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1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页煤矿安全生产征文:立足以人为本 推动安全发展煤矿安全生产征文:立足以人为本推动安全发展立足以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展,一切为了人民,一切依靠人民。煤矿生产,安全为本;安全生产,以人为本。根据有关数据分析p 统计显示,近几年,我国每年因生产安全事故造成的损失高达2500亿元,相当于当年GDP的2.5%左右,不亚于印度洋深海地震引发海啸灾难造成的损失。通过对大量的事故调查分析p 表明,绝大多数煤矿安全事故都是由“三违”引起的,这说明在现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安
2、全事故的主要原因。作为建矿35年的纯薄煤层炮采矿井,要实现安全、健康、稳定、可持续发展,必须充分认识当前部分干部职工安全意识淡薄、安全文化意识不高、劳动技能和安全防范能力不强的现实,坚定不移地落实以人为本的科学发展观,并将其作为指导矿井安全管理工作的核心理念,作为落实安全管理工作的基础和关键,分解细化至矿井安全管理的每一个环节和每一道工序。立足以人为本,推动安全发展,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针以人为本,坚持“安全第一、预防为主”是安全管理的理论先导。首先,要坚持“以人为本”,明确安全管理的关键是人的管理。人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实
3、和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着安全生产工作的成败。因此,要实现安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节。各级管理者都要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的关键环节就是要提高每名职工的安全意识、安全素质。要从“人”的管理上寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”文章。其次,要坚持预防为主,做到防患于未然。实现安全生产,必须讲求科学的态度,采取科学的手段,实行科学管理。要不断健全完善规范化、标准化、制度化地管理体系,以全面系统地识别、分析p 和评价危险因素及其相互关系和影响程度;要不断注意在实践中认识和掌握安生产事故发
4、生的基本规律,把准事故发生的重点时段、重点领域、重点区域,提前做好防范工作,将损失降低到最低限度;要结合不同生产时期的工作特点,完善各项安全岗位责任制和规程措施,全面推行安全生产目标管理责任制,把安全生产管理纳入制度化的轨道,用制度管人,用人去推动安全生产工作,达到尽量减少乃至杜绝安全生产事故发生的目的。立足以人为本,推动安全发展,必须创建安全文化营造氛围以人为本,营造良好的安全文化氛围,是安全管理的基础所在。近年来,公司高度重视安全责任文化建设,总结提炼并推广了“三为六预”安全文化,有效提高了职工队伍的安全自律意识和凝聚力、向心力。无论是管理者还是普通职工,只有心态安全,才会行为安全;只有行
5、为安全,才能保证安全制度和物态安全落到实处。良好的安全文化,不仅可以感化人的思想、影响人的行为、提高全员安全素质,更是矿井发展的内在驱动力,是实现安全生产的有力保证。因此,各级管理者要从创建企业安全管理长效机制的角度出发,结合自身安全工作实际,坚持“以人为本”,突出生命价值这个核心,通过各种行之有效的方式和手段,突出人性化、亲情化安全宣传教育,动员广大干部职工积极参与安全文化建设,营造“人人讲安全、事事讲安全、时时抓安全、处处闻警钟、刻刻被提醒”的安全宣传氛围和“关注安全、关爱生命”的社会风尚,形成独具特色的安全理念、安全愿景、安全管理模式,不断拓展群众安全文化范畴,全面提升安全文化水平。通过
6、安全文化的渗透和潜移默化的熏陶,培养职工的安全价值观,规范职工的安全行为,达到积累安全知识、提高安全意识、增强自我保护能力的目的,为矿井实现长治久安、健康发展创造有利地条件。立足以人为本,推动安全发展,必须强化全员教育提素质以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。总结安全生产事故发生的原因,绝大多数都是由于思想上不重视安全所造成的,也就是说,人为的因素占了很大成分,真正是不可抗拒的自然灾害所引起的安全生产事故并不多。因此说,提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是抓好安全生产的基础和关键所在。人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。人是安全生产的主体,
7、人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高干部职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以事故案例分析p 、煤矿“三大规程”、“双基”建设和质量标准化建设为主要教育内容,以增强广大干部职工对安全工作重要性、艰巨性、复杂性、长期性的
8、认识,提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、培训、考核制度。通过教育、培训,首先要使领导干部牢固树立正确的政绩观和科学发展观,深刻认识安全生产是人命关天的大事,关系到改革发展和社会的稳定大局,不仅与人民群众的生命财产安全和根本利益密切相连,而且与自己的利益也紧密相连,因为一旦出了安全生产事故,各级管理者都将被追究责任,情节严重的将受到严厉处分,自己的前途也随之毁于一旦,人生价值的体现也将受到影响。其次要使职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,真正了解所在工作环境和生活环境的危险因素,树立起“
9、一人安全,全家幸福”的安全意识,不断提高自身的防范能力,自觉抵制不安全的生产环境。最大限度地减少人的不安全行为,为矿井的安全生产奠定坚实的基础。立足以人为本,推动安全发展,必须强化监督严考核以人为本,强化安全监督检查考核,是安全管理的关键环节。历年来矿井安全管理工作事实证明,没有严格的纪律约束,没有明确的褒奖激励,没有公正的惩诫震慑,要做好安全生产工作是不可能的。强化监督严考核,前提是必须具有一套完善的安全生产责任制和事故追查处理制度。各级管理人员首先要层层落实安全生产责任制,对安全工作要负起全面责任,把安全措施落实到生产的全过程。要制定好符合实际的安全技术措施,形成一个严密的安全生产责任体系
10、。要建立安全生产的责任追究制度,按照“四不放过”“九个一律”的原则,依法从严从快进行查处。安监部门、安全纠察小分队等安全监督管理部门要按照制度规定,通过抽查、明查暗访、定期检查等形式进行督促管理,发现安全生产隐患及时进行整治。对责任不清、纪律松驰管理不严、有章不循等状况,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,必须以铁的纪律、铁的手段、铁的措施,严防重治、严管重查、严罚重处,对分管领导和有关监管人员追究失职渎职责任。同时,更要认识到实行惩罚的目的不是为了处理人,而是为了爱护各级管理者和有关责任人,所以平时就要严格纪律,不能等出了事故再“挥泪斩马谡”。作为薄煤层煤矿来说,更要深刻吸取“三违”给矿井、给职工带来的惨痛教训,切实做到“三个坚持”,即坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕;落实“四字方针”,即深、严、细、实;做到“五个到位”,即认识到位、管理到位、措施到位、责任到位、落实到位;强
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