《非财务人员的财务管理》心得体会范文_第1页
《非财务人员的财务管理》心得体会范文_第2页
《非财务人员的财务管理》心得体会范文_第3页
《非财务人员的财务管理》心得体会范文_第4页
《非财务人员的财务管理》心得体会范文_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、非财务人员的财务管理心得体会范文一、本次学习学会了阅读三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表),明白了资产负债表是反映企业的“现在时”,即企业现在的状况怎么样;利润表是企业的“面子”,是企业的现在时,反映企业的过去经营“怎么样”;现金流量表是企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。二、财务报表提供了哪些信息,学会读懂财务数据,掌握数据背后逻辑。看资产增减,寻变化原因;看负债率高低,知“家底”实力;看利润,挖掘增长点。最终要梳理相关数据的内在联系,科学整合企业资产,合理安排企业资金,不断提高企业盈利能力。三、对利润表要做到看结果查结构,看成绩找问题,看因素找影响(比如成本结转方法、折旧计算方

2、法、费用摊销方法)。利润是干出来的,也是计算出来的。四、通过现金流量表了解企业经营活动如何?投资活动如何?融资活动如何?掌握什么是“现金”?现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物的统称。五、各个部门要结合企业战略规划做好预算的必要性,量化经营目标和财务指标以及实现目标的资源。包括业务预算和财务预算。可见,我们只有不断创新,制造差异化的产品,将利润、成本、市场三者结合定价,不断降低各项成本和费用,最大化地提高产品利润。作为企业的非财务管理人员大多数缺乏财务管理知识,本次较为系统的学习是一个非常好的机会,我通过学习初步了解企业财务管理的相关知识,知道了掌握财务管理知识

3、的重要性,今后,我将利用业余时间不断学习财务管理知识,把财务管理知识和管理方法灵活应用到日常工作管理中,为企业创造更多的价值。第二篇:非财务人员的财务管理学习心得非财务人员的财务管理学习心得这两天聆听了高其富老师(北京商业管理干部学院教授)为清华大学总裁班讲授的非财务人员的财务管理一课。高教授深入浅出,用通俗易懂的“普通话”使我们对财务管理有了较清晰的了解。以下是部分心得:一、要了解一家企业的情况,重点要掌握“一篇报告(即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分)、二组词汇(即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益;和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入

4、、费用、利润)、三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)”。二、资产负债表是企业的“照片”,反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表是企业的“录像”,反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表是企业的“X光”,透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三、对资产负债表要做到“三看三注意”:三看:一看变化(资产增减)并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业。利润是可以干出来的,也是可以算出来的.三注意:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险!三要注意表

5、中的资产是企业的资源,但不代表全部(如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现)。四、对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构(分层观察);三看成绩(关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题);四看问题(获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标);五看人的因素对计算结果的影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。五、对现金流量表要看:现金增加量;预测未来现金流;规划未来业务活动。通过现金流量表对企业进行“常规体检”:1、经营活动如何(检查企业造血功能、盈利质量、业务活力);2、投资活动如何(关注投资方向,评估投资风险

6、);3、筹资活动如何(了解筹资方式、评估筹资风险)什么是“现金”?企业老总说,现金就是企业的“血液”;财务说,现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物(如期限在3个月内的短期债权投资)的统称。六、制定管理制度的一个重要作用,是让好人不变坏,让坏人没机会。七、关于预算:预算就是把公司的计划做成方案。是量化的经营目标和财务指标以及实现这些目标的要求。由业务预算(即经营、投资和筹资预算)和财务预算(即三张表)组成。预算一定要结合企业战略规划制定。第三篇:非财务人员的财务管理学习心得非财务人员的财务管理学习心得新沭化:杜之方10月17日我参加了集团组织的非财务人员的财务管理

7、培训,授课老师胡文霞就财务管理知识由浅入深,通过案例进行分析讲解使我对财务管理有了一定的了解,具体学习心得如下:一、本次学习学会了阅读三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表),明白了资产负债表是反映企业的“现在时”,即企业现在的状况怎么样;利润表是企业的“面子”,是企业的现在时,反映企业的过去经营“怎么样”;现金流量表是企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。二、财务报表提供了哪些信息,学会读懂财务数据,掌握数据背后逻辑。看资产增减,寻变化原因;看负债率高低,知“家底”实力;看利润,挖掘增长点。最终要梳理相关数据的内在联系,科学整合企业资产,合理安排企业资金,不断提高企业盈利能力。三、对利

8、润表要做到看结果查结构,看成绩找问题,看因素找影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。利润是干出来的,也是计算出来的。四、通过现金流量表了解企业经营活动如何?投资活动如何?融资活动如何?掌握什么是“现金”?现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物的统称。五、各个部门要结合企业战略规划做好预算的必要性,量化经营目标和财务指标以及实现目标的资源。包括业务预算和财务预算。六、销售价格的制定。胡老师介绍类传统定价(老)和市场定价(新),目前新沭化公司采用新老方法相结合的办法,按企业成本兜底原则,结合市场同类产品价格。产品价格决定了企业单位利润和销量,对利润而然

9、,价格和销量是一对既统一又矛盾的两个指标。由此可见,我们只有不断创新,制造差异化的产品,将利润、成本、市场三者结合定价,不断降低各项成本和费用,最大化地提高产品利润。作为企业的非财务管理人员大多数缺乏财务管理知识,本次较为系统的学习是一个非常好的机会,我通过学习初步了解企业财务管理的相关知识,知道了掌握财务管理知识的重要性,今后,我将利用业余时间不断学习财务管理知识,把财务管理知识和管理方法灵活应用到日常工作管理中,为企业创造更多的价值。第四篇:非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理_陈光_诺达名师非财务人员的财务管理授课形式:(讲解案例中场活动角色扮演管理游戏) 第一单元:财务管理基础1、

10、非财务人员财务管理的财务流程2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效3、全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用4、对非财务人员实施财务管理的基本方法5、企业财务管理的目标及基本内容6、企业财务信息在企业的传递流程第二单元:财务报表分析1、企业财务报表的内容及基本功用2、企业财务报表的制作及阅读技巧3、企业财务报表分析及其基本方法4、报表分析与企业三类活动的关系5、企业财务报表分析报告编制方法6、企业财务报表分析的历史局限性第三单元:企业内部控制1、 企业如何设计最佳流程2、 内部控制的节点如何寻找?3、 企业内部控制与财务风险管理第四单元 企业成本管理1、企业成本计算的基础概念和方法2

11、、企业成本控制的含义及基本原则3、有效成本控制的基本程序及方法第五篇:非财务人员财务知识培训心得非财务人员的财务管理培训心得培训讲师:财务部/童保朝培训时间:2015.08.07 09:0016:00 培训地点:第三培训室一、 培训目的介绍财务基础概念,了解财务管理的历史,培养财务意识,会看企业的三大报表:资产负债表、利润表、现金流量表。二、 培训内容1、 复式记账 复式记账法是对每项经济业务按相等的金额在两个或两个以上有关账户中同时进行登记的方法。2、 资产负债表 资产负债表反映企业财务状况的快照。资产负债表反映了公司在特定时点的财务状况,是公司的经营管理活动结果的集中体现。通过分析公司的资

12、产负债表,能够揭示出公司偿还短期债务的能力,公司经营稳健与否或经营风险的大小,以及公司经营管理总体水平的高低等。对资产负债表要做到“三看三注意”:三看:一看变化(资产增减)并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业。三注意:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险!三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部(如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现)。3、 利润表利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表由于它反映的是某一期间的情况,所以,又称为动态报表。有时,利润表也称

13、为损益表、收益表。制利润表的主要目的是将企业经营成果的信息,提供给各种报表用户,以供他们作为决策的依据或参考。对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构(分层观察);三看成绩(关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题);四看问题(获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标);五看人的因素对计算结果的影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。4、 现金流量表现金流量表是反映一家公司在一定时期现金流入和现金流出动态状况的报表。其组成内容与资产负债表和损益表相一致。通过现金流量表, 可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对企业现金流

14、入流出的影响, 对于评价企业的实现利润、财务状况及财务管理, 要比传统的损益表提供更好的基础。三、 个人总结 通过老师的深入浅出地讲解,让我们对财务知识有点了一点点的了解。企业的经营状况通过几张表就可以一览无余。其中老师重点分析了重要的三张表:资产负债、利润、现金流量表,并结合案例讲解使我们能更快更好的理解所讲的知识。但是,这些内容与个人关系不大,建议以后老师可以讲讲与个人联系密切的财务知识。撰写人:信息部/刘 飞 工号:主管:篇二:非财务人员财务知识培训非财务人员财务知识培训让我给各位领导讲财务知识,我说实话,我不知道如何讲起,因为对于各位管理干部来说,你们需要懂的不是会计是如何做账,如何出

15、报表的,你们是需要知道从财务报表中能反映出那些对你们有用的财务信息,你们自身的业务又是如何影响公司的财务状况,但是,如果不把最基础的财务知识过一遍,你们可能又没法理解那些财务信息,理解财务报表,所以我还是得从最基础的财务知识讲起今天的课程主要分为三部分第一部分:财务基础知识第二部分:财务报表基础知识明明白白我的“帐” 资产负债表秋后算“账” 利润表清清楚楚我的“心” 现金流量表第三部分:如何阅读财务报表第一部分 财务基础知识会计工作主要是把企业杂乱的会计数据归纳整理,加工编制成有用的财务信息系统。对于管理者来说,会计就是企业的语言,这个是不管是对内还是对外,譬如你对外和客户打交道,你就需要用到

16、会计语言,通过会计语言告诉对方,我们公司规模多大等等相关信息,对于会计语言,他实际描述的就是货币表现出来的经济活动,他的载体就是你们平时报销的原始单据,对于这个原始单据的理解不要片面的仅仅理解为你们报销的单据,实际上合同、仓库的领料单,出库单,质量检验单,生产部门的工时统计资料等等,这些都是原始资料,会计人员通过会计语言规则-会计法,企业会计准则等 将原始单据转换为记账凭证,再通过记账凭证转换成账簿,最后通过会计账簿生成财务报表。第二部分:财务报表基础知识首先给大家简单介绍一下,会计的六要素资产=负债+所有者权益这三个要素反映的一个时点数,通过这些时点数反映公司在某一个时点的财务状况,相当于就

17、是一个企业的照片 资产一般可以认为是企业拥有和控制的能够用货币计量,并能够给企业带来经济利益的经济资源,简单的说就是企业的资源。负债一般的解释是,企业承担的,能够以货币计量的,需要以资产或劳务承付的现实义务。简单的说,负债就是所欠的钱 所有者权益含义都是指企业投资人对企业的资产应该享有多少权益请大家想一想,机柜厂目前的资产都有啥,负债都有啥,所有者权益都有啥,讨论一下 收入-费用=利润反映企业经营成果的有收入、费用、利润。从特点上来说,它们是“期间数”。必须是从某一个时点开始到某一个时点结束,这段期间发生了多少收入,发生了多少费用,实现了多少利润。这三个词,可以理解为:第一,是期间数,第二,实

18、际上是给企业所做的录像。三个词之间的关系是,一定时期的利润应该等于一定时期的收入减一定时期的费用, 一:资产负债表-明明白白我的“帐”定义:资产负债表是反映企业某一特定日期资产、负债、所有者权益等财务状况的会计报表通俗的说,在资产负债表上,企业有多少资产,是什么资产,有多少负债,是哪些负债,净资产是多少,其构成怎样,都反映得清清楚楚。资产负债表也可以这么理解:左边的是资金到哪儿去了,右边是资金是哪儿来的。在对财务报表的学习中,资产负债表是一个很好的开端,因为它体现了企业的财务结构和状况。资产负债表描述了它在发布那一时点企业的财务状况,正如同我们拿一台相机在高速行进的车辆中按下快门,只不过这里的

19、“车辆”是资金流。我们得到一幅静态的画面,它只描述了当时的状况,即信息具有时效性资产负债表功能上面来说有几个作用-反映资产以及构成状况、反映所负担的债务以及偿还时间、反映股东权益、反映企业发展状况趋势(需结合多个时点来看) 1:资产资产在资产负债表上是按照流动性程度的高低来排列的,这里简单介绍一下资产负债表上的项目流动资产是指可以在1年内或者超过1年的一个营业周期内变现或者耗用的资产。货币资金:库存现金、银行结算户存款、外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用保证金存款短期投资:企业在证券市场上买股票,买债券,但持有时间不准备超过1年的投资,也是流动资产 这个我们公司目前没有,但

20、是以后如果资金流充裕,我们可能会通过一些投资来取得较银行存款利率较高的收益。应收账款即企业因销售商品、 产品和提供劳务等而应向购买单位收取的各种款项。 在正常情况下, 这种账款在1年内应该能够收回, 所以也是流动资产。预付款即企业预付给供应单位的款项,它也是属于流动资产。其他应收款主要核算为公司个人借款存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产,包括各种原材料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、产成品、库存商品等。一般来说,这些商品在1年内企业要么把它卖掉变成钱,要么把它消耗掉,然后再变成钱,也属于流动资产非流动资产长期投资指超过一年以上的投资(股权、债权)固定资产定义为为生

21、产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一年的有形资产固定资产在资产负债表中分几项列示,固定资产购买原值,固定资产累计折旧,固定资产净值在建工程是指没有完工的固定资产。无形资产没有实物形态,但是能给企业带来经济利益的资产,例如商标权、专利权、土地使用权、非专利技术、商誉等其他资产将资产按照流动性划分可以让人看到公司的一个资产变现能力。负债流动负债流动负债的偿还期肯定是在1年以内,1年以内的流动负债有如下项目:(1)短期借款短期借款指企业借入的期限在1年以下的各种借款。(2)应付账款和应付票据应付账款指因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务。有应付账款和应付票据。(3)预收账款

22、企业预收客户的钱而没有给商品,叫预收账款。(4)应付工资及应付福利费应付工资是企业对职工个人的一种负债,是企业使用职工的知识、技能、时间和精力而给予职工的一种补偿(报酬)。应付福利费是企业准备用于企业职工福利方面的资金。(5)应交税金企业在一定时期内取得的营业收入和实现的利润,要按照规定向国家交纳各种税金,这些税金叫应交税金。(6)其他应交款 税法中没有规定,但国家强制征收(比如教育费附加)的款项,叫其他应交款长期负债指偿还期限超过一年以上的借款所有者权益投资者投入分为两部分,一为实收资本(股本),一为资本公积金(资本溢价)举例说明经营积累就是指通过生产经营所赚到的钱留存在企业的金额 利 润

23、表-秋后算“账”利润表是总括的反映企业在一定期间内(月度、)利润或亏损的实现情况的会计报表,是将“收入费用利润”的公式用一目了然的表格形式表现出来。利润表所采取的计量基础是权责发生制。它的特点是,凡是企业收入都要反应到利润表中,而不管企业是否已经把款收回;凡是属于本期的费用,都应该作为企业的费用,而不管企业是否把钱花出去了。利润表科目说明主营业务利润 一个公司肯定有其主营业务,我们的主营业务目前当然是机柜主营业务成本 产品的生产成本产品成本展开就是:材料费用、产品的加工费用(包含人工、制造费用) 主营业务税金 营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加 其他业务利润 其他业

24、务主要是指非主营的,卖废料,卖材料这些都是非主营业务营业费用(销售费用)产品的销售过程中会产生销售费用,我们默认为销售部门所发生的费用全部是为销售产品而发生的必须费用管理费用(包含研发费用)财务费用财务费用是指企业在筹集资金的过程中所发生的费用投资收益 提问是否属于持续性的补贴收入营业外收入营业外支出所得税费用利润表的作用企业利润表给企业所提供的信息是动态信息,换句话说,利润表给企业做的是一个活生生的录像,而在这个录像中专门记录一定时期有多少收入,多少费用,有多少利润反映企业在一定期间内的经营成果有助于评价企业的获利能力预测企业未来盈利变化的趋势总之,利润表主要告诉企业:企业是赚钱还是赔钱,如

25、果赚钱赚在什么地方;如果赔钱主要赔在什么地方。现金流量表-清清楚楚我的“心”现金流量表是反映企业在一定期间内现金流量信息的会计报表现金流量表的计量基础是收付实现制。它的特点是特别注重现钱,只要钱进入企业,就是现金流入,只要钱出去,就是现金流出,而根本不考虑钱属于哪一时期现金流量可以告诉报表阅读者,企业在一定时期内从各个方面进来过多少钱,在一定时期内又曾经把钱用在哪些地方,期间结束时还剩下多少现金经营活动产生的现金流量投资活动产生的现金流量:买卖股票、固定资产、无形资产、买卖企业、新设企业,这些都属于投资活动筹资活动产生的现金流量:借款及还款、入股及退股 现金流量表的作用说明企业现金流入流出的原

26、因分析净利润与现金流量差异的原因 钱是赚回来的,利润是算出来的 举例假设几个条件,假设收入当期能收款,购买当期需付款,无固定资产投资,无借款、还款,无投资事项 分析财务状况和经营成果的可靠性分析和判断企业的偿债能力对企业的收益质量作出评价对于三个报表的基本构成已经做了一个简单的介绍,那我现在要问大家一个问题,现金重要还是利润重要假设你正处于沙漠中,由于体力有限,必须抛掉面包和水其中一项,你会留下什么?毫无疑问,大家都会选择水,水好比企业中的现金,面包好比是利润现金是一个短期概念,利润是一个中长期概念,中长期来说,没有利润企业也无法长期生存,因为股东会生气的,你不赚钱,我还投资你干啥。中长期都是

27、由n个短期形成的,因此从生存角度讲,现金是最重要的。各个报表之间的勾稽关系我们通过举例来说明目前机柜厂的具体业务活动有:生产准备阶段:股东投入、兴建厂房、租赁厂房、购买设备、购买原材料、招聘从业人员 公司正常运营阶段:销售拿到订单,发生销售费用-下生产计划-领用材料(购买材料)-安排人员生产(人员不够,招聘人员)-生产完工入库-销售发货、开票、中间过程还有很多譬如说设备维修、财务融资等等,这些业务都在影响着公司的财务状况,影响着公司的经营成果。我们挑出几笔出来,对它进行分析,看他们具体影响到了什么科目第三部分:如何阅读财务报表一:资产负债表、拿到资产负债表以后,感到最困惑的是不知道要看什么,这

28、是缺乏看表的方法和思路。那么,如何解除这种困惑呢?面对资产负债表,首先需要考虑的就是观察总额的变化。 不管资产负债表的项目有多少,其大项目只有三个:资产、负债、所有者权益,而这三个数字之间内在的数量关系就是资产等于负债加所有者权益。资产是企业资源变化的一个结果,引起这种结果变化的根本原因主要有两方面:一是负债的变化;二是所有者权益的变化总额观察的目的就是要把握一个企业财务状况发展的方向是什么。既然知道资产总量减少只是个结果,而引起这种结果的原因就是负债的变化和股东所有权的变化,读表人心里马上就要想到,既然是负债在减少,那么负债到底是因为什么原因减少;既然是所有者权益在增加,那么所有者权益是因为

29、什么原因增加具体项目浏览要探究具体变化的原因,就要对报表作具体的浏览。 具体项目浏览,即拿着报表从上往下看,左右对比看。从上往下是一个项目一个项目的观察,而左右对比就要看一看哪个数字发生的变化最大;哪个数字发生变化的速度最快,哪个就是主要原因。具体项目浏览的特点是有的放矢借助相关财务比率透视财务状况资产负债率流动比率速动比率向研发要利润,向销售要回款,向采购要“借款”向生产要“降花费”向质量要“无退货”篇三:非财务人员财务知识读本读后感 非财务人员财务知识读本降低成本的34个细节学习心得在企业经营过程中,大家共同努力应对激烈的市场竞争,不断开拓业务争取定单,在这过程中要不断地做经营决策,就需要

30、掌握和运用财务知识以便获取足够的对策,对未来的业务进行规划和做出正确的选择。但是我非财务人士,在以往的教育体系和经营环境中没有机会接受正规的财务知识和技能教育,因此通过非财务人员财务知识读本降低成本的34个细节这两本书的学习,让我受益良多,树立财务意识、学习财务知识、掌握一定财务技能。非财务人员财务知识读本我主要学习以下问题:一、基本的会计常识、财务观念1了解什么是会计账簿、账户、结账、对账、假账。了解会计账务处理的基本流程和法律规范约束。二、财务报表体系构建及财务报表的解析 1.学习企业管理最重要的报表既资产负债表、利润表、现 金流量表以及所有权益变动表的内容、格式和用途2.学习快速读懂会计

31、报表的要点,阅读会计报表基本的技巧三、财务分析体系的构建1.学习怎么用财务数据评价经营绩效,2.如何从数据中看出经营中的问题并随之改进经营策略四、重要的现金流管理体系 1. 学习什么是现金流。2. 税收筹划合理节税的重要性,企业的涉税风险 3. 没钱了怎么办,如何选择恰当的融资渠道五、构件风险控制体系1. 学习企业常见风险有什么2. 应收账款管理体系的建立和应收账款分析与管理指标3. 逾期应收账款产生的原因分析、管理逾期应收账款应该关注的事项要做好企业管理就需要掌握财务知识,作为企业管理者应该能够学会充分利用财务知识来计划和控制日常的经营活动,接下来我谈谈自己学习本书的一点心得体会:首先,我了

32、解了企业管理中财务到底在干什么,“财务问题”也有非财务人员做的,通过学习到的财务知识把应该做的事情做好。比如在项目管理中要考虑哪些财务问题,在合同审核中要控制哪些财务方面,在企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制;第二掌握成本结构和成本要素,建立起清晰的成本控制意识;第三了解了公司没有利润不会倒闭,但没有现金流却一定会马上倒闭,了解现金流对企业有多重要。第四掌握纳税筹划基本方法、学会利用预算管理等财务技术来加强企业内部管理;第五建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;总之,财务目标虽然不是公司的全部目标,但至少是最重要目标之

33、一,财务目标是由财务报表记录和表达的,因此,作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的,自己部门是怎样配合公司完成财务目标的。管理学大师彼特杜拉克说过,企业经营者只需做两件事,第一是销售,第二是控制成本。这句话对我们公司来说其实说到了全部,我们每一个管理者都要认真地体会这句话,然后落实到我们的日常工作中去。每个企业的运作都要遵循这样一个公式,那就是:收入-成本=利润。所以,做为管理者来讲,我们手中始终要有两个利器。从等式来看,追求利润的方法有两种:一种是增加收入,另外一种就是降低成本。增加收入就是我们平常所谓的开源,与此同时,降低成本也就是平常所谓的节流,每个月

34、的利润表,都反映了一个企业真实的销售、成本和利润。你只要看看损益表,就会知道问题出在哪里,要么收入上有障碍,要么成本上出了问题。如果我们没有客户,没有市场,是不可能生存的。然而,企业没有成本控制是不可能发展的。大家在前面冲杀,却忽略了身后,把前面的市场占领以后,背后却是一片狼藉!就像从前的农民战争,李自成、张献忠带领的农民军刚攻克了前面的一个城市,后面的城市却已经丢了,不重视大后方的巩固,占一个丢一个,到头来实力被一步步削弱,最终还是被打垮。企业有三大成本:一、直接成本。直接成本包括产品制造成本,采购成本,员工的工资、福利、保险等二、费用。费用包括运费、搬运费、安装费、办公耗材、企业的房租、水

35、电、还有通信、彩礼、培训、折旧,应酬、差费等等三、税收。增值税、企业所得税、还有城建税、附加、印花税、工会经费、残疾人保障金等公司在进入2009年以后,面临创业以来最为严峻的社会环境,受国家宏观调控的影响,目前公司财务成本上升、原材料成本上涨、运输费用增加、劳动力成本上升、人民币升值等因素的限制,加上国际形势不容乐观,只有加强责任,不断提高公司的操作效率,员工的积极性,群策群力,想方设法降低公司的运作成本,在今后的工作中公司上下全体员工一定要牢记“降低成本”四字,只有这样,才能为公司的发展打下扎实的基础。对于商泰公司,我们要努力控制每一分的成本!需要全体员工树立节约观念,牢记成本意识,从小事做

36、起,从自己做起,共同提高公司的核心竞争力,克服高成本带来的困难。在平时的日常工作中,我们已经有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本次课程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。课程的第一部分是投资管理,企业规模的4个维度销售额、营业收入、总资产和存货。主要有以下7个方面:1、经营规模,经营规模大小反映了企业在经营业绩创造上的实力。主要用销售额和营业收入两个指标来评价企业经营规

37、模2、业务范围(企业之惑:多元化vs.专业化)3、主业突出度4、业务定位(企业投资绩效、业务定位规模化vs.效益化)5、指标体系6、存货储备7、存货配置方法(两种方法:存货投资倍数和存货比率)。第二部分是融资管理(融资期限结构:投资匹配)1、资产、资金期限分析(对企业资产、资金的分类、会计学和管理学有不同的划分标准和分类结果)2、融资期限风险:融资期限风险敞口率3、融资效率:财务杠杆(WACC最小化)4、OPM战略:用别人的钱来赚钱第三部分资金管理:1、现金流之源:经营性现金流2、产业链视角的资金管理:现金周期3、最佳现金持有率第四部分是战略成本管理:1、成本管理=管+控2、战略费用管理3、战

38、略费用管理(期间费用率各项比重反应企业经营各项支出高低)第五部分风险管理:1、融资风险:结构风险(融资期限风险和成本风险);2、指标体系;3、流动性:双刃剑(安全性vs.收益性);4、杠杆:效应与风险通过本次学习的知识回顾整理和认识,我做了以下总结:首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。其次,我加深了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。

39、我很喜欢老师的教学方式,以后会更加积极的参与学习培训中,在今后的工作中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!第二篇:学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作

40、为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它

41、渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活

42、动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下: 一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即

43、财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可

44、能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用

45、是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话,谁知道从一粒开始,每次加多一倍的话,到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证!这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的

46、了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程使我树立财务管理观念,深刻的认识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!第三篇:学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会转眼,时间过得很快,一学期的学习要结束了。首先,我想说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂气氛轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广,然后很结合实际,我非常欣赏老师的教学理念,真希望

47、以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统

48、地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的

49、最大化。其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财

50、务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程使我

51、树立财务管理观念,深刻的认识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!第四篇:财务管理学习心得体会财务管理学习心得我已经学习了一些有关的经济管理基础的知识,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。本书以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以

52、筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本书所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,

53、从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(

54、职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。总之,财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。第五篇:财务管理学习心得体会财务管理学习心得体会近年来,随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深入,我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击,在

55、改革机关行政经费管理方面不断探索、勇于创新,取得了不少好的经验和办法。本文拟根据自己在国家烟草专卖局机关财务管理工作实践,谈几点体会:一、改革机关经费预算管理办法,是加强机关财务管理的前提机关经费的预算,要量入为出,按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定过程中,要考虑政策调资或物价因素,实行总比例控制和调整,具体工作可分两部分进行:1固定费用(又称人头费),应和人员编制挂钩,实行总量控制、包干使用。如:工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等,应该规定标准,包干到部门。实行增人不增经费,减人不减经费。对节编减少的部门,可用节约经费的适当比例增发个人报酬,以经济手段控制

56、人头费的增长。2变动费用(又称弹性费用)。如:电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等,这些都是和物价因素密切相关的费用,可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中,还要根据情况变化及时修订,防止寅吃卯粮情况的发生。二、执行预算,合理控制机关经费的过快增长预算一旦制定,就要规范财坡行为,责成一名主管领导,一支笔实施,负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算,防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费,可采用以下办法进行控制:1会议费开支要实行定额包干的办法管理。根据国务院的要求,严格控制会议的次数、人数和天数,坚持会议标准。对于全局性的工作会议,要按国务院规定的标准定额

57、管理;对于专业性(或局部性)的工作会议,要施行以会养会、分口负担的办法。2差旅费要实行按编制定额管理的办法。运用经济杠杆的作用,实行节约有奖、超支不补的管理办法。充分调动部门和个人的主观积极性,能用电话或信函解决的,就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的,就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门掌握使用,并提取一定比例发给职工个人。3汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点,实行定点管理。第二要建立汽车修理档案,对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况,都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面,考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率,做为奖励

58、和晋级的依据。4房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队,服务机关,面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关,可经过考查建立定点维修站,以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠,同时还要避免偷工减料的短期行为。5电话费的管理。在改革开放过程中,由于人们对于信息量的需求越来越大,电话费的开支也在成倍上涨。为此,我们应该严格控制国际直拨长途电话的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅电话自费开支、定额补贴的办法很值得推广。他们充分发挥了利益激励在现阶段的作用,取得了显著的效果。办公室的电话费也要采取相应的管理办法,如采用计价器、密码卡等,对控制通话时间和私人打电话将起到一定的

59、抑制作用。笔者认为,控制机关经费的过快增长,不仅是减少财政负担的需要,同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。三、机关的服务职能和行政职能分别核算,是促进增收节支的有效途径我们的行政机关长期以来形成了小而全、大而全的传统做法,各机关都自备大量的公用设施,造成人力和财力上的浪费。通过机构改革,首先就应该使机关后勤服务管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩,实行独立核算、有偿服务。第二是在保征服务机关的前提下,打破部门封锁,充分利用现有的设备和能力,实现社会化服务,使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济服务法人实体。我们的后勤机关转变职能,面向社会,实在是国家行政机关机构改革

60、的一个重要组成部分。当然,打破传统的习惯做法,肯定会碰到不少困难和问题,自主经营、自负盈亏,更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。四、认真搞好机关清产核资,保证国有资产的安全完整机关的清产核资工作,包括固定资产清理,债权债务清理等,这是一项经常性的财务管理工作。几年来,我们在固定资产和债权债务的清理方面,摸索出了一些经验和办法。比如在固定资产的管理方面,实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理办法。把固定资产的管理,直接落实到具体人头,如有损坏或丢失,便于清理和追究。机关财务除总帐控制外,还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片,全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员,协助

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论