产品价值分析理论ppt课件

1、Value Analysis产品价值分析.价值分析定义价值分析是：产品创新设计或改良设计以提高必要的功能和运用者的利益，并尽能够降低制造本钱的系统化方法。另一种描画方式：一套完好的设计程序，他的根底是充分的研讨设计问题以便去除的了解胜利的关键所在。产品中固有的本钱问题应同对运用者要求的功能进展充分的定性与定量分析、评价联络起来。价值分析的特点.价值分析的历史添加利润的方法1，提高价钱2，添加销售量3，降低本钱.价值分析的历史.价值分析真实二战后诞生于美国，通用电气公司采购科长迈尔斯L.D.MILES研讨以尽量少的资源，使产品具有更充分的功能，以到达提高产质量量的目的。将此方法命名为：价值分析V

2、alue Analysis，简称VA价值分析VA与价值工程VE飞概念两者称号不同，根本概念一样，差别在于运用阶段和场所。价值分析VA.迈尔斯价值分析的13条实施原那么.顾客的价值一个简单的解释是价值是最低的购买本钱同功能和效力完成的可靠性之比其他应思索在内的要素有要明了什么产品对消费者来说是最好的价值，我们必需认识到两个根本要素：运用价值物质性的功能实现及技术目的拥有产品的满足感表达购买者精神需求的特殊功能.提高价值的五种途径功能提高而本钱减低，这是提高价值的最理想的情况功能的提高超越本钱的提高，对消费者有益功能到达消费者的要求而本钱降低，产品价值提高功能下降而本钱更大幅度降低，顺应消费才干功

3、能高而本钱不变，顾客花同样的钱得到更好的产品.利 润产生期生长期成熟期衰退期时间产品生命周期运用价值分析改良产品的时机产生期：产品的研发及导入市场，产品的利润为负值生长期：消费才干及销售提升，产品利润提高成熟期：利润到达顶点，产生竞争并减少市场价值衰退期：产品老化，利润降低，退出市场.利 润产生期生长期成熟期衰退期时间缓慢的产品设计时机.利 润产生期生长期成熟期衰退期时间正确的产品设计时机.运用价值分析进展改良设计的范围.价值分析对企业内产品设计开发的奉献价 值 分 析功能定义功能整理工业设计师提出产品开发计划，完成设计工程师提出技术革新计划工艺设计师控制产品制造环节的下料工业会计师控制产品开

4、发与制造的总成本采购人员对企业的配套厂商做出选择，控制采购与进货环节功能评价.分析问题过程价值分析在产品设计中的工作步骤基本步骤详细步骤价值分析问题提出问题一、确定目标1确定对象2.收集信息（1）对象是什么？（2）应了解什么情况？分析问题二、功能分析3.功能定义4.功能整理5.功能评价（3）产品的功能是什么？（4）产品所处的地位如何？（5）产品的成本与价值多少？综合研究三、方案创造6.方案创造7.概略评价（6）有什么更好的方法实现功能？（7）哪种新方案最好对比评价四、方案评价8.制定具体方案9.实验研究10.详细评价（8）新方案有什么具体问题？（9）能可靠的实现功能吗？（10）新方案比原设计好

5、在何处？选定实施五、方案实施11.提案报批12.方案实施13.成果总评（11）新旧方案对比是否充分？（12）新方案可行吗？（13）价值分析实施成果比预计如何?现有设计功能定义功能评价创新提高改良设计课程构成市场调查价值定性定量分析创造思维评价方法评价方法设计管理价值分析运用程序中心步骤产品设计程序方法.价值分析对象确实定企业方面市场竞争方面企业效益方面阅历分析法百分比分析法.ABC分析法 巴雷特PARETO分配率本钱比例1008060402020406080100占零件总数比例C类B类A类.信息与资料搜集.功能分析是价值分析最重要的内容之一，当设计师思索产品要满足消费者需求的种种要求时，他就要

6、列出产品应该具备的功能表格，这个表格的内容是来自前面的市场摘要和消费需求定义。经过功能的分析，提取产品及其组成部分的功能目的，分析其内在联络。可以发现那些功能是不用要的那些功能时过剩的，从而在改良方案中去掉不用要的功能，减低过剩的功能，补充提高缺乏的功能，使产品有一个合理、平衡的功能构造，以实现用最低的本钱来发明必要的功能的目的。价值分析的重点产品功能分析功能分析包括三个步骤 功能定义 功能整理 功能评价定性分析定量分析.功能定义对所要求的功能进展笼统的描画前往设计动机的初始阶段，更好地认识产品要实现的目的，及实现目的的各种手段，为价值分析的下步任务奠定根底。1、功能定义的目的2、功能定义的对

7、象产品的整体+产品的零部件很少有几种产品是由根本功能单独组成的，一个功能也许会有10-20个从属功能并不需求把产品分为非常细小的部件，应该按期按其作用分解为一些功能组合，过细的划分没有意义并且耗费时间。.3、功能定义的方法功能是一种笼统化的概念，价值分析人员总结定义的方法是：功能可用一个动词加上一个名词来表达。电灯提供照明不是光线圆珠笔做记号不是书写割草机割草汽油引擎产生转矩轮和轴传送转矩/调整运动方向邮箱装油.保持改变停止通过连接产生显示安装引导提高转换形成限定消除防止取消增大断开阻挡储存放大固定移动减少增强改变吸取缩小确定降低膨胀压缩过滤加工扩充传递支撑悬挂保留维护观察隔绝保护装载拥有放出

8、放大驱动制约接受接收提取改善提供供给弯曲功能定义常用动词动词名词动词名词动词名词提供美观盛入燃料阻隔热能供给电力水燃烧能量支撑重量震动允许把握控制压力防止泄露进入转动生锈制动保持动力接收信号控制传递扭矩连接电路连接电流吸收热量旋转热量改善外观功能定义常用动词和名词组合.功能分类1、根本功能与从属功能.2、运用功能与美学功能美学功能珠宝首饰服饰家具家用电器家用器具办公设备电器设备机床施工设备工具使用功能基础材料精神需要层面使用者的价值美学修养生活观念社会层次经济地位个性风格物质生活层面基本需求.3、用户需求的功能复合 主要功能与次要功能从运用者的角度来看，产品的根本功能往往包括一些附属功能要求。

9、如：汽车的制造技术与驾驶的温馨性外还有许多要素是运用者关注的：好的外观，运用方便平安，根底容易，不已被盗，低噪声，容易给汽车加机油、水等。以运用者而不是制造者的角度思索用户功能的需求在本人的产品和竞争厂家的产品特征上进展比较，找到我们改良的地方提供某种功能特征，使产品在竞争对手面前成为令消费者乐于接受的各项功能要素要有合理的关系，忽视浅笑的要素，能够呵斥产品失败主要功能与次要功能是可以变化调整的.功能整理功能整理时对曾经定义、分类的单元功能，进展分析、断定，弄清它们的位置及相互之间的逻辑关系，将其陈列整体的功能系统。功能系统是一个整体，功能之间存在着一定的构造关系。即一种目的与手段的关系。成树

10、状构造，部分目的尤其子功能系统实现，向后延伸，构成目的手段的整体关系。1、功能整理的作用2、功能整理的方法与步骤功能系统是按照“目的手段的逻辑陈列的，其原理根本方法是：从左至右，由上而下将功能按根本功能、主要从属功能、次要从属功能顺序陈列。.功能领域F1功能领域F3功能领域F2A、直推法目的目的目的怎样实现？怎样实现？怎样实现？为了什么？为了什么？为了什么？.自动烤面包产生热量控制加热时间提供热量维护调理加热时间夹持面包允许面包下降弹出面包传导电流接纳电流提供电流维护便于清洁提供好的外观上位功能怎样样？为什么？B系统分析法以烤面包机为例下位功能.功能评价1、功能评价的目的功能评价是对产品功能的

11、定量分析经过对产品的整体功能和各根本功能与从属功能价值的计算，来确认产品功能价值的高低，以便发现价值低的领域，作为重点改良对象。2、功能评价的步骤.3、同类产品整体功能价值评价以其中最低的本钱为评价根底方案类别生产成本系数排位本企业设计方案800元0.753A企业设计方案1100元0.545B企业设计方案900元0.664C企业设计方案700元0.862D企业设计方案600元1.001分摊计算功能的现状本钱任务表ABCDE零件成本a200100300b200200c100100100200500d200200200100700e300300200800功能现状成本400600400600500

12、2500功能零件.序号功能成本技术方式功能质量评价成本差1产生热量4.39+0.492控时加热5.21-0.75与同类产品功能本钱对比序号需求特征评分竞争厂家产品自己的产品备注ABC1适应天气变化53 154 203 154 202345得分122125129139效率0.880.90.931成本360430280375系数价值=效率：系数需求特征对比评价表.形状语义定位分析形状的特征：平安的、可靠地、功能优良的、有力量的、阳刚的、男性的F、D法形状设计要素排序形态风格ABCDEF得分（+1）系数次序A0001130.14B1001140.19C111116D110115E000000F001

13、002总分21从消费制造角度思索产品设计调查研究的项目设计变化的可能可能带来的效益生产成本高使用新技术或有效地改良设计使制造工艺趋于合理节约投资废品率高、质量不稳定使用新技术或有效的改良设计使制造工艺趋于合理提高质量耗费工时多改良设计使工艺流程合理低的生产成本专项设备投入大节约资本.从市场角度思索产品设计调查研究的项目设计变化可能带来的效益从市场的情况寻找消费者需求的漏洞和产品的机会新的或改良性的设计增加销售量和利润产品功能存在的缺陷改变产品因素的构成消费者行为及消费要求的发展趋势为新需求进行设计增加市场占有率并开创新的市场定价的政策为限定的售价和制造费用而进行设改良设计增加销售量/增加利润产

14、品状况设计以适应不同消费者的偏爱产品生命延长或使产品更为可靠对薄弱因素进行改进使产品为可接受的产品生命适当缩短生命降低不必要的成本从资料角度思索产品设计设计变化的可能可能带来的效益材料的供应短缺为当前未来而进行更为有效的改良设计节约资源材料的规格供应短缺重新设计以使材料的尺寸成为合理的低成本替代物降低生产成本大量购买通过设计降低不同规格材料的使用数目.定位工程的重要度排序及评价规范评价内容评价标准说明项目评价等级评分标准产品功能能很好实现所需功能功能水平不低于同类产品功能有缺陷尚能适应使用要求302015形态规格符合群体要求有特色基本符合需求，好于同类产品一般化技术革新优于所有同类产品比原产品

15、好与原产品相等20155成本基本实现降低的目标为实现目标但不低于原水平205总评价29-100设计定位确实立1、定位的指点思想a、符合企业开展的产品战略b、符合对消费群体市场要素的目的定位C、发扬本身优势及资本技术.评价项目评价水平方案1方案2 方案3性能设计实现用户要求功能评价可靠性操作性安全性维修性造型风格设计实现形态设计定位评价人机界面协调性价值感加工工艺设计实现实使用技术与与成本因素评价成本方案1的设计在完胜利能的保证上有缺陷，形状设计尚可，有待改良，加工工艺复杂本钱高。方案2的设计在完胜利能的技术目的较好。形状设计同方案1和3对比有差距加工工艺较复杂本钱尚可方案3的设计有功能缺陷形状

16、设计尚可有待改良加工工艺合理本钱低。详细评价任务表.设计提案.项目名称救生机械改良设计编号原产品的问题改进的目标改进设计的依据设计技术资料单位日期试制图纸报告经济分析投资总额设计试制工艺装备.情感消费价值导向 意味性 独特性 多样性 风格化 归属性 适用性 功能性 理性消费价钱导向产品价值观的演化.价值时机.低中高情感冒险独立安全感性信心力量美学视觉触觉听觉嗅觉个性形象个性适时性适地性人机工程易用安全舒适影响力社会的环境的核心技术可用可靠质量制造工艺耐久性利益效应品牌效应可扩展性价值时机图表及分析.消费者形状偏爱分析消费者对产品形状的审美倾向是设计胜利的最重要要素。产品设计形状确实定.产品改良设计任务阶段概图设计指点思想及方法