浅析水利工程项目成本管理中存在的问题与对策分析2600字

1、浅析水利工程工程本钱管理中存在的问题与对策分析2600字 摘要：本钱管理对水利施工单位的将来和开展都非常重要，本钱管理程度的进步，对于进步水利工程工程管理，实现持续、快速、安康开展有着非常宏大的作用。 关键词：水利工程； 本钱管理； 经济观念； 管理手段工程管理是水利工程管理中的重要组成局部，而水利工程工程管理的本钱管理有事其管理，努力进步水利工程工程本钱管理程度，可以有效的促进水利工程工程管理的施行。从水利工程工程本钱管理内涵和必要性出发，分析了水利工程工程本钱管理中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策。1水利工程工程本钱管理内涵及其必要性1.1水利工程工程本钱管理内涵 所谓水利施工工程本

2、钱是指施工方为了完成施工工程所必须支付的各种施工费用的总和，这其中包括人工费，施工材料费，现场管理费用等等。而水利工程工程本钱管理是指的在水利施工过程中对工程的本钱费用包括人工费，施工材料费，现场管理费等等进展合理的管理和使用。以便让水利工程工程可以顺利的如期完成。1.2施行水利工程工程本钱管理的必要性 水利工程工程本钱管理关系到整个水利工程工程施行的全过程，关系的水利工程工程的成败，所以研究和讨论水利工程工程本钱管理是非常有必要的也非常有意义的。水利施工工程本钱管理是根据工程工程的要求，对施工工程的本钱组织施行、控制、分析等，是衡量管理程度的一个尺度，是反映综合管理程度的一个指标，其意义重大

3、，由此可见，施行水利工程工程本钱管理是非常有必要的。要不断的完善水利工程工程本钱管理程度。 2水利工程工程本钱管理中存在的问题作者通过多年的水利工程施工管理现场经历，以及查阅相关的本钱管理资料，得出了以下水利工程工程本钱管理中存在的问题：2.1管理人员缺乏经济观念 考虑本钱管理的特殊性，必需要求工程部的每个部门都要有经济观念。同时，采购部门为了使用高质量的产品就购置大量昂贵的材料，也会导致本钱的进步。2.2管理手段落后 总的来说，水利工程工程本钱管理是一个复杂的系统工程，为了获得良好的效果，必须各个部门配合工作，一旦有一方做的不好，就会功亏一篑。由此可见，为了有效的做好这项复杂工程，必需要有先

4、进的管理手段作为后盾。然而，现如今，我国水利工程工程本钱管理手段仍然比拟落后，很少使用计算机进展管理，采用计算机管理的仅仅局限于预算等等。由此可见，管理手段落后是影响本钱管理程度的一个重要因素。2.3本钱绩效考核体系不科学 缺乏科学的本钱绩效考核体系也是影响水利工程工程本钱管理的一个重要因素。现如今的工程本钱管理只注重形式，没有严格的奖惩机制作为根据。制度仅仅停留在文字层面上，不能严格的按其施行。这些都导致本钱管理混乱。归其原因在于没有科学有效的绩效考核体系。 2.4本钱信息失真 水利工程工程本钱信息不畅通，经常会导致本钱信息失真。很多管理人员对于本钱的管理不明确，本钱管理模糊，更有甚者出现贪

5、污现象，对于工程本钱非常模糊，有些工程费用都不挂账，这些都严重导致本钱信息的失真，严重导致本钱管理混乱。同时，有些工程长期挂账或不反响盈亏，直到工程开工结算后才不得不反映有关信息。3水利工程工程本钱管理对策研究针对以上水利工程工程本钱管理中存在的问题，有针对性的总结了以下对策方案：3.1各部门协调讨论，进步经济意识，控制本钱 要进展本钱管理，需要工程组的各部门一块进展讨论，进步经济意识，技术部，工程部，采购部要经常在一块讨论，寻找最合适的技术方案，技术方案要做到可行又经济使用，采购的产品在满足技术要求的根底上严格控制本钱。同时为了进步每位工作人员的经济意识，还要时常组成本钱管理方法培训，让每位

6、参与工程的人员都养成控制本钱的好习惯。要做到搞技术的不但要懂技术也要懂得为工程节约本钱，工程部门和采购部门也是如此。3.2进步水利工程工程本钱管理手段 为了进步水利工程本钱管理程度，进步本钱管理手段是非常关键的，因此可以采用先进的本钱控制管理手段，可以在以后的施工中采用ABC法，即Activity Based Costing System，中文意思为：“作业根底本钱制度。 该本钱管理手段的核心是在计算产品本钱时，先将制造费用归于每一作业，然后再由每一作业本钱分摊到产品本钱中。该方法技术先进，有效的弥补了水利工程工程本钱管理手段落后的现象，是一种有效的本钱管理手段。3.3加强施工组织设计的优化

7、优化施工组织设计不但可以有效的降低本钱，还可以加快施工的进度。详细的施行方法是：在保证满足设计要求的根底上，争取采用新工艺新方法来进展施工，并通过现场试验，科学有效地选择施工材料规格，施工技术参数，在保证这些信息正确的情况下，采用的新技术便能降低水利工程工程本钱，带来良好的经济效益。由此可见，优化施工组织设计对于水利工程工程本钱管理是一个非常重要的因素。3.4严格工程本钱的评价、考核和监视 为了严格工程本钱的评价、考核和监视工作，必须做到以下几点：3.4.1 建立科学的本钱绩效考核体系 严格科学的使用本钱绩效考核体系，对于与本钱工程的一切事宜都要严格按照规章制度和考核体系来进展，让每位人员都要养成好的习惯，从心底里承受本钱绩效考核体系，这样将会对本钱管理程度的进步带来宏大的帮助。3.4.2 建立评价报告制度 定期或不定期地召开工程本钱分析会，迅速反响工程本钱执行情况，总结工程本钱超支的原因和本钱节约的经历，及时采取对策，不断加强工程本钱管理。这样经过定期的分析会，完好的评价报告制度，可以非常完善的进展本钱管理，加强了水利工程工程的本钱管理。 4总结工程工程本钱管理是水利工程施工经济管理的核心。本钱管理对水利施工单位的将来和开展都非常重要，本钱管理程度的进步，对于进步水利工程工程管理，实现持续、快速、安康开展有着非常宏大的作用。因此，在以后的工作中，