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文档简介

1、第五章 建筑企业施工管理 学习要求和重点：1、掌握施工管理的任务、内容及施工准备工作的有关知识2、掌握施工管理和交工验收管理的有关知识。第一节 施工管理的任务及主要内容一、施工管理的任务 施工管理在很大程度上影响着建筑企业生产经营实际效果，施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分。 二、施工管理的主要内容认真落实施工任务，签订好施工项目管理承包合同；做好施工准备工作；抓好施工项目管理工作；搞好交工验收管理工作。第二节 施工准备工作一、技术准备（一）熟悉审查图纸和有关资料（二）调查研究，收集必要的资料（三）编制施工组织设计二、物资准备（一）建筑材料和生产设备的准备。（二）施工机械和机具设备的准备

2、。三、施工现场准备（一）做好“三通一平”工作 （二）抓好场地测量控制网和水准点的测设（三）搭设好临时设施（四）搞好季节性施工准备四、施工队伍的准备第三节 施工项目管理一、施工项目管理概述（一）施工项目管理的概念（二）施工项目管理的任务（三）施工项目管理的内容二、施工项目管理的组织 （一）施工项目管理的组织机构（二） 施工项目组织形式 三、施工项目经理（一）施工项目经理应具备的素质（二）施工项目经理选配 （三） 施工项目经理的责权利四、施工项目控制（一）施工项目控制概述（二） 施工项目实施阶段的进度目标控制 （三）施工项目实施阶段的质量目标控制（四）施工项目实施阶段的安全目标控制（五）施工项目实施阶段的成本目标控制第四节 交工验收管理 一、交工验收的依据和标准（一）交工验收的依据（二）交工验收的标准二、交工验收的技术档案资料

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