危机公关处理方案210210

1、危机公关处理方案一、背景说明年月日，公司接到政府主管部门通告，称从当口早晨起，本市多家医院接治了大量的腹泻患者，患者描述是因为饮用我公司的豆浆而引起病状，医院方面检查结果为食物中毒，疾病防治中心的工作人员对我公司的早餐豆浆进行抽样化验，发现了刺激消化系统的胰蛋白酶抑制物，为保证市民安全，立即封查我公司所有专营店和生产工厂，并对事件展开全面调查。公司第一时间进行自检，果然发现问题出自于负责加热生豆浆的工人，其擅自缩短了豆浆加热时间，造成豆浆内的有害物质不能完全消除，致使一部分饮用者出现呕吐、腹胀、头痛等病状，引发事故。我公司经过多年经营，己经拥有专营店40多家，完全占领了周边市县市场，去年还成为

2、本市纳税三甲，事故的发生严重影响了公司形象。针对此次危机事件，公司总经理立即作出如下指示。诚恳接受政府有关部门检查整改，保持坦然的态度去面对媒体和公众。采取高姿态，主动慰问患者，表明公司会全力配合调查，并承担应负的责任。对外宣传保持口径一致。有效控制信息的传播，任何细小的不利信息都要进行有效的控制，凡是不符合事实的信息都要给予迅速回应。基于总经理的上述指示，公关部迅速做出反应，并制定了如下应急方案。二、预期目标争取政府主管部门的最低处罚，将公司损失降至最小。阻止不良信息的扩散，降低此事件对公司及产品形象的影响。消除患者和公众的对立情绪，利用此事件重新树立公司形象。三、成立危机处理小组立即成立由

3、公司副总XX挂帅的危机处理小组，其他成员从公司各个部门抽调，处理不同方面的事务。具体职责如下表所示。危机处理小组成员职责表小组类别工作内容人员数量责任人组长此次事件处理的总负责人，组织协调各项工作，并作为公司的对外发言人，应对各种来访和媒体的采访1副总XX公众问题组沟通患者和医院方面，帮助应对受害公众，接待公众来访35XXX外援活动组组织公关的外援关系网，一方面负责联系媒体，另一方面负责与政府相关部门沟通2XXX内部控制组协调公司内部各部门工作，统一思想，组织人力处理危机1XXX四、危机处理措施针对可能发生的各类问题及可能面对的对象，各小组成员要接受组长的统一调配，分头行动。具体工作及处理措施

4、如下。针对消费者公众问题组负责在各售卖点张贴通知，告知市民暂时不要购买本公司的豆浆饮品，己经购买者可到公司指定地点退换（公司总部一楼接待处）。立即设立专门的投诉退货接待处，公众问题组XXX培训公司客户服务人员接待退换和投诉等工作，并作为责任人现场协助。公众问题组XXX联系指定治疗医院，组织三人立即派往市内XX医院。A建议岀现病状的消费者到指定医院免费治疗。B对正在治疗的患者进行慰问，提供医药费，并送慰问金（金额待定）。C通过院方联系己经出院的消费者，表示公司的歉意，并通知其尽快到我公司领取药费补偿和慰问金。针对政府部门公司副总随时准备接待卫生部门的检查，并向卫生部门解释事故原因，主动并提交问题

5、解决方案，大致内容如下。A妥善答复中毒消费者的索赔要求。B召回公司所有上市的豆浆饮品。C购入国内最先进的质检设备，重新设计质量管理制度，保证产品生产过程的质量。D组织员工学习质量管理、操作规范，重新规范操作流程。E邀请政府部门的专家定期检查指导。卫生部门检查过后，公司副总立即沟通政府部门，表明公司的态度，以公司多年来守法经营，群众口碑良好，并且是纳税大户为由，恳请政府保护地方产业，从轻处罚。媒体沟通外援组尽快收集到市内主要电视台、电台、报纸负责人的联系方式。当日在XXX晚报以公司总经理的名义发布致广大市民信，草拟内容如下。A向广大市民表示深深的歉意，辜负了很多年来市民对我们的呵护与关爱。B向市民公布公司解决问题的办法，并强调公司视质量如生命，视客户如上帝”的理念。C向市民讲解豆浆中毒的原因及出现的症状，解除市民心中的恐慌。D欢迎市民参加公司组织的参观工厂活动，并赠送新产品品尝。外援组每天保持与各种媒体的联系，获知新闻媒体动向，尽量减少负面的新闻报道。针对内部公众内部控制组负责组织人力，协调各部门增派人力给公关小组，以满足其临时需要。当日10：00由内部控制组XXX主持召开员工大会。A向所有员工公布事故的真实情况和公司的解决办