




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 HYPERLINK /courses_study.asp?id=38 信念(xnnin)与目标管理考试(kosh)试题、判断题(每题2分)1.创新的目的是为了运用(ynyng)、价值追求。正确错误2.行动的目的是为了价值体现、成就感获取。正确错误3.队员的价值在于多劳多得、追求价值、体验过程。正确错误4.角色的三个范畴分别是个人、家庭和世界。正确错误5.信念的本质是一种心理动能。正确错误6.日常生活中人们行为体现出的本能、情绪、道德意志力较少,而决定、开悟意志力较多。正确错误7.注意力的关注点在目标与结果。正确错误8.意志力的关注点在过程与执行。正确错误9.在工作过程中,一个(y )人找出的
2、理由越多,工作的结果就越多。正确(zhngqu)错误(cuw)10.生命是一个持续索取价值的过程。正确错误二、单项选择(每题2分)11.信念是通过( )激发潜能。A.浅意识B.显意识C.潜意识12.一个人在社会上成就与他掌控( )意志力的能力成正比。A.情绪和开悟B.决定和道德C.决定和开悟13.( )是更大层面的责任承担着的表现。A.决定B.道德C.开悟14.不真诚的表现是( )不真诚。A.接纳B.排斥C. 融合(rngh) 15.一个信念(xnnin)被相信的程度决定了它被( )的程度。A、认可(rnk)B、承认C、实现16.实现目标的过程就是一种( )成交的行为过程。A、遇缘B、促缘C、
3、结缘17.一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的( )。A、引领者B、管理者C、领导者18.不真诚的现象是( )不真诚。A、包容B、接纳C、排斥19.人的痛苦来自于拒绝去接受本来应该去( )的事物或事件。A、忍受B、接受(jishu)C、拒绝(jju)20.相信下属,( )是领导者做好时间管理(gunl)的能力之一。A、不管不问B、不做干扰C、任其所为三、多项选择(每题3分)21.在心理学概念中,意志力是指一个人自觉地( ),并根据目标来,( ),( ),实现目标的能量。A、确定目标B、确定方向 C、掌握行动D、穷尽方法22.任何事物的变迁都有其不变的道,人、物、念皆如此。其中物的生灭之道为:
4、( ).A、成、B、住、C、坏、D、空、23.所有的工作可归纳为( )。A、紧急/重要B、紧急/不重要C、不急/不重要 D、不急/重要(zhngyo) 24.目标(mbio)不是( ),而是看得见的( )。A、规划(guhu)B、计划C、结果D、现实25.目标达成的关键要素是:100%的信念( )100%的结果。A、100%厘清B、100%的计划C、100%实现D、100%的行动26.( )与 ( )之间存在着正比的关系。A、价值B、成本C、价格D、大小27.( )不想知道你有何( ),他只想知道你会( )带来什么价值。A、客户B、为你C、价值D、为他28.你的任何( )都无法代替客户的( )
5、。A、思路B、想法 C、真实(zhnsh)需求D、欲望(ywng)29.任何组织(zzh)都存在着( )与( )关系。A、内部客户B、内部产品C、外部客户D、外部产品30.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、 ( ).A.有偏见注意力B.情绪注意力C.混乱注意力D.固着注意力31.我们日常所遇到的问题可分为 ( )。A.重要不紧急B.紧急不重要C.重要又紧急D.不急不重要32.产品价值塑造的范围分别是 ( )。A、核心产品B、特色产品C、外延产品D、外围产品33.自我决定是指( )、在自我控制范围内的行为。A.有意识的B.故意(gy)的C.刻意(ky)的D.主观(zhgun)的34.意志
6、力是注意力的管理者,其功能是( )、解除注意力。A、决定 B、集中C、转移D、收集35.销售真相是借产品的( )满足客户对( )的需求。A、价值B、价格C、当下D、未来36.目标深度厘清包括:结果清晰度、( )、执行可信度、( )。A、计划可行度B、团队认可度C、结果呈现度37.( )是一种令他人为自己的( )负责任的一门艺术。A、教练B、教育C、行为D、执行38.( )是相互坦诚相待,获得对方( )的体现。A、真诚(zhnchng)B、真心(zhnxn)C、信任(xnrn) D、诚实39.改变( )从改变自己开始,改变( )从改变自己开始。A、他人 B、同事C、团队D、环境40.用( )心态传播正向能量,用( )行为实现目标达成。A、阳光B、平常C、积极D、主动内容总结(1) HYPERLINK /courses_study.asp(2) HYPE
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 三农田水利工程规划指南
- 蔬菜干项目可行性研究报告
- 制造业工业40智能制造与自动化升级方案
- 五项管理内容
- 图书馆网络安全评估手册
- 三农村电商平台搭建方案
- 绿化工程文明施工方案1
- 航天行业航天器设计与制造方案
- 减水剂项目可行性研究报告
- 项目办公室设施使用统计表
- 2025年宜春职业技术学院单招职业适应性测试题库新版
- 2025农业部在京单位招聘应届高校毕业生等人员122人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 电力机车禁停标及调谐区标
- DB44∕T 1315-2014 物业服务 档案管理规范
- 春运旅客心理状况的调查分析与对策研究
- T∕CAWA 002-2021 中国疼痛科专业团体标准
- 双重预防体系建设分析记录表格
- 手机保护膜钢化璃玻膜检验标准(版)
- 混凝土面板堆石坝施工技术第五讲
- 论中小学管弦乐队的组织与训练
- 炼钢工艺操作说明
评论
0/150
提交评论