员工质量意识培训教程ppt课件

1、WELCOME TO YAS 台州永安转向器 TAIZHOU YONGAN REDI RECTOR CO., LTD.1员工质量认识培训员工质量 培训教程 主讲: 王礼海2 目 录1：质量的概念2：质量的术语3：量具的正确运用4：量具的维护保养5：消费过程自检6：消费过程四项原那么7：过程控制3讨论？什么是质量？4质量就是要给客户称心1：质量发明客户的称心、热情、忠实。2：要满足具有：高质量、长期可靠性和终生耐久性。质量可以被描画为：与要求一致，全面的顾客称心，适宜运用。3：质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，产品合格不是规范，用户称心才是目的。 5质量的概念他称心吗？质量符合吗？电脑，汽车，

2、家用电器面包，酒店效力产品无论从外观、特性，都让我激动不已售后效力更超过了我的期望我很称心！6质量的含义 满足要求的程度。7质量的含义 就是某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。如某长方体的长、宽、高、分量就是这个产品的4个特性。 这些特性能否满足了规定的要求，到达的程度如何？这就是质量。8质量的术语质量是企业的生命，要求全员注重产质量量。没有质量的劳动，是无效的劳动。制造质量不合格的产品，等于制造“渣滓。对质量不担任任的人，是对个人质量不担任任。对质量不担任任的指点，是不称职的指点。对质量不担任任的员工，是不合格的员工9我们提倡质量任务从我做起，质量问题从不放过。多一点了解、少一点埋怨。多

3、一点责任、少一点问题。多一点协作、少一点推诿。10让顾客称心是我们持之以恒追求的目的他明白吗 ？11正确运用量具 在产品加工过程，量具就是我们的眼睛。只需精度高的量具，才有精度好的产品。12量具操作要求：1：对工件检测前，必需求先对量具进展校准确认。2：操作量具时必需轻拿轻放。3：检测产品时要平稳掌握。4：正确地运用量具是保证产质量量的重要条件之一。13量具操作要求：5：在机床上丈量零件时，要等零件完全停稳后进展，否那么不但使量具的丈量面过早磨损而失去精度，且会呵斥事故。6 ：丈量前应把量具的丈量面和零件的被丈量外表都要揩干净，以免因有脏物存在而影响丈量精度。14如何对量具进展维护和保养？用心

4、去想 用心去做15量具的维护和保养1：要坚持量具的精度和它任务的可靠性，除了在运用中要按照合理的运用方法进展操作以外，还必需做好量具的维护和保养任务。2：量具在运用过程中，不要和工具、刀具如锉刀、榔头、车刀和钻头等堆放在一同，免碰伤量具。16量具的维护和保养3：也不要随意放在机床上，免因机床振动而使量具掉下来损坏。4：尤其是游标卡尺等，应平放在公用盒子里，免使尺身变形。5：量具是丈量工具，绝对不能作为其他工具的代用品。17量具的维护和保养6：例如拿游标卡尺划线，拿千分尺、百分尺当小榔头，拿钢直尺当起子旋螺钉，以及用钢直尺、游标卡尺、清理切屑等都是错误的。7；把量具当玩具，如把百分尺等拿在手中恣

5、意挥动或摇转等也是错误的，都是易使量具失去精度的。18量具的维护和保养8：量具在运用过程一旦发生异常损坏，应立刻送到计量室进展校准检修。 9：每天的班后都应该将当天所用过的量具，进展清洗、擦干净、涂防锈油装盒放好。 19怎样做好自检任务呢？它对员工有哪些要求呢？20自检的要求一 每位操作人员必需首先了解、掌握本工位的任务内容、质量要求、操作方法、检查手段。21自检的要求二 有不清楚的地方应先问清楚，不能盲目上岗加工。22自检的要求三 任务前及任务中对本人工位所加工或运用的零部件进展检查，发现问题及时向工段长汇报。23质量的四项根本原那么原那么一：什么是质量？ 质量即符合要求，而不是好；原那么二：质量是怎样产生的？ 预防产生质量，检验不能产生质量；原那么三：什么是任务规范？ 任务规范是零缺陷，而不是“差不多就好；原那么四：怎样衡量质量？ 不符合要求的代价金钱，而不是指数。当要求没有符合时产生的额外费用。浪费时间、人力、物资，这是不用要的代价。24四不放松原那么不放松每一个班次；不放松每一个小时；不放松每一道工序；不放松每一个质量问题；25过程控制员工“三按原那么按工艺按图纸按规范26员工三不原那么：不接受不合格品;不制造不合格品;不流出不合格品.三自一控原那么：自检自分自标识控制