社会保险在人力资源管理中的作用与价值研究3700字

1、社会保险在人力资源管理中的作用与价值研究3700字 摘 要：我国如今已经从方案经济体系转化社会主义市场经济体系，随着我国企业不断增多，人才的竞争也愈演愈烈。一个企业可以生存、开展最重要的因素就是人，而社会保险作为企业员工福利，逐渐在各个企业中开场普及，同样也是人力资源管理的重要组成局部。本文重点探究社会保险在人力资源管理中的作用，以及提出如今社会保险在人力资源中存在的问题和解决对策。关键词：社会保险；人力资源管理；作用；对策人力资源管理是企业开展的重要因素，是指采取现代化科学方法，对于企业人员进展一定的培训、组织、调配，并将人力物力相结合，使企业人力、物力配置更加合理，让事得其人、人尽其才、人

2、事相宜。人力资源作为企业消费的重要推动力，企业想要到达最终的开展目的，必需要充分发挥人力资源的能动性。企业为了可以进步消费力程度，进一步让企业开展，应该对企业员工薪资福利进展进一步合理配置，社会保险作为劳动保障中的重要组成局部，不仅可以影响企业和员工，而且对社会经济的开展起到一定推动作用。一、社会保险在人力资源管理中的作用社会保险最为社会保障体系中的重要组成局部，是指国家对生、老、病、死、残、失业等原因造成生活困难的劳动者，提供一定的补偿和收入的一种制度。一般企业员工涉及最多的就是五险;，其包括：养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险五个方面。社会保险的指导方针是以人为本，预防为主;

3、，同样也是我国可持续开展的重要表达。社会保险作为一种福利保障，它可以促进和谐社会构建，从根本上保障劳动者的根本利益，并且可以进步企业消费力。社会保险是企业人力资源管理中的重要组成局部，在人力资源管理中发挥着重大的作用。1.社会保险可以有效鼓励企业劳动者社会保险是组成企业薪酬福利制度的重要局部，假如一个企业的人力资源管理制度相对完善，那么就要将以人为本的管理落实到管理之中，将社会保险与企业劳动消费相结合，充分发挥企业员工的创造性、积极性，防止让企业员工出现不满情绪，加强企业员工的根本保障。从而进步企业员工的工作积极性，加强员工在企业之中的认同感，使员工在工作过程中更加专注、积极，进而为企业创造更

4、高的价值。所以，企业在人力资源管理中，要充分发挥社会保险的作用，实现企业与劳动者双赢的场面。2.社会保险可以有效进步企业劳动消费率社会保险可以实现企业与劳动者双赢的保障手段，通过为企业员工缴纳社会保险，可以实在保障企业员工的根本利益，为员工带来归属感、平安感，进而让企业员工对企业消费更加负责、激进，可以有效进步企业员工消费效率，防止在企业消费中出现分心、效率低下等问题。为了能更加进步企业劳动者的积极性，企业可以根据实际情况，根据企业员工的资历和职位进展工资调整和社保基数调整，从而进步优秀员工的成就感、荣誉感，进而全面进步企业消费效率。3.社会保险可以稳定企业人力资源队伍社会保险是企业人力资源管

5、理的长期方案，是企业员工在效劳期间的价值表达，待到退休之后获得社会保险补偿。一般来说，假如企业员工在合同期间与企业解除劳动关系，那么社会保险也会中止，对企业员工将来的社会保障方面带来很大损失，甚至会致使自身失去收益权。所以，企业员工由于社会保险的原因，在考虑是否离任的问题上会变得更加慎重。由此可见，社会保险可以有效保证人力资源队伍稳定。并且，有一些企业为了奖励奉献较大的工作人员，会采取进步工资或者加强社会保障程度，社会保障的进步虽然在工作期间收入无法进步，但是在退休之后养老金会有明显的提升，甚至会提升到高收入人员养老程度，使企业员工心理更加平衡，让企业人力资源队伍进一步完善。4.社会保险可以减

6、少企业人力资源负担社会保险对企业劳动者不同方面进展了保障与规定，通过社会保险保障可以有效降低企业工伤、生育等资金支出。由于社会保险一系列优点，很多企业都将企业自身待遇转变为社会保险待遇，从而很大程度上减少企业人力资源管理压力，进而让企业的经济效益可以逐步增长。二、社会保险在人力资源管理中存在的问题由于企业社会保险制度是依附于企业自身体系之中，想要真正让社会保险在人力资源管理中发挥宏大作用，必须将人力资源管理中的社会保险制度与企业制度体系相交融，但很多企业只是简单为员工提供社会保险，并未融入体系，使得社会保险在人力资源管理中照旧存在很多问题。1.管理制度构建不够完善很多企业没有制定一个管理社会保

7、险的人力资源管理制度，往往都是照搬西方的企业人力资源管理制度，硬性将社会保险参加到人力资源管理之中，然而我国社会保险制度并没有西方的完善程度，所以这种方法无法符合我国市场开展的需求。再者，很多企业管理人员价值取向过于片面，过于注重短期利益，而忽略了长期开展，社会保险制度并没有与企业开展战略相适应，甚至只把社会保险当作一种福利，而不注重其作用。有些企业虽然认识到社会保险的作用，但缺乏科学、合理的管理机制，无法将社会保险与消费效益相结合，使得社会保险无法充分发挥作用。2.企业管理人员素质问题想要将社会保险彻底融入到人力资源管理之中，企业必需要有一批懂管理、懂社保的管理人员，根据企业开展制定相应的管

8、理制度。但是，很多企业为降低运营本钱，使得人力资源管理人员市场变动，或者财务主任担当、或是综合办公人员担当，而且这些管理者没有相应社会保险管理才能，很难落实社会保险理念，只能在企业运营过程中渐渐探索，使得企业社会保险管理效率低下，无法充分发挥作用。3.企业构建方案体系框架不够完善一套完善的企业人力资源管理体系框架及社会保险制度，是对企业员工的根本保障。然而，很多企业对社会保险的错误认识，使得无法构建一套完好的社会保险制度体系。宏观表达人力资源管理构造还不够完善，严重遏制社会保险发挥作用。4.法律法规执行不够标准很多企业为了节省社会保险方面的开支，在与劳动者签订劳务合同时，没有将社会保险纳入合同

9、范围之内，无法保障企业员工的根本利益。使得企业员工遇到工伤、疾病、生育等问题，无法得到应有的保障。除此之外，有一些具有实力的企业，为了减少老员工的工资福利开支，提早为老员工办理退休手续，让一些为发到退休年龄的员工由国家赡养，从而进步社会保险的压力。三、加强社会保险在人力资源管理中作用想要让社会保险在企业人力资源管理中充分发挥作用，必须还要从企业自身出发，根据社会保险及企业自身的实际情况，针对性的调整企业内部构造以及改善企业管理制度。1.完善企业社会保险的战略形式企业想要进一步开展，在建立社会保险制度时应该结合企业的实际情况及开展战略，制定一套符合人力资源管理开展的社会保险制度。设立社会保险管理

10、的专业岗位，合理分配员工责任，并且建立一套考核机制，让人力资源管理制度进一步完善，合理分配工资福利的分配比例。在建立制度的过程中，企业要根据不同部门的实际情况进展方案设计，让社会保险等级与企业员工业绩挂钩，从而使社会保险从有没有;转化成好不好;的差异化战略改革。让社会保险制度更加灵敏、合理，根据员工实际表现来进步员工福利，并且要不断加强社会保险的施行力度。2.标准企业社会保险制度企业社会保险制度的构建必需要遵循法律法规，劳务合同也是如此，要遵循三公;原那么，即公平、公开、公正，合同签订要遵循法律程序。企业在办理社会保险手续的时候，要如实向有关机构和有关部门上报企业工资总额度和企业员工收入，待社

11、会保险机构审核后，根据有关部门规定的费率到当地机构缴纳社会保险费用。3.进一步完善社会保险体系构造企业的人力资源管理作为一个完好的制度体系，企业应对人力资源管理进一步完善、研究，以进步企业消费效率为根本，全面对各个层次、各个部门的制度进展规划、完善，将企业各个部门之间的联络进一步深化，从而保证人力资源管理制度更加完好性、关联性、构造性、功能性，进步企业日常运营的消费效率，让企业效率实现最大化，最终实现企业和员工的利益双赢。四、完毕语随着社会的不断开展、企业不断增多，我国企业也向着多元化开展，行业之间的竞争也越来越大，企业之间的竞争往往就是人与人之间的竞争。企业想要在市场经济中生存、开展，就必须做好人力资源管理，社会保险作为人力资源管理重要组成局部，在人力