头脑风暴的思考方向快乐高效积极健康工作思维品质ppt课件

1、头脑风暴高兴高效积极安康任务思想质量.困惑的产生 棋 逢 对 手 将 遇 良 才.商在商言商情商心情商数 攻击力 智商智力商数 应变力财商风险系数 价值力帅商品味魅力 号召力健商安康商数 体 力学商学习才干 创新力.他将如何？从目的1到目的2的整个过程就是战略管理 战略包括 1 做什么？what 2 为什么？Why 3 到那里做？Where 4 何时做？When 5 谁去做？Who 6 如何做？how目的不可以随随意便更改.对立永逝圣子曰 任何人都可以参与游戏 玩什么游戏都要讲究游戏规那么 任务那么是为实现人生价值 而进展的永久游戏！ 那么，既然是游戏， 为什么不选择高兴积极的方式呢?! .这

2、是什么？.六面体和七色人生智慧阅历知识行动心情直觉感情控制组织过程价值阳光积极创新资源活力谨慎冷静严肃中立客观数据西安杭州南京北京开封洛阳.思索方式客观直觉谨慎价值创新控制目的.头脑风暴的要求纪律专项思索防止争论和否认预备每个专项仔细独立预备3分钟， 必需拿起笔记录他的闪念计时每人3分钟发言以内 或者310个认知点反复假设结果不称心就必需重来.头脑风暴的目的回答为什么要讨论讨论什么？如何表述？最正确的表述方式是什么？欲达成的结果？在什么结果下终了风暴？风暴背景是什么？思索序列白红黑黄绿蓝。安排.头脑风暴意义风暴获得什么样的成果产生什么样的效益结论是什么怎样设计问题处理情况如何实施风暴结论.头脑

3、风暴的目的1 集中发明性的精神将问题转化为时机2 展开想象，用更多更好的想法处理问题并迅速得到结果3 戏剧性的产生新的和适用的想法4 提高发明力、发现更多的替代方案5 建立性的挑战企业现有的思想6 从一个想法上发现和发明更多的想法7 根据指令运用发明性思想8 选择最好的替代观念并将其改呵斥适用的方式9 运用“产生创意的工具，使整个公司获得更大的收益0 不受局限的思索.头脑风暴反思大家对头脑风暴有何觉得？风暴的结果大家称心吗？我们做的很好吗？.一 白色方式现实与数据谁的现实日本式输入现实、真理与哲学家谁的认知.白色方式的内容我们有什么信息我们需求什么信息我们缺乏什么信息我们需求咨询那些信息我们怎

4、样获取所需的信息.1 现实与数据他能扮演电脑吗？只需中立，客观的举出现实就可以了不要加以解释只需提出现实这件事情的实践情况终究如何.2 谁的现实这是现实还是近似？这是现实还是信心？真有现实吗？.3 日本式输入讨论、争辩与协商假设没有人提出意见，那么结论从何而来？先绘制地图整合一切的讯息.4 现实真理与哲学家一项现实的真实性哲学文字游戏有何价值？绝对的真理与“就整体而言.谁的认知表述他本人的认知请某人运用某种思索方式请每个人都用某种思索方式思索请用某种方式回答以下问题.二 红色方式心情和觉得心情在思索中的位置直觉与预感一时一刻之间利用情感情感的言语.1 心情与觉得与中立客观的信息完全相反预感直觉

5、和印象不需求理由和根据.2 心情在思索中的位置心情会扰乱他的思索吗？心情思索的一部分？心情发生在什么时候？心情化的人是好的思索者吗？.心情对思索的影响剧烈的背景心情 如恐惧、愤怒、疑心、爱心情是由他最初的觉得所引发的由于相关的数据导致心情的产生.3 直觉与预感直觉有多可靠？直觉有多少价值？如何利用直觉？.4 一时一刻之间反响与混乱这就是我对这次会议的觉得要么表达，要么隐藏觉得.5 利用情感思索可以改动情感吗？情感的背景是什么？用情感来协商情感价值与选择.6 情感的言语情感不用符合逻辑或一直如一情感可以和言语相互调和不要为情感分辩.三 黑色方式谨慎与小心交融过程过去与未来过度运用的问题.1 谨慎

6、与小心某些东西怎样与我们的阅历不符？为什么，某些东西不起作用？指出困难和问题所在遵守法律遵照价值观和伦理规范.2 融和过程指出思索中的错误质疑所提供的证据可以得出结论吗？这是独一能够的结论吗？.3 过去与未来未来能够发生什么？这会与过去的阅历相符吗？风险是什么？.过度运用的问题批判他人是很容易的事情有的人只喜欢批判他人我们需求的是奉献.四 黄色方式正面思索正面光谱理由与逻辑证明建立性思索远见与发明力的关系. 正面思索正面思索黄色代表阳光和光明乐观专注于利益建立性思索让事务成真.正面光谱1 什么时候乐观会变成愚笨2 由充溢希望到符合逻辑3 什么是现实主义？.理由与逻辑证明1 正面观念的根据是什么

7、？2 他为什么以为他会这样开展？3 乐观的背景缘由是什么？.建立性思索让事情胜利提案和建议.远见面向未来“假设的价值最好的前景.与发明力的关系建立性与发明性之间的差别效果与改动新想法与旧念头.五 绿色思索方式发明性思索程度思索法开展而非判别诱因之必要选择个性与技巧意见的处置方式.发明性思索新想法 新观念 新认知谨慎地发明选择以及更多的选择改动处理问题的新途径.程度思索法程度思索及其与发明力的关系 程度思索 就是发明力思索他更加专业化 基于既往阅历组织方式产生的观念和认知的改动 在不对称的形状里变换形状幽默与程度思索在自我组织的信息系统中变换方式.开展而非判别 把想法当成踏板这对我有何协助思索的进一步效应.诱因之必要运用单字PO “PO 在对错之外的想象 如 顺着斜向喷泉的水流在空中游泳。荒唐事务的逻辑随意诱因.选择太容易满足道路与选择选择的层次.个性与技巧发明力是一种技术、天分还是个性？改动面具比改动面容更容易运用技巧是的骄傲.意见的处置方式下一步做什么？构成和修正意见概念经理人.六 蓝色思索方式思索的控制集中程序设计概要和结论控制与监视.思索