桩头施工质量控制工艺(35页)ppt课件_第1页
桩头施工质量控制工艺(35页)ppt课件_第2页
桩头施工质量控制工艺(35页)ppt课件_第3页
桩头施工质量控制工艺(35页)ppt课件_第4页
桩头施工质量控制工艺(35页)ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、桩头施工质量控制工艺广西市政工程集团枫林衔接线工程QC小组.一、课题概略工程的桥跨组合为28+34+28m+330m+40+71+40m,桥梁红线宽31m,分两幅15m宽桥,中间设1m分隔带。引桥第一联采用现浇箱梁施工方法,引桥第二联采用预制箱梁施工方法,主桥第三联采用悬浇箱梁施工方法施工。 在桩基施工过程中,桩头是承台与桩基的衔接点,是质量控制的重点和难点,为降低桩头不良率、防止桩头强度低裂纹、保证桩基质量,小组决议:运用TQC方法,对枫林跨线桥桩基桩头质量进展重点控制。.二、小组情况小组名称广西市政工程集团有限公司南宁市枫林连接线工程QC小组课题名称桩头施工质量控制工艺小组类型现场型小组人

2、数8平均年龄30岁活动次数7次注 册 号QC2016-003出 勤 率100活动时间2016.1.52016.6.5平均接受TQC教育104小时广西市政工程集团南宁市青环路-枫林路衔接线工程QC小组成立于2021年2月7日,主要由工程指点班子成员、技术管理人员、现场施工员、技术工人等组成,目的是处理施工中遇到的各种技术难题和防止施工过程中产生各种质量问题,改良桥梁施工技术并有效提高消费进度,以满足施工消费要求1、小组概略.二、小组情况2、小组成员唐 健男33本科组长项目总工工程师120王洪祥男33本科副组长副经理工程师110黄成福男31本科组员施工主管工程师100陈依静女36本科组员工程部职员

3、高级工程师110李冠林男23本科组员施工员助理工程师100杨东卫男25本科组员技术员助理工程师110刘春莲女33大专组员试验员高级技师90董良辉男27本科组员测量员助理工程师90姓名性别年龄文化程度小组职务行政职务职称TQC学习制表人:唐健 制表时间: 2021年1月5日.三、选题理由1、工期紧,义务重,市重点办督办的重点工程,容不得桩基质量出现一点问题。2、施工合同中商定工程争创“区优质工程奖的质量目的,桩基是重要的分部分项工程,是桥梁的重要组成部分,对整个桥梁的平安运用起到关键作用。3、桩头质量是桩基质量控制的难点,是桩基与承台的交接部位,是较易出现质量问题的地方。.选题理由表示图市重点办

4、要求处在南宁琅东站旁,施工影响大,工期已公布媒体,不能更改。业主要求现 状选择课题施工合同和业主要求争创“区优质工程质量目的桩头质量是桩基质量控制的难点,是桩基与承台的交接部位,较易出现问题桩头质量控制工艺三、选题理由制图人:唐 健 制图时间: 2021年1月7日.四、活动时间方案安排时间:2016.1.52016.6.5活动2016.1.52016.2.52016.2.52016.3.52016.3.52016.4.52016.4.52016.5.52016.5.52016.6.5选题现状调查设定目标原因分析确定要因制订对策实施对策效果检查标准化总结活动方案表制表人:王洪祥 制表时间: 20

5、21年1月12日.五、现状调查我QC小组对南宁地域在建的某些桥梁工程桩基桩头质量进展了调查,绘制了以下调查表。桩头问题调查统计表编号检查项目检查根数质量缺陷问题桩头不完整强度不足钢筋长度不足夹泥类裂缝其 它1项目110015112112项目29510100003项目39515121004项目411012011105项目51081411001合计6645422注:1 TGPS1998,混凝土裂痕评判和处置规定(试行)S制表人:陈依静 制表时间:2021年1月21日.五、现状调查桩头问题频数统计表序号项目频数累计频数频率(%)累计频率(%)1桩头不完整666679.679.62钢筋长度不足5716

6、.085.63夹泥4754.890.44强度不足4794.895.25类裂缝2812.497.66其他2832.4100合计83制表人:陈依静 制表时间:2021年1月21日.五、现状调查根据砼桩基桩顶问题频数统计表,QC小组成员陈依静做出陈列图。制表人:陈依静 制表时间:2021年1月21日.五、现状调查从上图中可以看出,“砼桩基桩头不完好为主要问题,其频率到达79.6%,因此,在现有条件下,如何确定合理的施工工艺,加强质量控制,将成为确保提高砼桩基桩头质量的关键。.六、活动目的1、目的根据分析制图人:黄成福 制图时间:2021年2月2日.六、活动目的2、设定目的制图人:黄成福 制图时间:2

7、021年2月2日桩头完好性由现状值从87%提高到92%。.七、缘由分析我QC小组针对从陈列图中得到影响桩头完好性的主要问题,多次组织专题会议进展分析、研讨,并广泛征求现场管理人员及操作工人的意见,经过汇总绘制了因果分析图如下:图5 桩头不完好末端要素因果分析图制图人:唐健 制图时间:2021年2月20日.八、要因确认要因确认表序号末端因素确认方法确认过程确认时间要因1混凝土原材料选用及配合比不科学抽样检查刘春莲检查了已进场材料的检验记录;检查了配合比;结果:配合比是经试验室严格按科学试验确定的,没有问题。 刘春莲对每车混凝土均做制作了混凝土试块。结果:试件强度符合要求,7天便达到设计强度值。

8、2016.3.1否2钢筋保护层小现场检查王洪祥对桩基钢筋笼进行了检查;结果:每根桩的钢筋笼均按规范要求放了混凝土垫块,且按设计焊接了限位钢筋。2016.3.2否3奖罚制度不健全现场确认唐健项目部根据项目特点制定了奖惩制度,特别针对桩基施工隐蔽性工程及工期紧的特点,实行了质量、进度、安全三重考核的奖惩制度,使之具有可行性。结果:所有人员均按奖惩制度实施,不遗漏,不缺位,有功必赏,有过必罚。2016.3.2否4检查人员不足现场确认王洪祥从公司调配了二名质检员,二名试验员,六名现场管理人员进行各道工序的检查。结果:人员安排合理,做到24小时有人轮班,各道工序均按质检要求就行报检和检查。三检制度执行到

9、位。2016.3.3否.八、要因确认5培训教育不到位调查分析陈依静采用技术、质量问卷的形式,对操作人员桩基施工及桩头处理掌握情况进行了调查。结果:上交的45份问卷中,通过率仅为40%,由此看出管理人员和操作人员对施工工艺了解不深入,各岗位人员的教育培训不到位,影响很大!2016.3.2是6振捣棒配备不合理现场确认黄成福对按分部分项工程数量和特点制定了振捣棒采购计划,采购不同规格的振捣棒,并对实际入库的振捣棒进行了检查;结果:数量、规格、质量满足施工要求。2016.3.3否7混凝土输送泵车故障现场确认杨东卫联系主供应混凝土公司华宏商混公司,与该公司签订责任状,优先提供我项目优质泵车,保证泵车工作

10、状况良好。结果:浇灌混凝土前对泵车进行检查保养,每台车均有保养记录,状况良好。2016.2.26否8混凝土输送泵车到位不及时现场确认调查分析杨东卫走访了项目附近几家商混站,合理安排泵车路线;合理安排施工时间,错开高峰期;与交警大队协调好关系,实时监控交通信息结果:施工安排合理,对于浇灌时间特别是终灌方量和质量控制达到要求,泵车到达时间合理,路上停留时间少。2016.2.27否9测量仪器不准确现场检查调查确认董良辉对GPS及全站仪、水准仪等测量仪器进行检查。结果:各仪器设备完好,且进场前均进行了标定,按仪器操作要求就行操作,有专门的仪器管理人员。2016.2.28否.八、要因确认10护筒标高不准

11、确调查分析董良辉对现场各控制点进行整体布控,制定测量方案,实行双人独立测量独立计算。结果:护筒周围土层做好排水工作,并压实,固定好护筒,护筒稳固不下层,两人独立测量数据偏差在规定范围内。2016.2.28否11桩顶位置测量不准现场确认杨东卫根据桩长对桩基浇筑进行实时控制,在接近桩顶时增加测量次数,在护筒四周等距测量。结果:钻孔记录、实测标高、浇筑方量三者难以稳合。2016.2.29是12施工场地狭小现场确认李冠林根据桩长对钢筋笼进行分段制作,合理安排场地,开挖处的钻渣及时清理外运。结果:场地不宽敞,但合理的安排让施工有适宜的空间,不影响正常的施工。2016.2.29否13桩顶在开挖过程受损现场

12、确认黄成福用全站仪恢复桩位,用石灰粉画好桩的大概尺寸,往外开挖,预留足够空间,挖出顶部后,改用人工配合机械清理。结果:按技术方案执行,不会造成大规模的损坏。2016.3.1否14凿除工艺不合理现场确认唐健桩头凿除前,在桩身用风镐破开多余桩头的做法难以保障施工质量,或者在桩身任意位置打孔然后打断桩头的做法亦容易造成桩顶砼破损,桩身不完整。据前期工程数据统计,桩顶砼不完整中有80%是由工艺原因造成的,急需改进施工工艺。结果:工艺不合理会造成桩头不完整,是主因。2016.3.3是.九、制定对策针对以上找出的3个主要缘由,小组召开了全领会议进展了分析、讨论、研讨,并制定了如下对策表。桩顶位置丈量不准凿

13、除桩头工艺不合理要因培训不到位.九、制定对策序号要 因目 标对 策措 施责任人完成期限1培训不到位使操作人员掌握熟知桩头凿除施工工艺流程,提高质量意识,技术质量问卷调查通过率达到95%以上。加强施工人员的技术、质量、安全意识培训1、加强技术、质量、安全意识教育;2、结合工程实际情况,加强对施工人员桩头凿除工艺的培训;3、加强现场质量宣传;4、现场进行有针对性的指导。陈依静2016.3.192桩顶位置测量不准准确定位桩顶位置,既不浪费混凝土,又保证桩头质量。采用多种方法准确定位桩顶位置,综合控制。1、准确测量护筒标高,并做好标记;2、计算好理论方量,与实际浇筑方量比较;3、准备到位钢筋等不同触感

14、物品测量实际桩顶。王洪祥2016.3.223凿除桩头工艺不合理确保桩头完整,符合设计要求。合理优化完善桩头凿除施工工艺。1、召开技术研讨会,找出施工中存在的问题。2、针对施工工艺存在的问题,制定改进措施。3、经现场试验验证,确定实施的施工工艺。唐健2016.3.25制表人:杨东卫 制表时间:2021年3月25日针对以上找出的3个主要缘由,小组召开了全领会议进展了分析、讨论、研讨,并制定了如下对策表。.十、对策实施实施一、加强施工人员的技术、质量、平安认识培训加强技术、质量、平安认识教育。2021年 4月7日由QC小组组长唐健组织小组全体成员和相关人员及劳务队带班,进展了一次发动大会。在会上,组

15、长明确了各个部门及人员的职责,并强调了技术、质量、平安的重要性,要求强化各部门质量,加强质量管理,实行“自检、互检、专检三检制度。同时,加强技术和工艺指点,技术部门要做好技术交底,进展书面交底任务,落实到人。现场施工管理人员要做到班前交底。平安部门做好平安交底和教育任务。会上特别强调实行周例会制度。发动大会.十、对策实施实施一、加强施工人员的技术、质量、平安认识培训2、 结合工程实践情况,加强对施工人员桩头凿除工艺的培训。针对现场操作人员对桩头凿除施工工艺不熟习的问题,我们对调整过的桩头凿除施工工艺进展了细致的交底,对新工艺的操作要点下进展了书面和口头技术交底,经过图片、视频等各种方式仔细讲解

16、如何布孔、孔大小和孔深度等操作要点,使操作工人对施工工艺得到很好的了解和掌握。技术培训.十、对策实施实施一、加强施工人员的技术、质量、平安认识培训现场质量标示3、加强现场质量宣传。加强施工工艺培训的同时,QC小组还组织多方面的宣传教育任务,现场的标识标牌随处可见,加强质量认识,对一切施工操作人员起到了潜移默化的作用,时辰提示本人在施工中加强质量控制,保证了桩头桩顶凿除施工质量。.十、对策实施丈量护筒中心1、准确丈量护筒标高,并做好标志;用全站仪放好桩位中心后,用十字法将其引到埋设护筒施工范围外,然后埋设护筒。埋设好护筒后,加固护筒周边土体,用小型压实机械对称压实,人工清理松散土层。实施二、采用

17、多种方法准确定位桩顶位置,综合控制人工清理.十、对策实施2、计算好实际方量,与实践浇筑方量比较;做好灌注记录,时辰核对混凝土面位置,留意导管埋入混凝土深度,防止导管埋入过深,如与实际上升高度差别较大,应检查混护筒标高,能否下沉。3、预备到位钢筋等不同触感物品丈量实践桩顶。因混凝土是顶推上升,最先灌注的混凝土和水混合的时间较长,无法很准确测定混凝土面,需求吊锤经常丈量,上升到离护筒顶3米左右时加大丈量频率,并经过用钢筋等伸到混凝土面测定实践位置,防止短桩和超灌过多呵斥的浪费。实施二、采用多种方法准确定位桩顶位置,综合控制.十、对策实施改良工艺后1、召开技术研讨会,找出施工中存在的问题。工程部组织

18、工人对实验桩进展传统工艺进展破桩,桩头凿除任务。对他们进展了严厉的技术交底,施工中精心操作,安排专人进展检查和指点,发现按照改良后的方法凿除桩头根本完好,比传统方法质量好,速度快。实施三、合理优化完善桩头凿除施工工艺改良工艺前.十、对策实施实施三、合理优化完善桩头凿除施工工艺2、针对施工工艺存在的问题,制定改良措施。在桩头凿除时,为使桩头开孔处应力更加集中,断面更整齐,采取了在孔位对称布置,孔与孔间人工配合风镐凿除一条凹槽,凹槽的宽度和深度均为3-4公分的方法,此方法可以使孔位衔接成一个平面,成为最为薄弱平面,在此处断裂的几率增大,不易将裂痕传导至桩身下部,以保证凿除桩头时不出现大的劈角和掉角

19、景象,最大限制的保证桩头完好性。桩头施工图.十、对策实施实施三、合理优化完善桩头凿除施工工艺3、经现场实验验证,确定实施的施工工艺。工艺的改良较大降低了桩头凿除时破损的概率,在施工中确定了成熟的施工工艺,并绘制如下施工工艺流程图:.十一、效果检查1、质量检查 经过小组成员及现场操作人员的共同努力,桩顶砼完好率得到大幅提高,我们对已施工终了的桩头凿除情况进展了调查,汇总如下序号检查部位根数(点)破损数(崩裂、掉角等)完整率14#墩16191%25#墩16191%36#墩12191%47#墩160100%58#墩16194%69#墩16288%总数92根,桩头完整根数为86根,完整率86/92=9

20、3.5%制表人:黄成福 制表时间:2021年5月7日经过从上述调查表中可以看出,对所调查的砼桩桩顶完好率已到达93.5%92%,到达了预期的目的值。.十一、效果检查1、质量检查 经过PDCA循环,制定了相关的施工技术方案,改善了桩基桩头凿除工艺。经过外观检查,并按规范要求进展无损检验,结果分项工程质量评分优秀。另一方面来自工程统计部包括质量、进度、本钱的统计,阐明本次QC活动效果明显,对比方下制表人:黄成福 制表时间:2021年5月7日.十一、效果检查2、经济效益 桩头完好率的提高,大大减少了返工和修补的工序,降低了施工本钱,加快了施工进度,提高了桩基质量。按单个桩头计算修补和返工发生的本钱统计如下表:单个桩头缺陷修补成本表序号费用明细费用(元)1人工费6402机械费2153材料费4104其他150合计1415制表:李冠林 唐健 制表时间:2021年5月8日按实践到达的数据计算,工艺的改良节约了196*93.5%-87%*1415=18027.1元。.十一、效果检查3、社会效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论