浅谈项目业主对建设工程造价的全过程控制3800字

1、浅谈工程业主对建立工程造价的全过程控制3800字 随着经济的开展，建立领域市场竞争的透明化，合理控制工程造价不仅关系到企业的生存与开展，工程业主尤其是公共建立领域的业主就更需要合理用好每一分纳税人的钱，因此建立主体各方都非常关注工程造价的控制。本文就建立工程工程造价的全过程各阶段如何实现工程造价有效控制展开阐述。 建立工程 工程造价 全过程控制中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：前言 建立工程工程造价控制，就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内，以保证工程管理目的的实现，力求获得较好的投资效益和社会效益。长期以来“决算超预算、预算超概算、概算超估算已经是我国众多

2、工程工程管理的顽疾。而工程工程的造价控制是一个动态过程，在工程量清单计价形式下，工程造价的有效控制就显得尤为重要。在前期研究决策阶段、设计阶段、施工阶段乃至结算阶段，环环相扣，一着不慎，将直接导致工程工程总造价的打破。一、决策阶段 工程造价控制贯穿于工程建立全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该工程的工程造价有很大影响，特别是建立标准程度确实定、建立地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的上下。 1.1做好前期工作。可行性研究是工程前期立项的根底。它是建立在充分的规划设计勘察根底上的。假如可行性研究论证缺乏，考虑风险缺乏，工程决策将会盲目，导致工程上马后，对设计方案做较大改动

3、，使投资增加。有关工程统计数据说明，在工程建立各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即到达8090。因此，决策阶段工程决策的内容是决定工程造价的根底，直接影响着决策阶段之后的各个建立阶段工程造价确实定与控制是否科学、合理的问题。 1.2投资估算是决策阶段必做的工作之一。投资估算是根本建立前期工作中的重要环节之一，是决策性的文件，它是研究、分析建立工程的经济效果的重要根据。为此应当采取如下措施：要广泛搜集，掌握类似工程的造价资料，合理选用工程造价指标或投资估算指标，结合拟建工程的特点，性质，认真进展综合分析研究，切忌主观臆想，生搬硬套；要结合工程建立规模，建立工期，工程性质，技术要求和

4、建立单位的经济条件，充分考虑建立期内设备，材料，施工机械和人工的涨价因素；要坚持实事求是的原那么，力求内容全面，估算准确，做到不漏项、重项，不多估、少估，注意适当留有余地。因此，做好这方面工作必须加大对人力、财力、物力和时间的投入。 1.3对建立产品的技术来源、市场能量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深化调研和正确评价。编制的投资结算尽可能全面充分考虑建立期间可能出现的各种因素对工程造价的影响，使投资结算真正起到控制投资的作用。对公共建立领域而言，把握好工程建议书及可行性研究有关数据，就是抓住了合理控制工程造价的“牛鼻子。二、设计阶段造价控制 设计阶段造价控制是控制投资的关键环节，但长期

5、以来建立单位普遍不重视设计阶段的造价控制，很少过问设计方案的经济合理性；其次，出于经营本钱考虑，很多设计单位没有装备造价师，控制造价根本无从谈起。鉴于现状，可以采取以下措施： 2.1优化设计深度，满足建立工程投资的收益要求。设计质量决定着工程的先进程度，高质量的设计技术先进合理，工程费用低，而且投产后使用效果好运营费用低，这样确定的工程造价才能合理。工程设计是一项技术性很复杂的工作，在施行过程中有一些修改或变更是难免的，有时是非常必要的，设计变更也可能成为节约投资的重要途径。但是，理论中的设计修改或变更，更多的那么是由于前一阶段设计过于粗糙或因功能和构造处理不当引起的，其结果大多是超预算、增投

6、资。许多工程都没有按有关规定进展完好深化的设计工作就匆忙上马。严格按国家标准支付设计费，以便调动设计人员的积极性，才可以能动地降低造价，防止工程超概算现象的发生。初步设计方案完成后，组织有关的专家进展设计优化，从平安、功能、标准和经济等方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案，使最终设计方案既科学又经济。 2.2改革设计费计算方法。现行的计费方法，不管是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有表达优质优价的原那么，甚至工程造价越高，设计收费越高。这种计价方法助长了只重视技术性，无视科学性、经济性的观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进展优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常

7、开展造成不良的影响。对此，首先，可考虑在原设计计费的根底上，对因优化设计而节约投资的，按节约局部给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。其次，审查设计单位编制的概算，对与审定概算偏向较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。再那么，按设计费的一定比例预留“保质金，待工程开工后再结清。以促使设计单位加强在施工中的技术指导。 2.3加强图纸审查。对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进展评审，在满足功能、外观等要求下审查其经济性，详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对于不合理、错漏的局部，

8、责成重新设计。并将问题较多的设计单位列入黑名单，制止在以后的工程中继续承当设计任务。 2.4 对工程工程实行限额设计。即以批准的投资估算控制初步设计,以批准的初步设计总额控制施工图设计,同时在保证功能的前提下,将投资额分配到各专业,按分配的投资额控制设计,严格控制不合理的变更,保证投资额不被打破。限额设计并非一味地考虑节约投资,而是表达了设计标准、规模、原那么的合理确定,从我国国情出发,表达“中等、适用,在适当的条件下注意美观的原那么,为保证限额设计,必须加强设计部门内部管理,合理使用人力、物力和财力,力争少投人多产出,努力进步投资效益。三、施工阶段的工程造价控制 施工阶段是资金投入的最大阶段

9、，是招投标工作的延伸，是合同的详细化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。该阶段本钱控制的主要工作为： 3.1抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段本钱控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程量变更。另外，对施工单位及材料供给商不履行约定义务及时提出反索赔，使本钱得到有效控制。 3.2 从管理形式上着手，建立建立监理制，追求工程投资的有效控制按照监理规定和施行细那么，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款

10、审核，防止投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价根据，套用材料单价及费用定额进展核价后支付相应的工程进度款。 3.3 从技术措施上展开工程投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的根底上，广泛应用新材料、新工艺、新方法等等，想方设法在技术上施行工程投资的有效控制。技术措施是施行工程投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的上下影响到间接费的上下，因此，选用新工艺、新材料，是进步劳动消费率和缩短工期的有力保证。 3.4 从经济措施上展开工程投资的有效控制。严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告筹划费、销售代理费等，减少销售本钱，

11、最大限度降低静态投资。四、开工结算阶段 开工结算是指施工企业按照合同规定，在一个单位工程或项建筑安装工程完工、验收、点交后，向建立单位业主办理最后工程价款清算的经济技术文件。在这个阶段任何建立主体都应该进步重视，认真对待。 4.1审查现场签证的真实、合理性。认真校对施工图纸，分析开工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的工程及内容必须予以剔除。 4.2严格审查施工合同，正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为：核准工程结算范围。确定施工期，正确进展索赔。确定施工承包方式。审查合同其他条款的落实情况。审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，是否按规定的工程量计算规那么计算工程量。认真做好工程材料价款的结算审查。审查是否按规定计算材料差价，是否存在施工单位将建立单位委托购置的材料列入工程结算。审查各项取费是否符合规定，是否合理准确，取费基数是否正确，是否进步取费等级。在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。完毕语 总之，工程造价管理是一项复杂的系统工程，贯穿于整个工程建立的全过程，需要各方面的共同努力。在前期研究决策阶段、设计阶段、