2022年《运输管理所上半工作总结及下半重点工作计划》

1、运输管理所 20XX年上半年工作总结及 20XX年下半年重点工作计划20XX年上半年， * * 管理区交通局运管所紧 紧 围绕上级的各项工作部署 ，坚持执法与监督并重、防范与排查并重、服务与管理 并重的工作方针，切实维护 道路运输安全。努力促进道 路运输行业稳定、有序发展，深入基层和道路运输生产一线，全面开展检查督导，切实做好道路运输安全生产 治理工作，未发生一起重大 责任事故。现就 20XX 年上半年工作总结如下：一、道路运输业发展情况2012 上半年共新增货运车 辆 6 辆。全区现有营运货车 68辆，县际客运班车 8 辆（属管理区改制前审批） ，农村客运班车 5 辆。有四级 客运站四个，简

2、易站一个。二、客货运市场安全监管 工作（1）严抓客运源头不断加强安全生产监管力度，重点加强客运源头管理。强化检查。主要抓住两个环 节：一是抓源头治理。春节、五一等节日，对所有客运 班车每天由运管人员进行发 车检查，签发车单，严防客 车超员。全面落实安全监管 责任，严厉查处超员、客货 混装、车辆带病运行等违法违规行为。二是不定期进行 排查登记，细查营运车辆营 运证、资格证、二级维护、 承运险、安全设施等情况，除事故隐患及不稳定因素。有一项不合格禁止出运，清（2）认真进行企业安全 隐 患排查按照专项整治行 动方案要求，运管所对我区 客运班车、出租车公司客运 企业开展了三次安全大检查，督促客运企业落

3、实安全生 产主体责任，建立健全安全生产责任制，共与班车经营 者签定安全生产责任状 13 份，加强对企业安全管理人员和从业人员的教育培训考 核，开展安全生产自查自纠 工作，及时发现和消除事故 隐患，确保各项制度落到实 处。（3）整治道路违法 经营行为。运管部门以规 范 道路运输市场，打击非法 运输行为为重点，坚持每个 工作日派出 1 个稽查组，大 力开展道路运输市场违法经 营整治行动，从源头上全力防止道路交通事故。对每天 从管理区发车的班车进行检 查登记，防止超员。有效维护了道路客运秩序，保护了乘客的出行安全。上半年 共 出动执法车辆 100 台次 ，出动执法人员 310 人次，排查车辆 322

4、 余辆，检 查共查出客运车辆隐患 8 处，下发整改通知书 11 份，并在规定的时间整改到位。5 辆农村客运车辆安装了 GPS，强化了对道路客运车 辆 的动态安全检查，努力消 除道路客运存在的安全隐患。三、深入开展源头治超 工 作一是按照市政府治超 办的安排，根据源头治超的 规律和特点，层层签订治超 工作目标责任书，并将治超 任务层层分解，确保任务落 实，责任到人。二是加强 督 导检查，运管所组建了两个 队进行交叉检查，半月一 轮，与货源企业签订了“ 无 双超” 承诺书，向社会做出 公开承诺，接受社会监督。三是督促源头企业建立了内部管理组织，要求源头企业建立了治超机构，有治超办 公室和专门的治超

5、人员。在 装货地悬挂“ 严禁超限超载 车辆出厂” 的警示牌。统一 要求企业管理责任人员照片 上墙，治超工作制度上墙。深入企业进行现场指导，要 求货物装载企业完善货物装载登记制度，源头治超月报 表制度，统一了出厂车辆登 记表，要求源头企业按月上 报治超报表。规范货物装载 载单位的自我监督和约束。协助企业完善档案、制度，单位装载行为，加强货物装所治超办曾多次到企业，手把手教开展自查自纠，对照 市处源头企业档案要求，逐 项检查，并统一制做报表和 资料样本，送到企业，帮助 他们健全档案，使源头企业 档案管理规范化。2012 年上半年我区治超执法人员严把“ 车辆实载关， 企业装载关，车辆出站关” 。对

6、4 家政府公示重点货运源头 企业实施巡查，截止 5 月份 ，共出动执法人员 620 人次，检查车辆 261 台次。 企业登记出场车辆1182 辆，装载货物总量2. 02 万吨。四、安全生 产月活动 我所于 6 月 10 日参加了由 * 管理区安监 局、宣传部、公安局、广播 电视局等部门组织开展的“安全生产宣传咨询日” 活动 。活动在 * 管理区绿源大 街举行。活动现场以悬挂安全条幅、发放宣传图片、安全知识手册、传单等形式向社会群众进行宣传。 出动流 动宣传车一辆， 深入源头企 业 7 家，向道路运输企业从业人员宣传。共发放各种宣传 资料 500 余份，接受咨 询 40 余人次。通过本次活动，在

7、全区营造出了“ 关爱 生命，安全发展” 的良好氛 围。存在的主要问题：1、运政队伍整体素质有 待进一步提高，主要表现在：市场驾驭能力不强，对矛 盾的分析把握不准，缺乏果 断处理问题与化解矛盾的能 力。2、由于没有客运车 站，始发点分散，安全监管 难度大。3、我所运政管 理 现在只有一辆执法车，远 远不能满足源头治超、运输 市场管理、维修市场管理等 多项执法活动的需要。总结我所 20XX年上半年的 工作，通过开展安全监管各 项工作措施的落实，深入开 展集中行动和整治活动。在 这项工作的开展过程中 , 进 一 步规范了辖区内的运输秩 序, 确保了旅客安全出行，促进了我区交通运输业的发展。20XX年

8、下半年重 点工作计划：20XX年下半年运管所主要抓好以下 一、加强 客运站和城乡客运一体化建市场发展几个方面工作：设，促进道路运输20XX年下半年， 运管 所将从行业管理着手，培育 壮大运输市场，抓好榆树沟 二级客运站、候车亭、招呼 牌建设，大力促进农村客运 的发展，全面加快农村客运 候车厅的建设，使群众人便 于行、货畅其流，促进社会 二、高 度 重视，认真开展运输业安主义新农村建设。全监管工作运输管理系统 广 大干部职工将认真贯彻落 上级关于安全生产的一系列 重要指示和工作部署，认真 分析全区道路交通安全生产 工作面临的形势，排查安全隐患，要对辖区内所涉及的 运输行业的安全隐患进行全 面的排

9、查和核实，并及时限期整改，规范营运市场秩序，加大力度打击非法经营，净化市场环境，保护经营者 的合法权益。全面推进安 全生产责任制的落实，达到 全面提升道路运输行业安全 生产水平，确保全年无重特大安全事故发生。三、深 化 排查，积极维护行业稳定积极开展出租汽车、短途客运车辆行业不稳定、不安全因素的排查，针对这些因 素，督促运输企业落实专人，具体负责隐患整改、安全 维稳措施，努力实现行业安 全、稳定、有序运行。四、认真开展源头治超工作，继续加大源头治超工作的宣传力度，进一步扩大治超工作的影响面。继续加大新 闻媒体对治超工作的宣传和 监管力度，进一步做好典型 经验、先进事迹的总结推广 工作，典型引路，以点带面 。源头治超巡查组在对各政 府公示的货运源头企业巡查 监管的同时，完善对货运源头企业过磅员、装载员、开 票员、计重员等相关人员的 培训。五、抓好运管工作 人员政治理论、业务知识、法律法规的学习，提高全所 职工的综合素质。严格要求，严格管理，进一步转变职 能，强化服务意识，提高行业管理水平。树