系列论坛商业地产全程运营操盘解码

1、 系列论坛商业地产全程运营操盘解码11月7-8 成都03年，富力地产全面进军商业地产，并称09年租金收益将达10亿！05年，SOHO开始全线退出住宅市场，潘石屹倾全力押宝商业地产！07年，合生创展放马商业地产，商用物业成为合生创展未来发展的战略重点！他们，为什么要转型做如此复杂、高风险的商业地产?潘石屹说：“未来商业地产会更加赚钱”。97年，香港金融风暴，新鸿基依靠高达40亿港元的年租金收益渡过难关！07年，天河城年租金收入近5亿元！07年，正佳广场年租金收入突破3亿元！拥有成功的商用物业就意味着您拥有了“印钞机”和“抗风险保护伞”!那么，如何才能打造成功的商用物业？做好前期的商业规划和定位是

2、项目成功的基础，那么商业规划究竟该怎么做？在规划和建筑设计上如何实现商业规划和有效可售面积的甲方利益最大化？招商不是问题，问题是招不到商，如何化解招商难的尴尬境地？商业项目的本质是通过经营获利，那究竟怎样经营成功？商业地产全程运营操盘解码，助您赢在商业地产！一、组织架构【主办单位】 中国商业地产产业研究院、决策资源集团、商业地产杂志【协办单位】 四川好搭档精英俱乐部【承办单位】 广州集成住宅产业配套 【官方网站】 中国房商网 HYPERLINK :/ winfang winfang 、华南商业网 HYPERLINK :/ gdchain gdchain 【网络支持】 新房网房产频道、东北商业网

3、、搜狐焦点广州商铺网【媒体支持】 地产界、中国房地产报、中国商报、连锁经营、超市周刊、超市168超商网、零售世界、21世纪经济报道、华南商铺网、华中商业网【专业支持】 全国工商联房地产商会、全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会 全国工商联房地产商会不动产全程运营策略委员会【论坛时间】 2008年11月7-8日【论坛地点】 四川成都花园城大酒店（四星）【论坛规模】 100-150人【论坛形式】 主题演讲+沙龙酒会二、论坛背景为了助推中国成长型商业地产企业可持续发展，提高中国商业地产运营管理水平，中国商业地产产业研究院联合决策资源集团、商业地产杂志发起主办的“赢在商业地产系列论坛”每二个月一届

4、在国内各大一线城市举行，顾问团专家更是针对规划定位、商业设计、策划招商、运营管理等业界关注的四大问题与参会地产商分享各自的成功经验！03年到04年前后，追随着住宅地产的火爆，西部商业地产投资热情空前高涨，并持续升温；时隔多年，很多项目已然落成，招商、开业热闹非凡，而开业之后的门庭景象应初级市场需求也算繁荣。伴随着我国商业地产的成长，理性的呼声也越来越高；商业项目的全程运营与操作的科学化与规范化、人性化、多方利益协调化发展逐渐步入轨道，西部商业地产全程运营的学习、改革、创新之路也将由赢在商业地产系列论坛的成都站暨商业地产全程运营操盘解码开启。四川，天府之国；成都，2008中国商业地产投资环境最佳

5、城市，攀枝花市东区则被评为中国商业地产投资环境最佳城区，中国商业地产界一片充满神奇色彩的土地。赢在商业地产系列论坛之成都站暨商业地产全程运营操盘解码在以上背景下被提上日程。三、议程安排日期时间活动环节演讲嘉宾11月7日09：00-12：00主题：购物中心的全程策划及运营管理（一）谢仕平广州世品国际商业管理 董事长12：00-14：00中 餐14：00-17：30主题：购物中心的全程策划及运营管理（二）谢仕平最年轻的商界领军人物之一，零售业、购物中心的操盘典范17：30-18：00提问：项目诊断/现场咨询详细内容第一部分 购物中心的前期规划一、购物中心的概念及理论 二、前期调查的方法和内容 三、

6、定位确定 四、建筑设计要求第二部分 购物中心的总体策划 一、功能组合和业态分布 二、定价策略及财务评估 三、整体营销策略 四、物管及设备设施要求 五、计划和组织第三部分 购物中心租售的执行 一、主力店的招商 二、全面招商前的准备 三、一般商铺的招商四、租售关系的处理第四部分 购物中心开业组织 一、经营管理架构的设置 二、场地及设备设施移交 三、租户进场及管理 四、开业营销准备 五、公共关系及其他准备第五部分 购物中心的运营管理 一、经营的调整和优化 二、租户管理 三、公共管理 四、顾客服务 五、营销推广 19：00-21：00赢在商业地产 魅力城都主题沙龙酒会11月8日09：10-11：30主

7、题：商业项目全程操盘实战解码（一）黄亮生 新加坡超群管理顾问 创始人及首席执行官12：00-14：00中 餐14：00-17：30主题：商业项目全程操盘实战解码（二）黄亮生国际型商业地产领袖，中国商业地产产业研究院王牌讲师！17：30-18：00提问：项目诊断/现场咨询详细内容一、商业地产概念二、商业地产分类三、商业地产历史、现状及前瞻四、商业地产运作流程五、商业地产规划设计六、商业地产定位七、商业地产招商八、商业地产销售九、商业地产推广十、商业地产运营管理十一、商业地产物业管理十二、商业地产融投资及模式十三、国内商业物业开发现状十四、商业地产症结及解决方案附：模拟服务流程谢仕平世品国际商业管

8、理 董事长广州丽特百货 董事长世品国际购物中心管理集团董事长原广州正佳广场执行总裁原广百股份 董事总经理广州市人大代表，1998年广州市科学技术一等奖获得者，1982年毕业于中山大学哲学系，前后在国有商业圈摸爬滚打达21年，谢仕平先生于28岁当上原广州一商局某处处长，1992年到广百大厦担任副总经理，年仅30岁。2001年广州国有商业两大板块重组，广百板块龙头广百大厦由谢仕平接任挂帅，任职期间，创造了广百年销售额15亿元的优秀业绩，并接连完成广百扩建成购物中心、百货连锁和转制筹备上市等重大改革事项，被广州媒体评为2002年华夏十大商业风云人物，被誉为广州市最年轻的商业领军人物。代表作品：广百大

9、厦、天河城、丽特百货、建和商业广场 四、嘉宾介绍黄亮生新加坡超群管理顾问 创始人及首席执行官亚洲购物中心协会副理事长国际购物中心协会亚洲讲师中国购物中心专业认证高级委员黄亮生先生拥有美国MBA学位与英国特许市场营销管理协会营销专业资格,以及新加坡建筑施工管理专业资格。黄亮生先生及其团队成员在亚洲50多个城市的购物中心及综合性物业的规划、招商、投资,经营管理及咨询方面拥有超过20年的经验，在中国及东南亚地区参与了超过400万平方米的购物中心及综合性物业的商业策划、开业前筹备及经营管理，并曾在中国及东南亚赢获许多购物中心及综合性物业的管理合同。曾担任雅斯阁控股及监管凯德置地零售地产高级副总裁。代表

10、作品：银川水上商业广场、青岛2008 、世纪电脑城、台茂家庭娱乐购物中心、天津津汇广场、南宁航洋大厦、武汉-销品茂 、罗斯福天兴购物中心 参会报名表公 司地 址 联系人 /手机传 真参会人职 务 /手机职 务 /手机职 务 /手机票务单价：￥2800元/人 人数 人 合计￥ 元酒店代订酒店 间（标单）入住日期离开日期 间（标双）入住日期离开日期接待酒店：花园城大酒店（四星） 地址：成都市盐市口大业路8号 标准间：价格308元/晚(含早) 付款方式： 电汇 现金收款单位：广州集成住宅产业配套 开户银行：广东发展银行广州分行黄埔大道支行帐 号：1213 0151 9010 0013 941、参会代表请认真填写会议报名表，并加盖公章后与汇款凭证于2008年10月30日前 或寄至我司确认，以便我司发送会议的相关详细资料。2、回执表 件与原件同等有效。 论坛收益：1、获赠一年商业地产杂志；2、获得商业地产杂志项目（公司）介绍200字，发行30000册；格式要求txt/word。3、获得参加赢在商业地产成都之夜主题沙龙酒会，赢取更多商机！参会意向您希望听到的