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1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页保障上面层连续施工措施高速 24 标沥青面层连续施工保障措施为进一步加强项目部工程管理,提高标准、规范制度、严肃纪律、明确责任、很抓落实,保证沥青面层连续不间断施工,提高施工质量。我部将主要从以下几个方面加强管理,保证上面层顺利完成。一、施工管理措施 1、人员保障措施 (1)、我项目部管理人员共计 50 人,项目经理、总工各1 人,生产副经理 2 人,保通副经理 1 人,各部门部长 6 人,技术员 8 人,试验人员 7 人,材料员 6 人,其他管理人员 18 人。另外机械操作手 20 人,保通人员 30 人,5 个协作队伍 160 人。我标段老路改
2、造施工已接近尾声,马上要进行 SMA-13 上面层通铺施工,项目部领导非常重视,立即成立保障沥青面层连续施工领导小组。要求项目部分管负责人增强责任心,认真做好沥青面层施工前各项准备工作,严格按沥青面层施工细则要求组织方案进行施工。确保人员管理到位、机械正常运转、原材料供应及时。组长:副组长:组员:领导小组于 20_ 年 7 月 25 日展开行动,项目经理负责全面工作;副组长:邸峰主抓施工现场管理工作,张磊主管全面技术工作;组员保通副经理牛元友负责全线保通分流工作;王涛负责试验室和质检部工作;王勇负责工程部技术测量及施工现场施工;副经理兼拌合站站长董卫主抓拌和站生产工作;刘桂莲负责原材料供应,高
3、宪法负责机械及设备管理工作。施工人员、技术人员、劳务队伍、机械操作手,按沥青面层施工细则从后盘拌和、前盘施工方法和技术、沥青路面摊铺方法、碾压方法进行培训,熟练掌握沥青面层施工细则中各个工序的要点,提高路面面层施工技术水平。项目部管理人员及全体员工,原则上至上面层施工结束前无特殊情况不得请假,以提供人员保证。2、机械设备方面保障措施 机械设备配置情况:进场施工的主要设备有:3000 型沥青混凝土拌和设备 1 座,配置 100T/h 石料二次筛分水洗设备 1套, 50 型装载机 7 台,沥青混凝土摊铺机 2 台,沥青撒布车 1辆、双钢轮振动压路机 6 台、胶轮压路机 2 台、沥青同步碎石撒布车一
4、辆、洒水车 3 台、自卸车 20 辆等。目前机械设备状况良好,在沥青混凝土上面层摊铺前,拌和设备由拌合站长董卫负责,机械设备由机械负责人高宪法负责,运输车队由车队队长张文化负责管理并进行保养、易损件的更换和维修。并做详细的保养维修记录,维修保养结束后对每台设备和车辆进行检查,杜绝故障隐患,防止施工中因机械原因造成上面层施工延误。针对沥青路面上面层施工制定专项规章制度,机械及车辆由主驾驶员专人负责,每天进行检查,定期进行保养,防止机械设备故障出现和漏油、漏水现象发生。我项目部组织沥青混合料运输车 20 辆,运输车队由张文化负责管理。运输车驾驶员负责平时检查及保养维修,确保运输车车况良好,保证工程
5、需要。每辆沥青混合料运输车接料后必须用棉被和防雨布覆盖保温。3、电力保障措施 拌合站负责人加强与当地供电部门联系、沟通,随时掌握当地供电情况并配备一台 800 千瓦发电机组,保证在无电力供应时拌合站可以正常运转。二、奖惩措施(一)建立完善的奖惩制度,增强每个人的责任心,做到责任到人,落实到位。若能按期、优质完成安新改建工程项目部确定的节点工期,集团公司将给予该项目部人员发放 120的岗位工资以资鼓励。(二)对各个施工环节的要求及处罚标准:1、对沥青混合料拌和的要求及处罚标准: 混合料拌和温度要符合规范要求,严禁超标,要逐盘打印拌和记录。若混合料拌和温度超标、未逐盘打印拌和记录,每次将对相关责任
6、人进行 300 元处罚;并对拌和站站长进行 20_元处罚。 拌和设备要经常维修、保养,确保其正常运转,若人为因素造成摊铺机停机,视其停机时间长短将对相关责任人和对拌和站站长进行经济处罚。2、对沥青混合料运输的要求及处罚标准: 混合料运输车辆必须用棉被和雨布全面覆盖,若发现车辆为覆盖或覆盖不严每车每次罚款 300 元,对车队负责人罚款20_元。 车辆往摊铺机里倒料时要听从施工人员指挥,缓慢将混合料倒入摊铺机里,严禁溜车撒料或撞击摊铺机。若发现上述情况,每车每次罚款 500 元,对车队负责人罚款 20_元。情节严重的除罚款外,还要勒令其包赔一切损失。3、对沥青混合料摊铺的要求及处罚标准:混合料摊铺
7、工程中摊铺机非正常因素停机、路面出现油污等现象,每发现一次对直接责任人罚款 500 元,并对机械设备负责人罚款 20_元。若出现人为停机超过一小时,将对操作手和机械设备负责人从重处罚,直至驱除出场。4、对沥青混合料摊铺的要求及处罚标准:混合料在碾压过程中若出现压实温度过低、压实段落过长超过 40 米、压路机洒水过多、在碾压段落距摊铺机 100米内停驻等现象,每次对直接责任人进行 500 元罚款,并对机械设备负责人罚款 20_元。5、对施工技术人员的要求及处罚标准:施工技术人员要忠于职守、认真负责,严禁迟到、早退、离岗、闲聊,没发现一次罚款 100 元,并对施工技术负责人罚款100 元。(三)对
8、各个施工环节的奖励标准:项目经理部组织人员每五天进行一次检查评比,若无以上现象发生,将给予相关人员和相关负责人与罚款金额同等的奖励。三、质量保障措施 1、成立质量管理领导小组 组长:李彬 副组长:邸峰、张磊 组员:牛元友、王涛、李松、李侠、王勇 刘桂莲、孙国友 2、建立完善的质量保障体系,派驻质检人员进驻石料厂,从原材料进场对材料质量进行控制。拌合机拌和过程中和路面施工过程中,严格按照路面面层施工细则及规范要求进行拌和与施工。项目部对工程质量实行二级管理制度,成立以项目经理为施工质量第一责任人的质量管理组织机构全面质量管理领导小组,成员组成包括质检部、工程部、计划合同部、中心试验室、机材部、拌和站、运输部等。各施工队也相应成立创优工程领导小组,组长由施工队长和副队长担任,项目部设总质检工程师,施工队设专职质检员。总质检工程师在工程质量上行使监督检查权和质量否决权。四、安全文明施工措施 我标段建立、健全各种安全、文明保障体系,要求每个建设者在工程施工中严格执行。在易发事故的地点设置安全警示牌,确保施工安全。文明施工中重点落实施工规范化、秩序化,项目部、拌和站及前场
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