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文档简介

1、祝各位指点: 身体安康、任务顺利!中国建筑第五工程局湖南事业部发布人: 陈小荣二00七年三月二十日.准确控制高杯根底预埋螺栓安装质量小组称号:中建五局湖南事业部长沙卷烟厂 结合工房二期工程QC小组.目录工程概略1QC小组概略2要因确定7制定对策8选题理由3现状调查4对策实施9效果检查10目的及可行性分析5缘由分析6稳定措施11下步计划12.一、工程概略 长沙卷烟厂结合工房二期工程为大型工业厂房工程,位于长沙市劳动东路。主厂房为钢构造,单层层高22.7m,平面尺寸90m114.75m。共有58根“H型钢立柱,钢柱根底采用高杯砼根底,杯深1.35m,每个型钢柱柱脚用6根M24长720mm 的预埋螺

2、栓进展固定,型钢柱均在常州钢构厂家制造,柱脚承压板的安装孔在厂家加工成型,预埋螺栓的安装精度要求很高。.小组名称中建五局湖南事业部长沙卷烟厂联合工房二期工程QC小组小组成立时间2006年11月10日小组活动时间2006年11月10日2007年2月13日小组注册号WJQC-0602小组类型攻关型 组员培训时间50小时活动次数15次二、QC小组概略.QC小组成员概略序号姓名年龄 文化程度职称职务组内分工1杨文伟37本科高工项目经理组长 全面负责2张华锋30大学工程师项目总工副组长 技术负责3夏浩军32大学工程师项目副经理组员 生产负责4孙 智32大学高工质量总监组员 质量负责5浣 清28大学工程师

3、区段长组员 方案实施6刘保国27专科助工施工员组员 方案实施7陈小荣24本科助工 质检员组员 质量管理8胡运祥39本科经济师物资设备部长组员 方案实施活动方式:1、每周定期活动一次以及不定期活动;2、坚持出勤、实时解决问题。.QC小组成立会小组成员合影.三、选题理由 为实现工程质量目的,小组成员从业主要求、公司的质量方针、工程创优要求及本工程现状等方面确定了本次活动的课题。公司质量方针业主要求工程创优要求本工程现状上部钢构造对地脚预埋螺栓的安装精度要求很高确保芙蓉奖,争创国优工程为顾客提供称心产品质量合格率100%准确控制高杯根底预埋螺栓安装质量.四、现状调查4.12006年11月12日-13

4、日,小组成员对长沙地域有类似施工条件、施工环境的工程的高杯根底预埋螺栓的安装质量进展了调查,情况如下:浏阳打叶复烤厂项目长沙卷烟厂一期项目美的集团长沙项目长丰集团厂房项目高杯基础内预埋螺栓安装合格率94%95%92%94%.4.2、小组成员对影响预埋螺栓安装精度的要素进一步伐查分析,其结果见调查表及陈列图。序号因 素频数累计频数频率%累计频率%1轴线偏差252542422标高偏差174228873水平度偏差135522924砼浇注方法不正确2573955成品保护不力2593986其它1602100合计6060100100影响高杯根底预埋螺栓安装精度要素调查表.调查表陈列图百分比60%50%40

5、%频次轴线偏向砼浇筑方法不正确程度度偏向标高偏向废品维护不力其他40353025201510 5 030%20%10% 70% 0 80% 90% 100%42%70%92%95%98%百分比频次.五、目的及可行性分析5.1 质量要求预埋螺栓轴线允许偏差支承面标高允许偏差支承面水平度允许偏差验收标准GBJ50205-20015mm3.0mmL/1000mm设计要求5mm2.0mmL/1000mm工艺要求3mm2.0mmL/1500mm.5.2 目的的设定 根据验收规范GBJ50205-2001及设计、工艺的要求,我们QC小组将本次活动的目确实定为: 1、高杯根底预埋螺栓安装质量合格率到达100

6、%; 2、螺栓轴线偏向控制在3mm 以内,支承面标高偏向控制在2mm 以内,支承面程度度偏向在L/1500mm 以内。.5.3目的可行性分析指点注重: 此工程为省、局重点工程,局及公司指点非常注重,不仅在人力、资金上给予大力支持,还经常关注和亲临指点。设备有保证: 运用先进的丈量仪器,如激光经纬仪及激光铅直仪。技术有保证: 组织甲方聘用的专家、业主、监理人员召开专题会议,讨论并制定真实可行的施工方案。施工阅历丰富: 选用参与过鲁班奖工程施工的、有类似施工阅历的施工队和管理人员进展施工。目的可行.指点注重.六、缘由分析 小组成员对轴线偏向、标高偏向、程度度偏向三个主要影响要素进展仔细讨论分析,共

7、找出末端要素十一条,绘制因果图如下:法丈量方法不正确废品维护不当加固体系不独立 砼浇注方法不合理方案不科学丈量放线时天气影响操作人员技术程度低操作人员责任心差 仪器精度不够 仪器未进展校正轴线偏向程度度偏向标高偏向机人环加固体系刚度不够.七、要因确定序号末端原因确认方法确认内容确认人确认时间是否要因1操作人员技术水平低现场调查经过对施工人员操作技能进行考试,操作人员及格率为60%,最高为75分。张华锋2006.11.20是2方案不科学讨论分析方案编制时比较理想化,可操作性不强,或对现场情况了解不够,经验不足,又未经过充分论证,使安装质量得不到保障,需重新编制切实可行的方案。杨文伟2006.11

8、.18是3加固体系不独立现场调查 加固体系与承台钢筋相连,施工中,会因为承台钢筋的不稳固而影响加固体系的稳定性。张华锋2006.11.22是.七、要因确定序号末端原因确认方法确认内容确认人确认时间是否要因4操作人员责任心差现场调查通过加强教育,选用合适人选,问题可以解决杨文伟2006.11.20否5砼浇筑方法不合理讨论分析砼浇筑方法不合理会影响预埋螺栓的安装质量,选用四周往中间均匀浇筑的方法,可以解决夏浩军2006.11.20否6成品保护不当现场调查及时注意成品保护,可以解决浣 清2006.11.19否7仪器精度不够讨论分析选用高精度的仪器,由专业工长操作可解决陈小荣2006.11.19否.七

9、、要因确定序号末端原因确认方法确认内容确认人确认时间是否要因8加固体系刚度不够现场调查加固体系刚度不够,容易受外力作用而变形,从而使预埋螺栓的安装偏差超过允许范围孙智2006.11.20是9测量放线时的天气影响现场调查测量仪器会受到天气的影响,选择天气好的时段进行测量,可以解决刘保国2006.11.18否10仪器未进行校正现场调查使用仪器前,将仪器送检校准,可以解决陈小荣2006.11.19否11测量方法不正确现场调查测量顺序不正确、测量方法不合理,将会使测量数据不正确或误差累积,从而使螺栓的安装偏差超过允许范围张华锋2006.11.20是.八、制定对策序号要因对策目标措施完成时间负责人地点1

10、操作人员技术水平低加强工人培训提高施工人员操作技能1、加强培训、规范操作;2、施工前进行技术交底,施工过程中严格执行。2007.2.13张华锋会议室2加固体系不独立形成独立的加固体系保证加固体系不受其它不关联外力干扰用圆钢将后植入钢筋、桩头钢筋进行焊接,使之形成一个独立的稳固的平台,不与承台钢筋连接。2007.2.10夏浩军施工现场3测量方法不正确选择合理的测量方法杜绝人为测量误差影响预埋螺栓的安装质量选择同一时段、相同位置进行测量及复核工作;选择合理的量测方法,消除累计误差。2007.2.13刘保国施工现场.八、制定对策序号要因对策目标措施完成时间负责人地点4方案不科学编制科学合理的施工方案

11、确保方案科学、经济、有效组织参观考察,学习类似工程的经验;分析本工程的特点、难点、重点;制定多套方案、组织场外专家、业主、监理及QC小组成员讨论,选择并完善施工方案。2006.11.20张华锋会议室5加固体系刚度不够合理布置杆件增加体系整体刚度保证加固体系的刚度能满足施工需要1、在桩顶适当部位植筋;2、增加纵、横、斜三个方向的连接钢筋,使之焊接成为一个能够满足施工刚度要求的整体。2007.2.10孙智施工现场.九、对策实施实施一:1、加强培训、规范操作 对从事预埋螺栓安装任务的管理人员、操作人员进展培训,并进展培训考试,取证上岗,提高作业人员的操作技艺;.九、对策实施实施一:2、施工前进展技术

12、交底,施工过程中严厉执行 施工前,组织相关管理人员、操作人员进展技术交底,明确施工工艺流程,明确分工与责任,讲解施工方法及本卷须知;施工过程中,施工员及时检查,质检员监视执行。.九、对策实施实施二:1、组织观赏调查、学习类似工程的阅历 2006年11月12日,我们QC小组成员到长丰集团厂房工程、美的集团长沙工程进展实地观赏调查,学习其预埋螺栓安装的施工阅历及矫正事项;2、分析本工程的特点、难点、重点 2006年11月14日,我们QC小组成员在二楼会议室就本工程设计及施工现场进展分析,找出本工程预埋螺栓的施工特点、难点、重点;.九、对策实施3、讨论并确定方案 2006年11月18日19日,组织场

13、外专家、业主、监理及QC小组成员就本工程预埋螺栓的方案进展充分论证,确定最后方案,并加以完善。 施工方案 .九、对策实施实施四:1、在桩顶中间部位植入四根20钢筋; 2、用20钢筋在纵、横、斜三个方向与桩头钢筋、所植钢筋焊接结实,使之构成一个可以满足施工刚度要求的加固体系。.螺栓放于模盒模盒制造.九、对策实施实施五:1、丈量放线时,尽量在同一时间、同一位置进展施测;2、固定丈量仪器、丈量人员进展丈量;3、钢尺量测时,留意温度影响及拉钢尺的力度,分线时从中间往两边量测,消除累积误差。.十、效果检查经过开展QC活动,原定的QC目的得到了实现。2006年2月 13日,监理部、工程部共同对高杯根底内的

14、预埋螺栓全数进展检查,结果如下:轴线偏差标高偏差水平度偏差检查点数585858合格点数585858合格率100%100%100%最大偏差+3mm-2mm1mm从上面的检查验收表的数据可以得出:1、验收合格率为100%;2、轴线控制在3mm以内,支承面标高偏向在2mm以内,支承面程度度控制为1mm。.十、效果检查成果检查表实施检查.十、效果检查社会效益 经过本次QC活动,施工人员的操作技艺得到了提高,质量认识得到了加强,同时,工程实体的质量也明显提高,得到了监理及甲方的认可,并得到了省质监站的好评。并作为样板工程组织同行的类似工程来我工程观赏学习,社会效益显著。 省质监站率同行来我工程观赏交流.总公司孙总来工程指点任务.十一、稳定措施及时总结、归纳整理,编写,上报公司、局或总公司,作为施工阅历或QC成果进展推行运用。把QC小组活动构成制度化、经常化、规范化,运用PDCA循环的方法处理施工中的难题,并使QC活动的各项措施及时得到实施;.十二、下步计划

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