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文档简介
班组劳资员行为规范工作内容与要求根据实有职工人数、工资等级和工资标准，审核工资计算表，并按规定程序组织发放。按规定审核，发放各种奖金。编制工资分配表。进行工资、奖金的明细核算。责任与权限对车间资金的有效利用负责，有权在发放工资、奖金时扣发应扣款项。对工资、奖金发放的合理性负责，有权审查工资、奖金计算依据；有权拒绝不合理的支出。检查与考核班组长负责检查和考核工作。按检查与考核标准中相关的标准，结合工作内容与要求，每月检查考核一次。按工作标准完成任务，得正常奖。工作成绩突出，视程度予以表扬或加奖。未按工作标准完成任务或工作失误，视程度予以批评或扣奖。
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