启思管理咨询有限公司策略管理(1)ppt课件

1、启思管理咨询求真为善爱美合 一求真为善爱美合 一.战略管理企业的中心优势.企业的中心优势 我们可以透过以下问题来思索公司的中心优势在哪？.企业的中心优势 1在公司所属的产业中，市场的指点者是谁？它的运营方式有什么独到之处？有何胜利秘决？.企业的中心优势 2假设公司是市场指点者，那么稳坐第二把交椅的竞争者，他是如何做到的？有哪些行动已呵斥我方困扰，甚或足以要挟我方的指点位置？.企业的中心优势 3抛开市场现有的竞争方式，假设重新思索这个产业，那胜利所需的优势，可以明确的列出来吗？可以排出优先顺序吗？有哪些以前未曾拥有或尝试的呢？.企业的中心优势 4经价值键的分析，公司的每一活动都产生了价值吗？所产

2、生的价值都有助於优势的产生吗？.企业的中心优势 5公司所拥有的中心才干和竞争优势，与我们思索过的公司如今所处产业胜利的才干与优势能否有哪些不是胜利所需而须加以舍弃的呢？.企业的中心优势 6假设如今重新创业，我所做的规划、财务、MIS、法律、技术、研发、人力资源后勤援助，能否将有助於比起目前价值的产生和中心优势的建立。.企业的中心优势 7公司如今的各项主要活动行销、资材、消费、出货、效力的运作，假设从竞争优势的角度能否可以再行分析，进展不同的调度、整合、运作而有利於中心优势吗？.企业的中心优势 8假设公司本身的后勤援助与主要活动，无法有效的带来中心优势，能否可由外界企业来提供、来援助呢？.企业的

3、中心优势 9对於8项的协作厂商，我能有一套管理哲学和方法加以有系统的管理，产生公司所需的优势呢？.企业的中心优势 10假设没有中心优势，那么您又怎样办呢？.企业的中心优势 成就中心优势的来源：资源 普通公司所拥有的资源有：1财务：如今资金、财务资产、现金流动才干、借款才干。.企业的中心优势 2实体资产：厂房、设备、原物料的来源。 3人力：同仁的技巧、阅历、调整性、忠实度、高阶主管的才干。.企业的中心优势4技术：专利、版权、商业、R&D设备与人员。5关系：与企业众多人的互动客户、政府、供应商等。.企业的中心优势 自所拥有的资源想要产生中心优势，其运作之原那么有三：1运用现有资源以便更有效率之时机

4、存在否？.企业的中心优势 假设现有资源的投入减少而仍可产生一样效果，代表了资源可以更有效率的运用，常言道：以前都这么样，并不代表以后就须均如此。.企业的中心优势2运用现有资源以增进利 润之可行性如何？ 照传统的方式运用资源，固然会有一定的获利可期，但资源的运用，能否尚有其它的途径？.企业的中心优势 如：一样是研发产品，但3M懂得利用全体同仁的创意和智慧，鼓励同仁动脑筋研发或改良产品或旧品新用途，并有配套的奖励措施，使得3M之研发在业界首屈一指，因此产生更多的运营利润。.企业的中心优势 3资源的运用能否朝中心优势的产出来思索？.企业的中心优势 公司的资源固然有不少需求投入例行作业中，但运用公司全

5、部资源的最高指点原那么，应是朝能否可以产出中心优势？假设不是有相当程度与中心优势有关，此资源之运用即有待商榷！.企业的中心优势 开展中心优势的根底：才干 普通公司所拥有的才干有：1公司层面：战略规划与控制、多国管理、并购管理。2行销层面：品牌管理、客户信任度、市场调研、市场区隔。.企业的中心优势3人力层面：同仁忠实度、生涯开展等。4设计层面：新产品的设计才干。.企业的中心优势5研发层面：研发才干、消费技术、新资料开展才干。6消费层面：消费效能、消费弹性、质量保证。.企业的中心优势7资讯层面：即时且充分的资讯流通与运用。8配销层面：配销的效率与时效，订单处置效率。.企业的中心优势 自所拥有的才干

6、想要产生中心优势，其才干管理的原那么有三： 1公司所拥有的才干，究竟有哪些？ .企业的中心优势 公司所拥有的才干，应清楚的列出，了然於胸，当然根据上述8个方向，可以列出愈详细、愈多细项，表示我们有更清楚的了解与掌控。.企业的中心优势2公司的才干有那些可开展出中心优势？ 才干管理好像资源管理，最终之目的，在於可以产出竞争时所需之优势，否那么，那么不应在此上面浪费！ .企业的中心优势3. 公司的中心优势那么否可以由本身来发明？ 公司的中心优势不是由公司本身即可发明，而须由其它企业来提供更有效率如中卫体系时，那么中心优势的主导才干有哪？ .企业的中心优势 销售的丰田、科技的日产、技术的本田简单的点出了三家公司的中心优势，我们的呢？找出来后再就下面四个问题提出准确的评价：.企业的中心优势1.我们现有的资源、才干真的高人一等吗？2.所找出来的优势可以维持2年以上吗？.企业的中心优势3.与其它经济杠杆相比，所找出的优势真的更具备价值吗？4.所找出来的中心优势能否完全在既有的公司体系内在正常运作吗？.企业的中心优势举例参考： 有一个人趴在地上聚精会神的探求着，似乎急迫的在找着某种东西，於是旁边的人忍不住的问：他在找什么东西啊！ .企业的中心优势这个人回答说：我掉了隐形