【双减资料】-中小学学校五年发展规划阶段性总结汇报（评价与反思）

1、中小学学校五年进展规划阶段性总结汇报（评价与反思）一、五年规划理念：成就教师、进展学生、常态进展、为学生终身进展奠基；二、五年规划目标：1、打造三支团队：（1）建立一支人品正、业务精、能力强、办事公、与人善、协作好、敢为先、有担当、求实效的行政班子（学校进展领头羊）（2）建设一支敬岗爱业、乐观乐观、乐于奉献、团结协作、专业素养高的教师队伍（学校进展根基）（3）将学生培育成明礼诚信、勤奋好学、兴趣广泛、尽责担当、自信乐观、身心健康之人（学校进展终极目标）2、实效提高教育教学质量，力争完成五年规划教学目标：一年力争，三年突破，五年稳定，1年内力争为镇获得市教学质量评价二等奖做出贡献；力争在3年内获

2、得市教学质量评价二等奖；第3-5年在前三年基础上有所进步，保证高质量获得市教学质量评价二等奖，计分科目AB率达到60%,等级科目AB率达到70%。（学校进展生命线）3、优化学校教育教学管理（学校进展制度保障）4、建设凝心聚力、严谨治学、团结向上、乐于奉献的具有正能量能找到归属感认同感的校园精神文化（办学兴校、和谐团队的灵魂）5、具有完善的学校后勤管理制度，学校的各种教育教学资源在原有的基础上尽量达到最佳配置，能为教师、学生供应力所能及的教育教学条件。创设出整齐、优美、平安的校园环境。（学校进展后勤保障）三、取得成果：在xx镇党委和文体教育局领导下，在五年规划“成就教师、进展学生、常态进展、为学

3、生终身进展奠基办学理念引领下，三年励精图治，我校教学质量、社会声誉和办学条件得到了质的飞跃。尤其XX年中考荣获了XX市高质量二等奖，生地中考优良率首次超过70%,高中上线人数首次突破200人大关，初一初二期末质量测评优良率节节上升，使得xx人民对东中信念大增。（五年进展规划教学质量目标已经提前两年完成）四、措施：（其中第3-5点是教学，第6-10点是德育）1、行政是学校进展领头羊。历经三年磨练，一支人品正、能力强、协作好、有担当、求实效行政班子已成为我校进展领头羊。无缝隙值班制度为良好教学秩序保驾护航。部门负责制、年级负责制有效施行引领我校教育教学水平不断提升。2、构筑校园精神文化，分散人心学

4、校通过教师投票确立校徽、图腾，以此牵动全体教师爱校情怀，找回归属感。教代会主席团制定和完善各种方案，调动教师乐观性，传递正能量，增加分散力。3、教学教研成就教师尊严感我校高度重视教学常规督导检查与落实，高度重视教学质量数据分析、评价与反思，高度重视科组建设，通过科组投票选取科组长，使之成为教导处得力助手，引领科组成员扎根教研，提升课堂效率，营造良好教研氛围。态势向好、教学成果不断攀升局面，使得东中教师团队找回了自信和尊严。4、科研成就教师专业幸福感为了提升教师专业水平，我们搭造平台，乐观鼓舞教师们参与本学科专业比赛，在综合技能大赛、教学、微课、精品课程、一师一优课等比赛中，取得不俗成果，在这过

5、程中，涌现出一批在市镇大有影响力骨干教师，如说课比赛荣获广东省特等奖王彩娟、莫能博老师，省骨干陶乐老师等。英语、生物等学科市级课题顺利结题，数学市级和部分学科镇级课题立项胜利，以及多位老师申报高级职称胜利通过，这些成果促进教师们科研热忱，增加了教师们专业成就感幸福感。5、薪火相传成就青年教师青年老师成长始终是我校重点关注工程。学校坚持创新落实好“青蓝工程”，严格把好教育教学能力关。借助市领导规划进展讲座影响大力推动“读书工程”，定期交流读书感受。镇综合技能大赛中，四位青年老师参赛全部荣获一等奖，得到镇领导充分确定。6、德育工作做实做细，培育行为习惯规范之生。校园文明之风盛行；健全学生会制度，加

6、强学生自我管理能力；开展仪式教育活动（升旗礼、开学典礼、毕业典礼、入团等仪式教育），磨练学生精神品质。7、多元化开展德育活动，让学生在活动体验中成长。通过有规划开展体育节、篮球周、合唱比赛、朗诵比赛、器乐舞蹈比赛、校园十大歌手等活动，让学生在活动体验中成长。8、基于学校实际，打造特色进展。结合我校实情，开展阅读、书法、篆刻、水彩、线描、合唱、舞蹈、棒球、田径等社团活动。在丰富学生校园生活同时提升学生素养。学生比赛，形势喜人：田径棒球，屡屡夺冠；美术音乐，频频获奖；创新作文，几度辉煌；理科竞赛，创出佳绩，尤其吉瀚森，镇区中学学生能同时荣获市数学和化学一等奖，实属难得。9、拥有校园电视台和高清监控

7、设备，实现智能化管理。全校全部班级实现了高清监控，平安指数大为提高，远程监控成功实行，使得班主任工作更加有成效。德育处以设施一流校园电视台为主要宣传媒体，制作优秀电视节目，乐观宣传正能量。10、三方互动育人，形成教育合力我校格外重视家庭、社会、学校三方互动，整合教育资源，形成教育合力。各年级成立家长委员会，让家委会成员乐观参与学校管理，扩大学校影响力和知名度。五、反思及对策：“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”，xx中学进展已到瓶颈期,以吴耀光校长为首校长办公会对三年来学校管理工作进行深刻反思，发觉和分析问题并找到应对策略。1、五十校庆，分散人心，丰富校园文化内涵XX学年，我校以XX五十周年校庆为契机，收集校史，以校庆为载体，制造校歌，拍摄MTV,进行爱国爱校班级合唱比赛，举办师生体育节和校庆晚会，使得爱校情怀更深厚，从而丰富学校文化内涵。2、智慧课堂，睿智改革启新航xx中学快速进展，传统教学手段跟不上时代进展，改革势在必行,我校在经过多次考察丽景学校，在学生和家长自愿