hyerp-f10ps02研发项目工作内容变更管理流程.v1

1、试点项目系统实施研发项目工作内容变更管理流程版本控制版本更改日期更改人更改内容1.02012/6/27创建文档目录1流程设计41.1HY-M10-PS02-04.06.01-研发项目工作内容变更管理流程41.2系统流程图51.3系统流程图说明6附件：71流程设计1.1 HY-M10-PS02-04.06.01-研发项目工作内容变更管理流程流程适用范围：本流程适用于华谊下属二级公司研发项目立项后工作内容发生变更的业务，确保工作内容变更管理的正确执行及责任划分清晰。责任部门：二级技术研发部流程概述：二级技术研发部提出工作内容变更申请（含预算、进度变更申请），经由部门、公司审核。如果是小试项目或中试

2、项目需要上报科技部审核。审核流程完成后判断是否需补充采购物资，如是则进入研发项目物资采购流程，并由二级单位技术研发部执行项目内容变更并修改项目预算进度，流程结束。所涉及的系统：SAP 系统风险控制点：无。1.2系统流程图HY-M10-PS03-04.06.01-研发项目工作内容变更管理流程二级公司科技部技术研发部项目管理经理主管主管开始项目工作内容变提出项目工作内容变更申请更审核项目工作内容变更申请是否通过是否通过否是是否通过否否是是是是否为小试项目或中试项目否是否需补充采购设备材料否是审核物资采购申请是否通过否是度修改系统预算控制下达系统预算控制值值是否会引起服务合同变更是否HY-M10-

3、PS02-04.01.03-研发项目服务合同变更流程结束创建并下达补充物资采购需求物资采购需求表HY-M10-MM-02.02.01-项目物资采购流程修改项目里程碑进项目工作内容变更审核项目工作内容变更审核1.3 系统流程图说明序号步骤步骤说明部门岗位输入文件输出文件系统-交易码关键绩效指标开始当研发项目立项后工作内容发生变更，开始该流程10提出项目工作内容变更申请二级技术研发部提出研发项目的工作内容变更申请技术研发部项目管理项目工作内容变更申请20项目工作内容变更审核技术研发部经理对工作内容变更审核技术研发部经理30是否通过如果部门审核通过则上报公司领导，审核不通过则退回至项目管理员技术研发

4、部经理40项目工作内容变更审核公司主管对项目工作内容变更审核公司主管50是否通过如果公司 审核通过且项目为小试项目或中试项目则上报 科技部审核，否则退回至二级 技术研发部公司主管60是否为重大小试项目或中试项目如果项目为 小试项目或中试项目则上报 科技部审核，如何不是则由二级 进入下一步骤，判断工作内容变更是否会影响进度变更公司主管70项目工作内容变更审核科技部对研发项目的工作内容变更进行审核科技部主管80是否通过如果 科技部 审核通过，进入下一步骤，判断工作内容变更是否需补充采购设备材料，如果科技部审核没有通过则退回至二级 技术研发部科技部主管90是否需补充采购设如果工作内容变更需要补充采购

5、设备材料，则有部门下达补充采购计技术研发经理附件：无序号步骤步骤说明部门岗位输入文件输出文件系统-交易码关键绩效指标备材料划部100创建并下达补充物资采购需求技术研发部项目管理员在系统内创建补充物资采购需求,并下达网络技术研发部项目管理物资采购需求表SAP-CJ 20N110审核物资采购申请是否通过技术研发部主管 在 系统内审核物资采购申请是否通过，审核通过则进入步骤，审核不通过则返回技术研发部主管SAP-ME 54N120项目物资采购流程项目物资采购流程技术研发部主管130修改项目里程碑进度技术研发部项目管理员在系统内修改项目里程碑进度技术研发部项目管理SAP-CJ 20N140修改系统预算控制值技术研发部项目管理员在系统内修改系统预算控制值技术研发部项目管理SAP-CJ 37150下达系统预算控制值技术研发部经理在系统内下达系统预算控制值技术研发部经理SAP-CJ 32160是否会引起服务合同变更