生产能力方案及核定专业培训教材_第1页
生产能力方案及核定专业培训教材_第2页
生产能力方案及核定专业培训教材_第3页
生产能力方案及核定专业培训教材_第4页
生产能力方案及核定专业培训教材_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生产能力方案及核定专业培训教材1 . 生产能力的概念生产能力是指企业的设施,在一定时期年、季、月内,在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。一 生产能力概述对流程式生产,生产能力是一个准确而清晰的概念,如某华肥厂30万吨合成氨,这是设备的能力和实际运行时间决定的。对于加工装配式生产,生产能力那么是一个模糊的概念。不同的产品组合,表现出的生产能力是不一样的。2 . 生产能力方案的特征生产能力方案具有战略性生产能力方案具有风险性生产能力定量上的不确定性设备开动率的影响管理因素的影响品种结构的影响例:某企业可以生产500件A产品,或可以生产400件B产品,当然也可以生产300件A和

2、160件B1 固定资产的数量2 固定资产的工作时间3 固定资产的生产效率二 影响生产能力的因素1 固定资产的数量设备数量:指能用于生产的设备数,含处于运行的机器设备;正在和准备安装、修理的设备;因生产任务缺乏或其他不正常原因暂停使用的设备。不含不能修复决定报废的设备;不配套的设备;企业留作备用的设备;封存待调的设备注意:辅助车间与根本生产车间相同的设备,不参与企业根本生产车间生产能力的计算生产面积数量:生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积,不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积2 固定资产的工作时间制度工作时间: 指在规定的工作制度下,方案期内的工作时间 年制度工作日数=全年日历日数365全年节

3、假日数114=251 年制度小时数年制度工作日数每日制度工作小时数f 一班制:f=8h(2021) 两班制:f15.5h(3890.5) 三班制非连续设备:f=22.5h(5647.5)有效工作时间: 设备有效工作时间 = 制度工作时间扣除设备修理、停歇时间后的工作时间数 设备年有效工作时间年制度工作日数每日制度工作小时数设备方案利用系数设备的生产效率 产量定额:单位设备、单位时间生产的产品产量 时间定额:制造单位产品耗用的设备时间生产面积的生产效率单位面积单位时间产量定额单位产品生产面积占用额和占用时间总:设备与生产面积越多,工作时间越长,生产效率越高,那么生产能力越大3 固定资产的生产效率

4、1 设计能力: 指企业在基建设计时,设计任务书和技术设计文件中规定的生产能力2 查定能力: 假设企业没有设计能力;或企业有设计能力,但在投产一段时间后,原设计水平明显落后;或企业生产技术条件发生重大变化时,重新调查核定的生产能力3 方案能力:指企业在方案年度内依据现有生产技术条件,实际能到达的生产能力,为编制生产方案提供准确依据三 生产能力的种类1 具体产品3 假定产品1 以产出量为计量单位以原材料处理量为计量单位以投入量为计量单位多产品生产能力的计量方法生产能力的计量单位 2 代表产品四 生产能力的计量大量生产,品种单一,可用具体产品数表示生产能力大批生产,品种数少,可用代表产品数表示生产能

5、力 多品种、中小批量生产,那么只能以假定产品的产量来 表示生产能力1、代表产品和假定产品代表产品是结构与工艺有代表性,且产量与劳动量乘积最大的产品。假定产品是按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品。产品计划年产量单位产品台时定额折换成代表产品C的产量折换成假定产品的产量A50202527B100307582C12540125136D25805055合计300170275300 设有A、B、C和D4种产品,其方案年产量和各产品的单位产品台时定额如表所示。现以产品C为代表产品,将各产品的方案年产量折算成代表产品产量:例A:50204025台B:100304075台D:25804050

6、台即,按工作量可将50台产品A折算成25台代表产品C,将100台产品B折算成75台代表产品C,可将25台产品D折算成50台代表产品C。这样,A、B、C、D四种产品共300台,折算成代表产品25+75+125+50275台。换算步骤: 计算产量换算系数 Ki:i产品产量换算系数 ti :i产品工时定额 t代:代表产品工时定额 将i产品产量换算为代表产品产量代表产品再例: 某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效工作时间为4648小时。在车床上加工A、B、C三种产品,其方案产量分别是:280台、400台、220台,单位产品台时定额台时/台分别是45、50、55,试用代表产品法求车床组生产能力。 确

7、定B为代表产品 以B产品为标准的车床组生产能力见表产品名称计划产量(台)单位产品台时定额(台时/台)换算系数换算为代表产品的量(台)各种产品占全部产品的比重()以代表产品为计算单位表示的生产能力(台)换算为具体产品单位的生产能力 / 1/ A280450.925228.19930291B40050140044.74416C220551.124227.07229合计900894100936产品名称计划产量(台)单位产品台时定额(台时/台)换算系数换算为代表产品的量(台)各种产品占全部产品的比重()以代表产品为计算单位表示的生产能力(台)换算为具体产品单位的生产能力 / 1/ A280450.92

8、5228.19930291B40050140044.74416C220551.124227.07229合计9008941009363 假定产品其他系学生不要求适用于:产品结构、工艺不相似,多品种生产的企业换算步骤:将各种产品按其产品产量比重构成一种假定产 品假定产品的时间定额i产品的时间定额i产品的产量比重产品品种数i产品的换算系数i产品产量换算为假定产品产量 例假定产品例:产品名称计划产量(台)各种产品占产量总数比重(%)每种产品铣床组台时定额(台时/台)假定产品台时定额以假定产品为单位的生产能力(台)铣床组各种计划产品的生产能力(台)换算系数Ki假定产品计划产量Qi假=/=(455314)

9、/98=650=/98=A2000.3310033214.51.02204B1000.176010110.50.6161C1400.2310023149.51.02143D1600.2712032175.51.22195合计6001.00-98650650603 某厂铣床组有铣床14台,每台铣床的年有效工作时间为4553小时,铣床组加工ABCD四种产品,其方案产量台时分别为200台、100台、140台、160台,单位产品台时定额分别为100台、60台、100台、120台。试用假定产品法计算铣床组的方案产量和生产能力以及各具体产品表示的生产能力。五 生产能力的核算 1 设备组生产能力的核算 2工

10、段(车间)生产能力的核算3 企业生产能力确定 先将设备按其功能、生产率、功率、精度等 分组 设备组生产能力计算 M : 设备组生产能力 F : 方案期有效工作时间 S : 设备组设备数量 t : 产品的时间定额 q : 产品的产量定额1 设备组生产能力的核算 生产能力取决于设备组 工段车间生产能力以大多数设备组的能力关键设备组的生产能力主要设备组的生产能力作为车间生产能力综合平衡的依据2 工段车间生产能力的核算例:生产能力主要取决于生产面积如装配车间 M: 生产面积生产能力 F制: 方案期制度工时(h) A: 生产面积(m2) a: 单位产品占用生产面积(m2/台) = F制Aq t: 单位产

11、品占用时间(h/台) q: 单位时间、单位面积的产量定额3 企业生产能力确定 根本生产部门之间的能力平衡 根本生产部门和辅助生产部门的能力平衡工业企业的生产能力不平衡是绝对的!计算各环节的生产能力后要由下而上地逐级平衡:平衡计算设备组生产能力平衡生产线生产能力车间生产能力平衡企业生产能力平衡根本车间之间根本车间与辅助车间根本车间与生产准备根本车间与储运生产能力与生产任务平衡六 生产能力的平衡5 生产能力与生产任务负荷的平衡将生产任务与生产能力比较按比较的结果采取措施计算生产能力利用指标 对于单品种生产企业,可用具体产品数进行比较: 设备生产能力设备年有效工作小时数单位产品台时定额当任务能力缺乏

12、时,一种方法是增加能力,如加班加点。另一种方法是减少、调整任务或转包一局部任务给其它企业。长期生产能力方案扩展方案系统能力平衡加强薄弱环节投资 一次或逐步利用外部力量收缩方案退出无前景行业出售局部亏损部门转产七 生产能力方案1 短期生产能力方案扩张方案利用库存调节生产能力变开工作时间调节生产能力利用外部资源增加生产能力推迟交货期收缩方案 减少生产决策树(略) 生产能力方案的决策方法效劳业生产能力的特点需求的时间性需求的地点性需求的易变性顾客的不同个性顾客的行为规律八 效劳业生产能力方案2 生产能力利用率和效劳质量能力短缺区 临界区效劳区 平均到达率平均效劳率 =100% =70%效劳能力利用率

13、: = /能力利用率与效劳质量的关系但一般认为最合理的利用率在70%左右能沉着为顾客效劳能力得到充分利用对于具体的企业或行业要求有所不同顾客到达有很大不确定性或不及时提供效劳会造成严重后果可以确定方案的效劳系统希望到达100%一些特殊行业有关利用率的几点说明九 学习曲线与规模效应 1、学习效应学习效应是指当一个人或者一个组织重复做某一产品(工作)时,完成单位产品(工作)所需时间会随着产品(工作)数量的增加而减少,然后趋于稳定。规律是数量每增加一倍,所需时间减少一个固定的比率,最初是在二战时飞机的生产中发现的:即生产第二架飞机用时为第一架的80,第四架为第二架的80,第八架为第四架的80这里的80%称为学习率r,称为80%学习率本钱依然!数量完成时间115.9212310.149.158.467.5例:确定学习率公式由来例如80%的学习率件数单位时间1 102846.485.12164.096件数单位时间110210*0.8410*0.82 810*0.83 1610*0.84 2n 10*0.8n y1 =ay2 =ary4 =ar2 y8 =ar3 y16=ar4y2n =arn

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论