论企业信用风险管理2400字

1、论企业信誉风险管理2400字 摘要：关键词：一、前言随着市场经济的不断成熟和竞争的日益加剧，我国市场经济秩序尚不健全的问题越来越突出地表现出来，而我国社会信誉体系的不完善和社会经济体之间信誉关系的缺乏那么是最主要的问题。信誉成为当前商品过剩时期最稀缺的资源，信誉的缺失造成了市场交易本钱的极大进步，企业要为正常的商品交易支付更多的无效本钱，同时面临更多的交易风险，这些情况直接造成了企业整体竞争才能的下降。随着中国入世和全球经济一体化进程的加快，不管是国际市场还是国内市场，一个显著的特征就是买方市场普遍形成，交易方式从现金交易逐步过渡到信誉交易，信誉经济蓬勃开展。与此相适应，信誉风险管理成为现代企

2、业管理中最核心的内容之一，它直接关系到企业的生死存亡。我国绝大多数竞争性行业的企业都面临“销售难、收款更难的双重困境。一方面，市场竞争日益剧烈，为争取客户订单，企业需要提供优惠的价格或赊销条件，导致利润越来越薄;另一方面，客户不守信誉，随意拖欠账款，企业需要投入大量的精力和财力去解决收款难的问题，但由于信誉管理经历缺乏，结果还是产生大量呆账、坏账，使本己薄弱的利润被严重侵蚀。对于企业而言，不可以坐等环境的改变，尽快适应这样的环境，进步自己防范风险的才能，是现实的选择。 二、我国企业信誉风险存在的主要问题从总体上看，我国企业信誉活动总规模很大，但存量质量很差;信誉构造不合理，其中应付账款占信誉总

3、规模的比重高，且增长速度快;商业信誉缺失，信誉功能低效运行;缺乏有效的信誉保障机制，信誉鼓励和惩罚机制不完善;企业普遍缺乏信誉管理意识与管理手段，跟不上新经济形势的开展与变化。1、信誉存量质量较低我国企业信誉规模存量质量差的主要表现有三个方面:(1)企业对银行贷款的拖欠非常严重。我国银行不良贷款比重高，四大国有银行不良贷款超过20%，其中，绝大局部是由企业造成的。(2)企业不良资产比重高。 (3)企业间信誉交易周期长，应收账款周转率慢。考虑到以上三个方面的情况，虽然我国目前的企业信誉总规模较大，但并不表示我国企业信誉交易活泼，总规模较大是依靠大量不良信誉存量支持着的。2、信誉构造不合理，应付账

4、款所占比重高现阶段，由于资本市场不兴旺，我国企业信誉融资渠道少，在资本市场上的融资比率比拟低，企业资金来源仍集中于银行，而且债券融资仅占企业信誉总规模的1%，在企业信誉构造中，企业应付账款的比重开场高速增长，其占信誉总规模的比重从1990年的6%一直增长至2000年的16%。 3、商业信誉缺失，信誉功能低效运行目前虽然我国企业，尤其是国有企业转变为相对独立的经济主体后，信誉根底仍非常脆弱。同时，企业中缺乏信誉管理制度和专业的信誉管理人员，授信不当造成应收账款失控、不敢授信造成交易和市场规模缩小、越权授信导致合约不能履行以及受信企业对履约方案缺乏管理而违约的现象频繁发生。4、缺乏有效的信誉保障机

5、制，信誉鼓励和惩罚机制不完善我国至今还没有形成对守信誉企业给予必要的鼓励、对不守信誉的企业或企业法人给予严厉惩罚的规那么，不能通过市场化手段为企业提供信誉增强效劳，不能为信誉的履行提供足够的保障措施。同时，我国也缺乏有关信誉管理制度的立法，即法制不健全，人治重于法制，使信誉管理体系运行的环境较差。三、企业信誉风险的控制的策略与方法在识别和度量企业信誉风险的根底上，信誉风险管理者必须采取适当的信誉风险控制策略，以到达信誉风险管理的目的。1、企业信誉风险控制的策略1事前信誉风险控制。在企业信誉风险问题发生前的控制，就是事前信誉风险控制。在现代信誉风险管理中，这种控制方式越来越受到人们的重视和广泛应

6、用。在做出经营决策之前对企业内外的信誉风险因素进展详尽地分析，综合估计各种风险因素，对企业的决策结果进展趋势预测。2事中信誉风险控制。事中信誉风险控制也是一种必要的控制形式，当信誉风险问题发生时，应及时采取必要的措施控制损失的加大并减少损失。3事后信誉风险控制。当信誉风险问题发生后造成了损失，必须查清导致信誉风险发生的原因，采取新的控制行动，来减少损失。 2、企业信誉风险控制的方法在对企业信誉风险因素进展全面分析之后，信誉风险管理者可以通过施行各种信誉风险控制方法，在风险发生之前，努力消除各种隐患;在损失发生之时，积极施行抢救与补救措施;在损失发生之后，将损失的后果减少到最低限度。信誉风险控制

7、的方法可归纳为以下三种:1防止信誉风险的方法。防止信誉风险的方法指由于企业考虑到信誉风险损失的存在或可能发生，主动放弃或回绝施行某项可能引起信誉风险的方案。防止信誉风险的主要优点是将损失出现的概率保持在零的程度，并消除以前曾经存在的损失出现的时机。缺点是可能会因防止信誉风险，而失掉了与之相关的受益。防止信誉风险的方法一般包括:改变或修改信誉风险的来源;改变信誉风险来源所存在的环境。2转移信誉风险的方法。转移信誉风险的方法指企业有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁给别人的方式。尽管信誉风险转移者的原因和手段各异，但都试图到达同一目的，即将可能由自己承当的信誉风险损失，转由其别人来承当。转移信誉风险的方法一般包括:财务性保险类信誉风险转移(主要指通过保险公司的形式转移)财务性非保险类信誉风险转移(主要指将信誉风险转移给商业上伙伴的形式)。3减低信誉风险损失的方法减低信誉风险损失的方法是指企业要减低潜在损失的严重程度。这与其他控制。风险的方法不同，是在损失出现以后才施行的策略。信誉风险很多时候是难以防止的，一旦发生了，可做