浅析医院药房管理存在的问题2000字_第1页
浅析医院药房管理存在的问题2000字_第2页
浅析医院药房管理存在的问题2000字_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅析医院药房管理存在的问题2000字 摘要 目的 指出本院药房管理中存在的问题,提出合理的解决方案, 进步药房管理和合理用药程度。方法 根据工作经历及日常工作中遇到的问题进展总结。结果 发现本院药房管理中存在问题,需加强管理。结论 加强岗位培训, 进步医院药学效劳意识, 建立并完善标准化管理体制。 毕业关键词 药房管理;问题;解决方案药房是患者看病之后的最后一个重要环节,医院药房是集管理、技术、经营三位一体的综合性科室,是医院的重要组成局部 ,作为药品分销的主体 ,其管理质量的好坏直接关系到用药平安、有效,加强药房管理至关重要1。本文通过对本院药房管理中一些常见的问题进展剖析, 提出了加强医院

2、药房管理的可行性措施,旨在强化药房的质量管理与控制,为临床提供平安、有效药物。1 药房管理存在的问题1.1 医院重视不够 医院重医轻药,近年来,医院对医疗设备投入了大量的资金,但医院药房、药库的根底设施建立却严重滞后。库房面积小,养护的条件差,缺乏温、湿度控制设施,防虫、防鼠设施也不完善,致使药品摆放、储藏管理不标准。致使药品质量存在严重隐患。1.2 进货渠道混乱 近年来,国家虽然对药品进展公开招标,但由于我国多数医院“以药补医的现状尚未根本改变2,为了经济效益,在药品进货上多项选择择低价高扣率的企业,药品质量得不到有效保证,既影响临床用药效果,又坑害了患者安康和利益,违犯了办院宗旨。1.3

3、人员素质不高 目前,药房人员综合素质偏低。本院有主管药师2名,药师10名,执业药师1名。缺乏中高级药师,人才梯队建立不平衡,不利于药学专业的开展。医院对药师重视不够,很少有时机外出学习交流,药房工作只限于调配处方、领药、做帐等。对规章制度缺乏自我约束,严重影响了医院的声誉。1.4 效劳缺乏人性化,过失时有发生 由于责任心不强,药师对患者的询问往往不能耐心答复,常造成纠纷。漏、错发药品现象时有发生。药师对于书写潦草的处方,错误识别造成调配错误。如:将消心痛发为消炎痛等。1.5 管理不到位 医院虽然建立了一些奖惩制度,但并未得到真正落实。不合格药品、报废药品也没有相应的记录。对药品质量不能定期检查

4、,近效期药品有时没有做到先进先出,特殊药品如毒、麻药等没有按规定保管,药品资源浪费现象严重。2 解决方案2.1 指导重视加强人员管理 社会的一切工作均有赖于人去完成,药房的工作也不例外。因此,加强对药师的管理是药房工作的根底,单靠人对人的管理,达不到效果。因此用制度来管理人,来约束人,能防止人员管理中一些非理性的感情因素,同时在严格落实执行各项工作制度和操作规程的前提下,人性化管理是不可缺少的。既要公正、严肃,同时又要人性化的关心。2.2 进步药师的综合素质 优良药学效劳应包括药师的专业知识、 操作标准操作速度、标准用语 、行为 、药学效劳心理学知识和技巧 、沟通才能 、化解争议的才能等 ,药

5、师不仅要有全心全意为患者效劳的崇高思想,良好的职业道德和职业素养,而且还必须具备扎实的专业知识 ,丰富的临床知识和相关边缘学科的知识,这就要求药师必然要在效劳患者的过程中不断总结和交流经历,积极进展药学科研,以便更好地为患者效劳3。因此,药师综合素质的进步,是药学效劳新形式直接作用和促进的结果 。2.3 严格分工,明确职责在建立健全各项规章制度的根底上,药房要严格分工,明确职责。根据科室的奖罚制度执行相应的奖惩措施及量化考评指标,使药房中的每一项工作都能落实到人。2.4 加强药品管理 药品管理是药房工作的中心内容。药师应做到依法用药,依法管药。比方,调配麻醉处方时应加强处方审核,调配和核对都要

6、分别签名。毒、麻和一类精神药品一定做到“五专,对特殊贵重药品还应做到逐日消耗登记。 药品采购应公开招标,重点是:一要保证药品平安有效,二要保证?根本药品目录?中的常用和主要品种不断货;三要重视对有效期药品的管理;四要做好盘点统计工作,必须做到账物相符,一切原始单据都要妥善保存;五要注意社会效益,选购质优药品。2.5 进步效劳质量,树立以患者为中心的效劳宗旨 药师应树立全心全意为患者效劳的思想 ,加强职业道德修养,严格执行三查十对制度,积极贯彻执行?药品管理法 ? 和各项标准;以患者为中心实在做好本职工作的同时,要热情接待患者及其家属的药品信息咨询;要严格执行院规院纪。挂牌上岗 ,承受社会监视 ,在广阔人民群众中重塑“救死扶伤,执行革命人道主义的光芒形

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论