公司员工招聘管理暂行办法1

1、公司员工聘请管理暂行方法为规范公司总部及各分支机构的员工聘请工作，保证员工聘请工作的有序进行，依据国盛证券有限责任公司人事管理制度，依据“因需聘请、严格考核、同等竞争、择优聘用”的原则，特制定本暂行方法。一、聘请支配1、支配申报公司各部门及分支机构依据业务发展须要及岗位设置状况，向公司人力资源总部提出聘请支配，包括聘请岗位、聘请人数、岗位要求等。2、支配确定依据各部门及分支机构提交的聘请支配，人力资源总部加以汇总、整理，依据公司发展规划，拟订公司正式聘请支配，经公司总裁会通过后，由人力资源总部实施。二、聘请实施（一）聘请告示1、员工聘请分为内部竞聘和社会聘请。内部竞聘以公司内部文件形式在公司内

2、部公布竞聘公告；社会聘请以公开媒体的形式发布聘请公告。2、聘请公告。聘请公告由人力资源总部统一拟订，其公示内容主要包括：所聘请的岗位、人数及应聘人员基本条件等。（二）内部竞聘1、人力资源总部负责在公司内部进行为期一周的竞聘公告。2、应聘人员向人力资源总部供应自荐书，包括个人教化阅历和工作阅历的介绍、优势和特长的说明以及对应聘岗位的理解等。3、人力资源总部对应聘人员进行初选和举荐，并与用人部门对应聘人员进行考察，写出考核看法。4、经公司总裁会审核后，依据内部调动的程序办理相关手续。假如内部竞聘引起职务晋升，还需办理职务晋升的相关手续。（三）社会聘请1、社会聘请分为应届本科毕业生以上人员聘请和社会

3、人才聘请。2、应聘人员基本条件（1）全日制一般高校本科及其以上毕业生；（2）与所聘岗位有关的专业，与所聘岗位相适应的工作阅历和业务素养；（3）年龄一般在35岁以下，特别优秀的人才条件可适当放宽；（4）外语基础好，一般应达到高校英语四级以上，能娴熟运用办公自动化及相关的计算机软件；（5）必需与原单位解除劳动关系及有关禁聘协议或保密协议；（6）国家有关部门规定必需持证上岗的岗位，须获得有关资格证；（7）无不良行为记录。3、个人应聘应提交的材料聘请信息披露后，应聘人员向人力资源总部提交下述材料：(1)学历（学位）、职称、从业资格证书复印件；(2)个人简历（应届毕业生应附有成果单）；(3)近照1张（全

4、身照片）；(4)身份证复印件；(5)代表本人水平和业绩的其它材料。4、审查遴选人力资源总部和用人部门在应聘材料接收截止后的一周内对应聘人员提交的各种材料进行细致审查，确认其真实性、合法性，防止弄虚作假，确定初试人员。外地聘请部门将应聘人员的材料交人力资源总部批阅，与人力资源总部共同确定初试人员，以便为面试做充分准备。5、笔试人力资源总部依据确定的初试名单，通知其参加笔试，并对应聘者供应的证书原件进行审查。笔试试题由人力资源总部和相关部门负责供应。主要考察应聘人员是否具备从事应聘岗位的基本学问、基本技能和综合实力。试题由人力资源总部统一印制，由供应试题人员负责批改。6、面试依据笔试成果确定面试人

5、员。面试也可与笔试同步进行。面试考核组由公司领导、用人部门负责人、人力资源总部负责人及其他相关人员组成。面试由人力资源总部负责组织实施。面试内容和评分方法将有针对性地另行制订。7、体检依据面试考核组看法，确定拟聘用人员名单，并通知其进行体检，填写聘请考核表。拟聘用人员由人力资源总部或用人部门有关人员陪伴到公司指定的医院进行体格定项检查，合格者聘用。三、审核录用1、应届毕业生：人力资源总部依据实际状况支配学生到用人部门（单位）进行三个月左右的实习，指派有阅历的员工对实习生进行指导和考察。依据毕业生实习状况和公司各部门（单位）用人支配，由人力资源总部会同用人部门（单位）共同确定名单，报公司总裁会审

6、定。人力资源总部依据人事管理制度统一制定实习人员的待遇。2、社会聘请人员：公司职能部门拟聘用人员由人力资源总部及用人部门确定名单后，报公司总裁会审定；公司各业务部门拟聘用部门副总经理（含）以上人员，由人力资源总部按人事管理制度考核后，报公司总裁会审定；公司各业务部门拟聘用部门副总经理以下人员由用人部门和人力资源总部确定人员，报公司业务分管领导和人事分管领导批准。人力资源总部向经批准录用的人员发出入司报到通知单。3、内部竞聘人员：由人力资源总部及用人部门确定人员后，报公司总裁会审定。人力资源总部办理相关手续。四、报到试用1、应届毕业生：毕业后，持派遣证、学位证和毕业证到人力资源总部报到，填写相关表格，建立员工信息档案，办理入司手续，签订劳动合同书。2、社会聘请人员：持与原单位所签订的终止（解除）劳动合同书或相关证明在规定的时间内到人力资源部报到，填写相关表格，建立员工信息档案，办理入司手续，签订劳动合同书；然后由人力资总源部介绍到用人部门（单位）报到。五、附 则1、在聘请员工过程中，公司各部门（单位）及聘请工作人员应严格按本方法执行。2、各部门（单位）不能先聘用后报办，否则人事部门应督促退聘