从中国传统文化看企业文化（ 46页）ppt课件

1、从中国传统文化看企业文化主讲人：陈兆杰. 20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知! 20年后，还只能看西方管理书籍，那就是无能!周易孫子兵法.冰山有1/3露在水面.2/3是在海裡!企業集團的笼统企業集團的倫理品德企業集團的精神企業集團的中心文化價值企業集團的管理企業集團的銷售最淺層表層深層最深層.中国企业文化的误区 是招牌掛著 是文宣說著 是图腾擺著 是外表任务 是气氛放著.什么是企业文化?用以规范企业员工多数情况下行为的 一个强有力的成文或不成文规那么体系。 Terence E. DealAllan A. Kennedy没有文化的企业可以生长，但没有文化的企业不能够实现可继续生长。

2、 .企业文化包括价值觀value) 是企業事物的意义和给人带来的益处，是做与不做什么事的缘由。制度性(Rules)是企業事物的安排方式，以获得企業事物的价值和实现。.企业文化体系建設的四个层次： 1.企业的精神文化 2.企业的制度文化 3.企业的行为文化 4.企业的物质文化.建立企业文化的四个阶段1.創業运营理念种子建立2.中心团队的溝通與构成3.研討常规与传统的確定4.具體企業文化制度推行.运营理念的种子企业文化是创业者的人格和理念的折射,对未来的展望,对某一产品或工艺的热情投入, (Bill Gates, Eupa.).何謂文化?是一種生活!是一種素養!是一種氣質!是一種行為!領導人呈現出

3、來的具體表現價值觀-信條-儀式-方式-行動-執行力!.企业文化中的传统1、老子：上善假设水、自胜者强 文化中追求杰出的精神2、孔子：仁者无忧、智者无惑、勇者无惧 文化中诚信和创新精神3、孟子：仁义礼智、浩然之气 文化中的传统美德 4、韩非：道、法、术、势 文化中的规范价值 .5、孙子：上下同欲者胜 文化中的凝聚力 6、易经： 天行健，君子以自强不息 文化中的中心价值观 7、慧能：法门不二；仁者心动 文化中以人为本的理念.企業文化是一種:思想信仰力量打造:一個部隊.一個學校.一個家庭.四川鐵騎力士集團一個學校一個家庭一個部隊精神思想紀律規章倫理品德具體去落實最為重要. 上海石化员工职业品德根本要

4、求：敬业守职做明白人，遵章守纪做老实人，明礼守信做文明人。敬业守职做明白人敬业： 忠实石化事业，热爱任务岗位， 有职业的理想、志向，情愿为企业奉献 本人的智慧和力量；守职： 恪尽职守，尽心尽力，掌握技术， 知晓业务，成为本职任务的行家里手；明白人：思想、技术、作风过硬，具备做好 本岗位任务所需求的知识和才干。上海石化閃亮推出-張炯楷模代表.遵章守纪做老实人遵章： 严厉遵守企业的各项规章制度和 操作规程，杜绝有章不循和习惯性 违章景象；守纪： 令行制止，服从指挥，具有工人阶级 良好的组织纪律性；老实人：尊重科学，尊重客观规律，求真务虚， 踏实肯干，不弄虚作假，不摆花架子。.明礼守信做文明人明礼：

5、 讲道理，懂礼貌，同事间团结协作、 互助友爱，对外业务交往有礼有节、 热情好客；守信： 以诚信为本，讲信誉，守信誉， 为客户和他人提供优质的效力；文明人：提倡现代职业文明，尊重劳动， 尊重知识，尊重人才，尊重发明， 争创文明岗位，争做文明职工。.联想的文化开展仔细、严厉、自动、高效平等、信任、欣赏、亲情.企业文化“为职工利益、为顾客利益、为股东利益 的效力信条.后来又改为 尊重个人 竭诚效力 一流主义 企业文化具有凝聚、导向、鼓励、约束和纽带的功能。 .GE的文化特征一、做真正该做的事二、不断超越自我三、更精简、更迅速、更自信.1956.7.13.1953-2003.走過這令人驕傲的50年.中

6、國第一汽車集團的企業文化讓每一個家庭都擁有本人的汽車.英特爾公司:深化人心的六個價值文化觀客戶至上紀律嚴格質量為本冒險精神良好的任务環境重視結果interinteler.麥當勞公司的四個中心文化價值觀Quality 質量Service 服務Cleanness 清潔Value 價值.西門子公司的用人文化1.具有較強的實力2.具有不屈不撓的精神3.具有老練穩重的個性4.具有能與他人協作的力量執行力.寶潔公司的用人文化1.強烈的進取心2.杰出的領導才干3.較強的表達交流才干4.較強的分析才干5.創造性6.優秀的协作精神7.耿直的人格執行力.案例 :從一个村辦企業到世界品牌集團胜利的根本功夫蒙牛的企业

7、文化.用品牌成就人生蒙牛企業文化的中心價值用文化凝聚人心用制度驾驭人性用創新永續發展中心價值.蒙牛企业文化建立的標準明確战略目的突出中心竞争力健全学习型企业文化文化力就是企业中心竞争力的源泉.蒙牛建立企业文化的意义使命态度价值观行为观念思想.蒙牛企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝聚功能 鼓励功能 约束功能 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业笼统功能 促进有效管理功能 提高经济绩效功能.蒙牛企业文化的意义团队共同认知的价值观总结出来的行为准那么与众不同的企业笼统.蒙牛企业文化的诞生过程内在运营资源外在市场环境企业定位文化概念CISMI理念识别VIBI活动识别视觉识别企业的心企业的手企业

8、的脸.蒙牛企业文化的特征两高 : 目的高 : 全球乳业的领先者 境界高 : 以蒙牛事业为己任, 不以蒙牛利益为己有.两强 :企业文化创新力强企业中心竞争才干强学习型文化尊重型文化竞争型文化.蒙牛的战略目的用全球竞争的战略制定开展战略;用创新的方法，整合全球有效资源强固学习型企业文化建立；2005年：成為中国乳业指点品牌2021年：成為世界乳业领先品牌，.蒙牛文化价值观的三个层次 1 人的价值大于物的价值 2 企业价值大于个人价值 3 社会价值大于企业价值.蒙牛企业文化的三个气氛*制度气氛是保证*物质气氛是根底*情感气氛是中心.蒙牛企业文化的中心内容1、运营理念百年蒙牛 强乳兴农2、企业精神 学

9、习沟通 自我超越.3.企业目的对消费者：提供绿色乳品传播安康理念对股东：高度担任长效报答对员工：学习培训成就自我对客户：协作双赢 共同生长对社会：注重环保 回馈群众.蒙牛企业文化的详细表现1、诚信：诚信是蒙牛文化的中心2、感恩：感恩报恩是蒙牛做人的原那么3、尊重：建立相互尊重的蒙牛文化。4、协作：共赢是蒙牛人做事的原那么。5、分享：与他人分享智慧，是蒙牛的力量。6、创新：创新是蒙牛事业开展的灵魂。.蒙牛文化三大管理思想1、98%法那么： 品牌的98%是文化； 运营的98%是人性； 资源的98%是整合； 矛盾的98%是误解。.2、三个三原那么： 中国传统文化中以为：终身二、二生三、三生万物。三是

10、最稳定耐久的数字，蒙牛“三个三原那么的寓意是做百年事业。三 子三 洗三 力孔子克己复礼洗面时尚形象体力产品经营孙子不战而胜洗脑全球观念财力资本经营老子上善若水洗手两袖清风智力品牌经营.3、奥运精神+木匠观念：奥运原那么：公正公开公平奥运主题 ： 参与竞争协作， 更高更快更强；蒙牛育才观念：把用人任务变成任务育人， 在竞争中生长，在协作中共赢奥运精神：奥运精神是一种让全世界60 亿人口为之振奋的精神. * 木匠观念： 走进大森林，无材不能用；阅历过波折和磨练的树，树纹更加美丽，因此更具有独特珍贵的价值。 * 1+1 2： 蒙牛在大团队建立中，特别强调战略同伴关系，同伴关系的本质不仅是平等，更是互补。.与著名企业的管理思想对照表企业经营管理文化