论内控制度在企业财务管理工作中的运用2400字

1、论内控制度在企业财务管理工作中的运用2400字 中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202202204-000-01 摘要当前，很多企业都建立了自身的内控制度，但是更多的只是停留在对于制度的制定上面，而对于其的详细理论贯彻不彻底。因此，本文将重点讨论内控制度在企业财务管理工作中的详细运用。关键词内控制度财务管理高效收益在当前日趋竞争剧烈的时代，一个企业要想在市场上占有一席之地，必须从内部控制体系着手建立一套与财务管理工作有直接联络的科学标准体系。换言之。内控制度关系着企业的生死存亡。但是纵观当前国内企业的运营情况，现代企业制度下的内部控制体系还存在着一定的局限性，需加以改善，

2、才能让企业在剧烈的竞争环境中树立良好的口碑。企业的内部控制体系包括两局部，一局部是与财务管理工作直接挂钩的制度，另一局部是与财务管理工作无关的制度。下文将重点从财务管理体系着手进展讨论。一、企业财务管理体系的组成企业在正常的消费运营过程当中，首当其冲要把与财务相关的各项因素整合归纳，由此形成一个互相制约且良性开展的内容体系。在这一体系中，任何一个环节都要以财务做后盾运作。因此，要想让企业在运营过程中出现增值情况，建立一套合理标准的财务管理体系刻不容缓。随着当今社会现代企业制度的不断制定和完善，企业财务管理体系包含的内容也越来越丰富，呈现阶梯状的财务管理制度。如图1所示。二、内控制度在财务管理工

3、作中建立的原那么第一，具备合法性。任何一项规章制度的建立，都要以国家的法律法规为基准。第二，具备适用性。企业内控制度的建立最终要落到实处，有可强的实际操作性，不能流于形式。第三，具有针对性。内控制度的建立主要是针对财务管理工作中容易出错的环节，并加强对于相关薄弱环节的稳固，从而进步企业的财务会计程度。第四，具有整体性。企业的财务内控制度一方面要着眼企业的将来开展规划，还要注重企业的当前经营状况，同时要涉及企业财务工作的方方面面。第五，具有经济性。内控制度的建立要遵循本钱效益，因此要从经济角度考虑其是否合理。第六，具有一贯性原那么。企业的内控制度一旦建立，就要保证其的长期有效性和连续性，不可以随

4、时变动，否那么就没有实际操作性。三、企业财务内部控制体系存在的问题1.不能有效的把握受权的“度企业的有效经营管理是一项复杂的工作，要想让这项工作得以有序进展，需保证合理受权。不难看出，目前社会上出现的重大舞弊经济案件，其涉及的企业大局部都是由于受权不合理引发的，一方面出现受权多，另一方面是受权大，加之控制不力，最终导致这些案件的发生。由此可见，如假设不能合理受权，对企业今后的稳步开展会产生阻碍。2.人力资源政策不健全一个企业要想在当前残酷的市场经济大背景下获得长足的开展，就要在人力资源的管理上要狠下功夫。因为在竞争的过程中，竞争战略有可能被对方效仿，技术有可能被赶超甚至是窃取，唯有组织竞争力不

5、会被复制，而这又是通过员工创造的。但是目前，我国企业的人员素质都不是很高，员工缺乏一定的爱岗敬业精神、工作的主动性以及积极性。这与企业的人力资源政策不健全有很大的关系。3.监视机制不完善如今大局部企业都通过内审部门进展企业的监视评审工作，这其中内审部门又隶属于企业的财务部门，使得其在形式上不可以独立运作，与财务部整合。除此之外，关于内审的职责，很多都停留在对于会计账目的审核上，详细到内部的稽查、内部控制制度的健全与否以及效率等方面的工作，并没有发挥充分的作用来表达其价值。四、构建企业财务内部控制体系的有效措施1.合理把握受权的度企业的法定代表人代表的是一个企业的声誉，要对企业负责，要对企业的员

6、工负责。因此，首先要健全法人构造，并保证在企业的经营决策方面其要有权威性和独立性，同时也要保证在经济行为方面要做到廉洁。其次，对于内部控制体系的执行人员的受权也要做到有度。无论是哪一个环节，在受权过程中，要认真研究，这样才能最大程度上保证经营决策的有效合理运作及贯彻。2.构建适宜的人力资源构造人力资源主要涵盖以下几个方面的内容。第一，才能。在人才的选择上，企业应当尽最大努力开掘各职员的才能，并使其有一个适当的职位得到最好的发挥。第二，知识。当今社会是一个知识腾飞的时代，假如不注重知识的更新与加强，将会与时代脱节，企业在同行的竞争中将会输在起跑线上。第三，学历。中国的教育制度导致了学历在社会中的

7、地位。假如一个企业拥有众多高学历的人才，也就相当于拥有了高新的技术产业。第四，专长。有些人也许没有高学历，但有可能拥有特殊的技能，而这种技能有可能在企业的竞争中成为杀手锏，所以也应当引起企业的足够重视。3.构建合理的内部稽查制度一方面，要加强企业在内部稽查和审计工作的认识，强化监视、制约体系的建立，充分发挥内部稽查和审计的作用；另一方面，将内部审计监视人员从财务部门中别离出来，直接对个董事负责，由此才可以从根本上表达内部审计稽查人员的重要性。对于企业的财产平安起到监视和保护作用，从而促使企业向合理、合法的方向进展。由上可知，内部控制制度在企业财务管理工作中有着举足饿轻重的地位，其关乎企业的兴盛衰败，因此必须引起高度的重视，这样企业才能在当前竞争剧烈的环境中处于不败之地。