的黄砂，并适当提高砂浆的标号，在墙面清扫干净的基础上，只能稍为喷水湿润，不能过湿，施工完后及时遮盖好窗洞口，以控制室温及时养护。7.2.2雨季施工措施7.2.2.1在施工场地四周和施工道路两边设置有效的排水设施，包括排水沟渠和排水机具设备，作好临时防雨设施的准备，保证雨后不积水，做好施工道路随时畅通。7.2.2.2加强与气象台联系，及时了解近期天气预报，

55、做到有备无患。7.2.2.3做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。7.2.7.4做好基坑边坡的稳定测量工作，发现事故苗头及时采取必要的措施。7.2.2.5基坑内采取湿土排水，在围护四周设置排水沟和集水井，利用块石垫层作盲沟及时进行排水。7.2.2.6基坑外排水利用围护与临时道路之间的井底排水沟，降低坑内水位。保证地下结构顺利施工。7.2.2.2底板砼浇捣时尽量避免雨季，如浇捣时下雨，则用防雨布遮盖新浇筑的砼，以免水泥浆的流失，保证砼质量。7.2.2.8机电设备及配电箱必须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地安全装置，露天搅拌机一定要搭设临时操作棚。7.2.8施工协调

56、管理：与业主、设计单位、监理的协调工件7.2.13.1与业主单位间的工作协调a如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计、监理单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度及避免返工。b根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划表，安排项目部力量。c对甲方供应设备、材料，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。d图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项由建设单位协调。e配合建设单位在施工过程中质量进行监督检查，邀请建设单位进行开箱检查、隐蔽工程验收、安装工程、水压试验收等。7.2.13.2与设计单位间的工作协调a如果中标，我们

57、将进一步与建设、监理单位联系，了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。b主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商(制造商)提出建议完善设计内容和设备物资选型。c组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等的设计，施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。d对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建筑师按照总进度与整体效果要求，进行部位验收,中途质量验收、竣工验收等。e积极参与机电设备、装饰用料等的选型、选材和定做，参加

58、新材料的定样采购。f协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。7.2.13.3与监理师工作的协调a在施工全过程中，严格按照经监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。b所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。c按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工

59、作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。7.2.8.4协调方式7.2.8.4.1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。7.2.8.4.2由总承包商的项目管理部经理，负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。7.2.8.4.3由总承包商将会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点，工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。7.2.8.4.4本项目管理部门以月为单位，提出工程简

60、报，向业主和各有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。7.3劳动力、材料供应计划施工过程劳动力供应计划根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。具体详见表1、表2、表3：主要施工管理人员表、土建劳动力计划表和安装劳动力安排表。表7-1. 主要施工管理人员表名称姓名职务职称项目主管王宏总部项目主管工程师技术负责人刘冬薇总部技术负责人工程师项目负责人韩厚强项目经理工程师技术负责人金晓流技