《MBTI人格类型与企业用人》工作坊

1、MBTI人格类型与企业用人工作坊从优秀迈向卓越一透过欣赏差异、运用差异进行识人用人，最大限度将人力资源转化为人力资本，创造企业团队综效！【课程背景】MBTI（Myers-BriggsTypeIndicator）自心理人师容格（CarlJung）的人格类型分析，已源用半百年。全球每年约有三百力人使用这套测验，其中超过八十力人为管理阶层，是世界上使用最广泛的性格类型测评工具。MBTI能够让人们更好的认识和了解自己，可以帮助HR部门和管理部门对不同类型的员工进行更好的使用与组合。目前己成为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的行为风格、特点、职业适应性、潜质等，

2、从而提供合理的工作及人际决策建议。目前，MBTI已广泛应用于企业识人用人、个人职业规划与发展、管理者领导力发展、团队建设、时间管理、人际沟通、销售、冲突管理以及亲了沟通。【应用案例】在世界500强企业，如迪斯尼、百事可兀、西南航空公司等，约有80%以上的高层管理者使用过这个工具。IBM公司是成功运用MBTI工具的公司之一。IBM公司曾准备在印度市场拓展业务，由于对印度的缺乏了解和文化的偏见，没人愿意前往。IBM相关部门负责运用MBTI工具对候选人进行了性格类型的针对性硏究，“一把钥匙开一把锁”，对于IFSE（内向情感带外向实感）型的人，釆用情绪渲染的于段，说明在印度工作不仅有自我发挥的巨大空间

3、还可以领略印度灿烂的古代文明，是一种难得的人生体验。而针对ETNI（外向思考带内向苴觉）型的人就用晋升、加薪和新工作富于挑战性和提升自身能力等于段来进行游说，最终顺利的完成了这项工作。IBM还成功运用MBTI帮助员工选择更好的职业发展途径。ALAN是IBM公司MBTI战略中的典型一员：ALAN与下属沟通不畅，完成任务也有些困难。通过MBTI的测试，ALAN是ENTP（外向苴觉思考知觉）型的人，而他的下属是ISTP（内向感觉带理智知觉）型的，ALAN的领导风格倾向于-种互动的领导行为，更具创造性和应对变化的能力，不可避免地会与下属存在分歧。ALAN更适合于创造性较强的领域，因此建议他选择品牌经理

4、这个上升通道，这样更利于他的职业发展。【课程收益】这个课程透过体验学习MBTI,采用现场测试与维度分析、范例讲解、小组活动、观摩短片等方式，学习如何通过MBTI有效了解自我并认识他人，协助企业管理者有效识别他人的优势和弱势，透过有效运用差界，成为用人高手，最大限度帮助企业实现人职匹配、人尽其用。在此课程中，您将可以：了解并掌握不同人格类型的人的特点和工作偏好，对于企业来说，重要的是通过此工具,能找到适合的员工。耕确掌握每种类型的人适合的、擅长的、可开发的，以及需要发展的能力。掌握MBTI的核心技术，结合不同类型人格特点做出真止有效的绩效管理方案，有效提高激励（奖励）的价值和效果。通过了解团队成

5、员性格类型，并帮助团队成员了解彼此的个性特征，发掘每位成员在团队的最佳能力和角色特质，达成更融洽的相互理解和协作，为企业打造岛绩效的团队【课程大纲】第一天MBTI：最好用的人格类型识别工具1、MBTI：了解自己，了解天资差异的最佳途径2、16种人格类型的形成原因探秘3、拥抱自我试着发现自己的类型4、识别人格类型在企业用人中的意义和作用MBTI:识别不同人格类型的优势和劣势，用其所长1、细解不同类型的人的岗位适应特征2、不同特质的人面对挫折和压力的反应3、工作环境对不同类型者的彩响4、不同类型的人存在的发展空间和可能性第二天通过MBTI的帮助，做有效的绩效管理和奖励计划1、解析不同类型特质的人的

6、成就动机的来源2、在统一绩效管理规定下，如何制定满足个体需求的绩效管理规定3、管理层面对不同类型的员工，如何做有效的奖励计划4、MBTI对激活员工上动性和创造力的作用用MBTI工具进行团队管理和优化1、用MBTI测试团队健康度2、不同人格类型者的团队角色和特质3、合作性任务中的协作与配合4、没有完美的个人，只有完美的团队【讲师介绍】许浚博士，MBAo国际MBTI大师JOHNBEEBE的亲传弟介岛峰共创管理顾问公司咨询师、培训师。华人心理分析联合会核心咨询师；IFCPEP-CHINA认证培训师。国际EAPA协会EAP咨询师拥有十多年的企业管理、人才测评、心理咨询工作经验，在企业培训、人才测评、青

7、少年心理咨询方面具有丰富的经验，已对数百位来访者进行MBTI测评和解析，丄持并参与了数千人次的企业人才招聘、中高管选拔、内部竞聘的测评工作，并已针对心理咨询师、企业人员及学校教师开办多场人格特质应用的工作坊。【课程时间与地点】培训时间：2009年12月19日至12月20日（2天面授）。培训地点：成都花园城大酒店。【课程对象】各类型企业人力资源相关人员、企业各级管理者、各事业单位政府机构人事相关人员、有志于提升管理水平的各界人士。【课程费用】培训费用:1880元/人（含培训费、教材、MBTI中文问卷、价值300元的个人测试标准报告、类型解说于册，2次午餐及茶点）支付方式：转帐或现金。户名：成都崗峰共创管理顾问有限责任公司帐号：5081865710001开户行：招商银行成都分行红照壁支行【报名优惠】凡11月30日前报名缴费的学员，享受1680元/人；三人以上团体报名享受1680元/人。报名截止：即日起至2009/12/12。X请填写以下报名表并将此信息转吿您的朋友报名回执表（复印有效）姓名：人数：公司（单位）：部门/职务：电话：联