电力企业人力资源劳动合同管理研究3800字

1、电力企业人力资源劳动合同管理研究3800字 摘要：改革开放以来，随着我国市场化的不断深化，电力企业在人力资源劳动合同管理上面对着许多新问题。本文通过对?劳动合同法?施行后电力企业劳动合同管理现状进展分析，提出通过法制化、科学化、标准化的劳动合同管理，完善电力企业人力资源管理，促进企业稳定开展。 关键词：电力企业 劳动合同管理 问题 对策一、人力资源劳动合同管理对电力企业的重要性人力资源是企业的重要资源之一，是企业生存的保障，对企业开展起决定性作用。如何有效地招揽、储藏高素质的人才，打造一支优秀的人才队伍是任何企业都需要面对和解决的问题。在竞争剧烈的市场竞争环境下，法制化、科学化、标准化的劳动合

2、同管理有助于稳固劳动者同用人单位之间的劳动关系。同时，?劳动合同法?的施行，对深化电力企业改革、促进劳动力市场的开展、保障员工的合法权益、标准雇主与员工的雇佣关系起到了积极的作用。它促进了企业的人员管理标准化，进而进步了员工的积极性。然而，在其详细施行的过程中，存在许多管理不标准、不科学、不完善等问题；在履行劳动合同时缺乏监视，阻碍了劳动合同发挥其应有的标准雇佣双方行为的作用。只有建立标准化的劳动合同管理机制，才能使?劳动合同法?落到实处，实在保障用人单位和员工的合法权益，才可能留住优秀人才，打造高素质团队。二、电力企业人力资源劳动合同管理存在的问题1.劳动合同的签订存在单面性、缺乏彻底性，续

3、签、变更、解除不及时且有一定的随意性，存在许多不标准、不严格的问题雇佣双方签订劳动合同的单面性表如今，企业在提供劳动合同文本时，没有健全的双方协商制度，而是利用自身的优势地位，不给员工以选择余地，员工缺乏话语权，导致在整个劳动合同签订过程中，企业对员工存在着一定的“强迫性。缺乏彻底性表如今，企业一些正式员工的劳动合同存在未签或漏签现象；临时雇佣关系的员工，虽然存在事实的员工与企业间的劳动关系，但却未签订劳动合同。由于在劳动合同管理中存在的这些不标准的行为，使得企业同劳动者之间产生了许多不必要的争议。劳动合同管理的随意性有以下表现形式：第一，员工在企业内部变更工作岗位时，存在劳动合同不能及时进展

4、相应变更或变更了并未与员工进展及时沟通的现象。第二，存在由于企业疏于管理，未按照劳动法对需要签订劳动合同的予以签订、应该解除劳动合同的予以解除，由此便产生了许多劳动关系不明晰的人员。如临时雇佣人员、长期外借人员或借外单位人员、档案关系挂靠人员等。第三，还有一些员工未通过标准的渠道辞职，没有办理正常的解除劳动合同手续，使得劳动合同有名无实，给企业的劳动合同管理带来极大的不便。2. 劳动合同管理流于形式，缺乏标准化管理手段第一，企业缺乏量化管理劳动者工作业绩的工具和方法，缺乏考核监视机制来确定劳动者是否按要求履行了劳动合同所规定的条款。由此带来的问题是，企业难以根据员工的绩效进展劳动合同管理，员工

5、也很难根据劳动合同中规定的权利争取到合法的利益。第二，由于缺乏标准化管理手段等原因，一些电力企业存在无法根据自身开展的需要，解除或终止员工的劳动合同。员工虽然外表上需要定期续签劳动合同，但除非员工触犯法律或存在严重的违纪行为，否那么，企业一律同员工续签合同，无论该员工的绩效考核如何，对企业是否有价值。第三，劳动合同期限设定不合理，企业不能根据岗位性质、消费需要及员工特点等方面灵敏设置劳动合同期限，而是，一律给予一样期限的劳动合同。这样，便无法有效利用劳动合同期限的长短来管理和鼓励员工。第四，劳动合同条款一成不变，不能根据不同岗位制定有针对性的合同条款。甚至，有些合同条目存在表达不够准确、不严谨

6、等问题。电力系统中的企业大多使用的劳动合同是根据?劳动合同法?制定的；而不同类别的电力企业，如供电、电建、修造、施工等用人单位的都有各自不同的情况。工种的不同对劳动合同中工作内容、劳动报酬等条款的规定存在很大差异。然而，电力系统中的企业却不能根据自身状况对有关合同条款进展调整，使合同内容难以适应企业的开展。不是为企业量身打造的劳动合同条款又造成了许多不必要的劳动纠纷。三、解决电力企业人力资源劳动合同管理问题的对策1.加大宣传依法履行劳动合同的力度通过大力宣传依法履行劳动合同在保障雇佣双方合法权益方面以及对员工切身利益保障等方面的作用，进步员工对劳动合同的重视程度。也让员工理解依法签订劳动合同既

7、是维护其合法权益的保障，又满足国家法律法规的要求。不断地宣传将会逐渐改变员工的思想意识，从而进步雇佣双方对合同签订的理解和重视。2.加强劳动合同条款管理第一，要进步企业和员工对合同条款详细内容的重视程度。在制定劳动合同条款时，需要从企业的实际情况出发，同时满足?劳动合同法?的相关规定。对于员工的绩效方面的条款，要做到尽量能以量化的方式衡量，对于双方的权利、义务和效劳期限等方面要尽量做到详细、严谨，对于双方违约责任等方面要做到详细且可施行。只有制定了更加明晰的劳动合同条款，才能进步劳动合同的标准作用，使雇佣双方都能履行相应的义务、享受合理的权利。第二，在制定劳动合同时应注意繁简得当，对?劳动合同

8、法?有详细、详细规定的内容，可注明出处，依法执行。对于?劳动合同法?未做出规定的内容，应当做出详细的规定。对于一些容易产生争议的地方，更要做到条款详细而明晰，例如一些涉及员工权利、义务的详细条款，要做到雇佣双方对其无异议。此外，对于一些涉及行业特点、岗位特殊需求、专业特殊需要的事项应做出详细的解释说明，以免产生不必要的劳动纠纷。第三，在制定劳动合同时应使用准确、明晰、严谨的词句，尤其对于合同中比拟关键的条款，要力求词句表达不产生误解或歧义，确保劳动合同文本所表达的含义与雇佣双方对合同的理解一致。 第四，劳动合同中涉及责任的局部要明确。只有做到对双方责任明确的划分，才能做到有章可依、有据可查，在

9、发生责任事故、追究相关责任时，才不会发生互相推诿使事故迟迟不能得到妥善解决的问题。3.建立劳动合同管理协商机制要按照法律法规要求，在企业内部建立劳动合同协商机制，依法通过企业和劳动人员的协商来约定岗位职责、劳动报酬及条件、合同期限及违约责任等内容，以表达双方签订劳动合同的“平等自愿和协商一致原那么。4.加强劳动合同期限与合同续签管理劳动合同期限管理应根据企业不同阶段对人才的不同需求、劳动者的工作业绩和绩效考核情况等确定其劳动合同期限。对于新招聘员工的劳动合同期限，应与企业的实际需求保持一致；对于掌握企业中长期需求的专业技术的高素质人才或满足企业开展战略的高学历人才，可以与其签订较长合同期限；对

10、于企业短期需求的专业和一般性人员及临时人员，企业可与其签订较短合同期限。对于到期合同的续签，应通过建立完善的绩效考核制度，甄选绩效优良的员工，严格从优续签劳动合同。对于员工在劳动合同期间工作表现优秀、实在履行岗位职责的，可以选择与其续签长期合同；对于表现一般、没有突出奉献但也没有重大错误的员工，可与其签订短期合同，同时继续观察其今后的表现，作为合同到期后是否再与其续签的根据；企业也需要根据自身消费和经营状况决定是否需要继续聘用劳动合同到期的人员。对于企业不需要的人员、表现不佳及有重大违纪违规的人员，在其合同到期后要坚决不再与其续签劳动合同。5.建立监视机制以加强劳动合同履行的考核一方面，要加强

11、对劳动者履行劳动合同情况的考核，通过量化的绩效考核指标，正确评价员工的工作绩效，根据绩效评估施行劳动管理。这样才能防止劳动合同管理的形式化，实行优胜劣汰用人的制度。另一方面，要成立劳动合同履行监管部门，监视劳动合同的履行情况，确保责任落实到个人。通过由工会、员工代表、人资部门代表和企业代表共同组成监视小组，对劳动合同的履行情况进展监视。按月或按季度对监视结果给予评估并进展公示，做到公开透明。6.加强劳动合同管理专业人才培训可以通过引进劳动合同管理领域专业人才，充实企业劳动合同管理队伍，进步管理程度。同时，要建立培训机制，进展内部挖潜和自我提升，培养劳动合同管理人才。并可以学习和借鉴其他企业、其他行业甚至其他国家的先进管理经历。劳动合同管理人员需熟知劳动合同管理的相关法律法规，理解市场最新的形势变化和最新的管理理念，才能更好地进步企业的劳动合同管理程度，保护企业和劳动者的合法权益。综上所述，在电力企业人力资源管理中，劳动合同管理起着非常重要的作用。随着改革开放的深化，国家法律法规不断地完善，劳动者对自身的维权意识也在不断的进步。只有充分认识到劳动合同管理对企业人力资源的重要性，实在进步企