建设企业ISO9000分析ppt课件

1、Quality & Satisfy深圳德信诚经济咨询公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850：/bz01 ：bz01bz01 :FAX:1东莞德信诚相关培训课程：A01 ISO9001:2021内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2021内审员培训A04 OHSAS18001:2007规范了解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA80

2、00社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守那么内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2021能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练)2工程监理的义务受业主委托提供专业效力根据监理委托合同确保工程承包合同的实施延续监控遵照政府法规和行业惯例守法、公正、诚信、科学3监理任务目的质量目的进度目的投资目的4管理职责以文件方式规定质量方针，并保证为各

3、级员工了解和遵照。以文件方式规定质量体系中关键人员职责、权限及其相互关系。指定一名管理者层人员作为管理者代表，并规定其职责权限。有方案地进展定期的管理评审，对质量体系到达其目的的继续有效性和适宜性作出正式评价。5质量体系以质量手册的方式规定质量体系。根据质量方针和规范要求制定程序文件。全面进展质量谋划，明确质量目的和体系要素的控制要求。针对特殊的产品、工程和合同的质量要求，制定质量方案。6文件系统构造质量手册运 作 程 序作 业 指 导 书7文件和资料控制文件发布前必需经过同意。识别文件的版本形状，建立一个现行文件版本形状的主清单。保证现场运用的文件都是现行有效版本文件。从运用地点撤销作废文件

4、，并标识保管的作废文件以防止误用。审查和同意文件中的修正，重新发放换版文件。标识文件的修正。8质量记录记录内容应完好、明晰。编目和整理质量记录，确保易于查询。明确保管期限并构成文件。建立质量记录清单。9员工培训识别一切员工的培训要求。方案、组织和实施培训。记录培训培训活动。确定特殊任务人员资历要求。10内部质量审核方案安排内部质量体系审核。由独立的具有审核资历的人员执行内部审核。对发现的缺乏之处采取纠正措施。记录和报告内审结果。11合同评审评审合同或订单，保证客户的要求足够清楚，处理矛盾和含混不清的问题。验证满足合同或订单的才干。以文件方式规定正式签署的合同的修正方法，如何将修正的内容传送到有

5、关职能部门。必需构成评审记录，能证明合同是经过评审的记录方式都可接受。12招标工程信息预备、领取招标文件资料审查咨询、沟通、调查编制招标文件评标答疑合同签定13过程控制方案消费活动和过程。提供任务指引和工艺规范。鉴定、监视和控制工艺过程，尤其是特殊过程。运用适宜的消费设备，维护设备以保证继续的工艺才干。14监理任务方式旁站监视现场见证丈量实验指令文件任务程序规定监理睬议记录/资料确认现场巡查15监理任务的控制工程监理谋划工程监理规划、监理细那么、专门任务指引监理任务安排合资历的监理人员完备的任务指点文件文件/资料控制信息管理异常报告和处置监理活动的可追溯性16采购评价、选择分供方，并监控其质量

6、任务。保管合格分供方的同意清单，记录其质量保证才干和业绩的证据。准确和完好地表达采购产品的要求，在采购文件发出前应经过同意。明确规定对采购产品的验证要求。17设计阶段监理设计前监理预备搜集资料拟定工程设计监理规划编制设计要求文件组织设计招标编制招标文件资历初审组织评标定标设计过程的监理18设计过程的监理设计方案审查设计组织与技术接口认可审查设计阶段输出参与设计评审/验证，或审查设计评审/验证结果验收设计输出文件控制设计进度19施工招标招标文件编制发布招标公告资历预审组织现场勘察，答疑开标、评标、定标合同谈判与签署20施工阶段监理内容协助编写开工报告确认承建单位择的分包单位审查施工组织设计/方案

7、/进度计换审查资料和设备资料监视工程合同和技术规范的执行协调业主与承建单位的争议检查进度、质量，验收分部分项 工程，签署工程付款凭证。督促整理合同文件和技术资料组织工程开工初步验收，提出竣 工验收报告审查工程结算21工程开工监理内容施工队伍资质物料、设备施工方案、进度/资金方案现场丈量复核现场条件主管部门的批核资料施工单位的内部管理设计交底和图纸会审关键施工机具建立沟通渠道公开监理要求开工令22施工过程监理内容物料验证见证实验/审查记录技术方案审查工序质量/及重要工程部位监控分部分项验评设计变卦和图纸修正工程缺陷处置违规事项异常处置进度控制沟通协调23工程开工监理内容单位工程检查、验收组织联动试车审核开工图审核记录/技术档案资料整理归档资料24保修阶段监理识别监理内容监理方法构成文件记录监理活动用其结果25监理任务检查预备任务检查监理过程中的检查监理总结及外部评价必需有记录，但不限制记录方式明确监理效力情况26不合格品的控制标识、隔离和记录不合格品评审不合格合格品，决议它们应该：退让接纳、降级、返工、返修、报废返工、返修后的不合格品应重新进展规定的检验 27纠正和预防措施建立一个有效处置客户赞扬的系统。调查产品、过程、体系不合格的缘由，实施纠正措施。评审过程和质量记录，识别不合格潜在的缘由，采取预防措施。28检验、丈量和实验设