关于成立新能源汽车公司可行性研究报告（模板范文）

1、泓域咨询/关于成立新能源汽车公司可行性研究报告关于成立新能源汽车公司可行性研究报告xxx有限公司报告说明xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资153.00万元，占xxx有限公司15%股份；xxx有限责任公司出资867万元，占xxx有限公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资11221.01万元，其中：建设投资9379.22万元，占项目总投资的83.59%；建设期利息134.90万元，占项目总投资的1.20%；流动资金1706.89万元，占项目总投资的15.21%。项目正常运营每年营业收入20900.00万元，综合总成本费用17323

2、.80万元，净利润2612.35万元，财务内部收益率18.05%，财务净现值2944.98万元，全部投资回收期5.88年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励商业模式创新，有效扩大新能源汽车消费；更好发挥政府作用，顺应产业发展规律，加强科学规划引导，切实防范化解风险，鼓励兼并重组，优化产业布局，提升产能利用率。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108648385 第一

3、章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108648385 h 8 HYPERLINK l _Toc108648386 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108648386 h 8 HYPERLINK l _Toc108648387 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108648387 h 8 HYPERLINK l _Toc108648388 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108648388 h 8 HYPERLINK l _Toc108648389 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108648389 h 8 HYPERLINK l _Toc10864

4、8390 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108648390 h 8 HYPERLINK l _Toc108648391 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108648391 h 9 HYPERLINK l _Toc108648392 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108648392 h 9 HYPERLINK l _Toc108648393 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108648393 h 11 HYPERLINK l _Toc108648394 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108648394 h 11

5、 HYPERLINK l _Toc108648395 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108648395 h 12 HYPERLINK l _Toc108648396 第二章 市场分析 PAGEREF _Toc108648396 h 15 HYPERLINK l _Toc108648397 一、 优化公共服务 PAGEREF _Toc108648397 h 15 HYPERLINK l _Toc108648398 二、 突破关键技术 PAGEREF _Toc108648398 h 15 HYPERLINK l _Toc108648399 第三章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc1

6、08648399 h 17 HYPERLINK l _Toc108648400 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108648400 h 17 HYPERLINK l _Toc108648401 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108648401 h 17 HYPERLINK l _Toc108648402 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108648402 h 18 HYPERLINK l _Toc108648403 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108648403 h 18 HYPERLINK l _Toc108648404 五、 部

7、门职责及权限 PAGEREF _Toc108648404 h 19 HYPERLINK l _Toc108648405 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108648405 h 23 HYPERLINK l _Toc108648406 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108648406 h 25 HYPERLINK l _Toc108648407 第四章 项目背景及必要性 PAGEREF _Toc108648407 h 30 HYPERLINK l _Toc108648408 一、 产业趋势 PAGEREF _Toc108648408 h 30 HYPERLINK l _

8、Toc108648409 二、 完善创新机制 PAGEREF _Toc108648409 h 31 HYPERLINK l _Toc108648410 三、 基本原则 PAGEREF _Toc108648410 h 32 HYPERLINK l _Toc108648411 四、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc108648411 h 32 HYPERLINK l _Toc108648412 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108648412 h 34 HYPERLINK l _Toc108648413 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108648413 h

9、 34 HYPERLINK l _Toc108648414 二、 董事 PAGEREF _Toc108648414 h 37 HYPERLINK l _Toc108648415 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108648415 h 41 HYPERLINK l _Toc108648416 四、 监事 PAGEREF _Toc108648416 h 44 HYPERLINK l _Toc108648417 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc108648417 h 46 HYPERLINK l _Toc108648418 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc10864

10、8418 h 46 HYPERLINK l _Toc108648419 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108648419 h 52 HYPERLINK l _Toc108648420 第七章 项目风险分析 PAGEREF _Toc108648420 h 54 HYPERLINK l _Toc108648421 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108648421 h 54 HYPERLINK l _Toc108648422 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108648422 h 61 HYPERLINK l _Toc108648423 第八章 环保方案分析 PA

11、GEREF _Toc108648423 h 62 HYPERLINK l _Toc108648424 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc108648424 h 62 HYPERLINK l _Toc108648425 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108648425 h 63 HYPERLINK l _Toc108648426 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108648426 h 64 HYPERLINK l _Toc108648427 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108648427 h 65 HYPERL

12、INK l _Toc108648428 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108648428 h 66 HYPERLINK l _Toc108648429 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc108648429 h 66 HYPERLINK l _Toc108648430 第九章 项目经济效益分析 PAGEREF _Toc108648430 h 68 HYPERLINK l _Toc108648431 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108648431 h 68 HYPERLINK l _Toc108648432 营业收入、税金及附加和增值税估算表

13、 PAGEREF _Toc108648432 h 68 HYPERLINK l _Toc108648433 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108648433 h 69 HYPERLINK l _Toc108648434 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108648434 h 70 HYPERLINK l _Toc108648435 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108648435 h 71 HYPERLINK l _Toc108648436 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108648436 h 73 HYPERLINK l _T

14、oc108648437 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108648437 h 73 HYPERLINK l _Toc108648438 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108648438 h 75 HYPERLINK l _Toc108648439 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108648439 h 76 HYPERLINK l _Toc108648440 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108648440 h 77 HYPERLINK l _Toc108648441 第十章 进度计划 PAGEREF _Toc108648441 h 7

15、9 HYPERLINK l _Toc108648442 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108648442 h 79 HYPERLINK l _Toc108648443 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108648443 h 79 HYPERLINK l _Toc108648444 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108648444 h 80 HYPERLINK l _Toc108648445 第十一章 项目投资分析 PAGEREF _Toc108648445 h 81 HYPERLINK l _Toc108648446 一、 编制说明 PAGERE

16、F _Toc108648446 h 81 HYPERLINK l _Toc108648447 二、 建设投资 PAGEREF _Toc108648447 h 81 HYPERLINK l _Toc108648448 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108648448 h 82 HYPERLINK l _Toc108648449 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108648449 h 83 HYPERLINK l _Toc108648450 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108648450 h 84 HYPERLINK l _Toc108648451 三、 建设

17、期利息 PAGEREF _Toc108648451 h 85 HYPERLINK l _Toc108648452 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108648452 h 85 HYPERLINK l _Toc108648453 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108648453 h 86 HYPERLINK l _Toc108648454 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108648454 h 87 HYPERLINK l _Toc108648455 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108648455 h 88 HYPERLINK l _Toc108648

18、456 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108648456 h 89 HYPERLINK l _Toc108648457 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108648457 h 89 HYPERLINK l _Toc108648458 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108648458 h 90 HYPERLINK l _Toc108648459 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108648459 h 90 HYPERLINK l _Toc108648460 第十二章 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc108648460 h

19、 92 HYPERLINK l _Toc108648461 第十三章 附表 PAGEREF _Toc108648461 h 93 HYPERLINK l _Toc108648462 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108648462 h 93 HYPERLINK l _Toc108648463 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108648463 h 94 HYPERLINK l _Toc108648464 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108648464 h 95 HYPERLINK l _Toc108648465 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc1

20、08648465 h 96 HYPERLINK l _Toc108648466 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108648466 h 97 HYPERLINK l _Toc108648467 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108648467 h 98 HYPERLINK l _Toc108648468 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108648468 h 99 HYPERLINK l _Toc108648469 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108648469 h 100 HYPERLINK l _Toc108648

21、470 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108648470 h 100 HYPERLINK l _Toc108648471 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108648471 h 101 HYPERLINK l _Toc108648472 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108648472 h 102 HYPERLINK l _Toc108648473 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108648473 h 103 HYPERLINK l _Toc108648474 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108648474 h

22、104 HYPERLINK l _Toc108648475 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108648475 h 105 HYPERLINK l _Toc108648476 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108648476 h 106 HYPERLINK l _Toc108648477 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108648477 h 107 HYPERLINK l _Toc108648478 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108648478 h 108 HYPERLINK l _Toc108648479 能耗分析一览表 PAGE

23、REF _Toc108648479 h 108筹建公司基本信息公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1020万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事新能源汽车及配套设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通

24、，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5360.214288.174020.16负债总额3035.542428.

25、432276.65股东权益合计2324.671859.741743.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14028.8411223.0710521.63营业利润2959.522367.622219.64利润总额2587.642070.111940.73净利润1940.731513.771397.33归属于母公司所有者的净利润1940.731513.771397.33（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公

26、司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月201

27、8年12月资产总额5360.214288.174020.16负债总额3035.542428.432276.65股东权益合计2324.671859.741743.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14028.8411223.0710521.63营业利润2959.522367.622219.64利润总额2587.642070.111940.73净利润1940.731513.771397.33归属于母公司所有者的净利润1940.731513.771397.33项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立新能源汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出

28、的理由到2025年，我省新能源汽车产业综合竞争力明显提升，动力电池、智能网联汽车、氢燃料电池、电驱动系统等关键领域技术取得新的突破，新能源汽车产量突破50万辆，C-V2X车路协同实现规模化商业应用，充换电、智能路网、加氢配套基础设施形成完善的网络化体系。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套新能源汽车及配套设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积33388.59，其中：生产工程23720.09，仓储工程5112.29，行

29、政办公及生活服务设施2619.34，公共工程1936.87。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资11221.01万元，其中：建设投资9379.22万元，占项目总投资的83.59%；建设期利息134.90万元，占项目总投资的1.20%；流动资金1706.89万元，占项目总投资的15.21%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：20900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：17323.80万元。3、净利润（NP）：2612.35万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.88年。5、财务内部收益率：18.05%。6、财务净现值：2944.98万元。（八）项目进度规划项目建设期限

30、规划12个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。市场分析优化公共服务完善企业创新服务体系，覆盖企业初创与成长阶段，提供针对性的政策支持与服务。完善提升公共研发测试服务能力，提高动力电池、电驱动系统、车路协同、智能驾驶、氢燃料电池等领域的测试评价和产品认证服务

31、水平。围绕车联网、充电设施等领域打造大数据服务平台，促进跨企业、跨行业、跨地区数据互联互通，发挥大数据在研发创新中的支撑引领作用。依托行业协会、创新联盟等行业组织，统筹推进各类省级咨询服务平台共建共享，提升产业研究、技术咨询、技术孵化、知识产权、科技评估、科技培训等公共服务能力。突破关键技术大力发展纯电动汽车、插电式混合动力（含增程式）汽车、燃料电池汽车等技术，强化整车集成技术创新，优化高性能整车模块化平台，完善热源安全智能管理技术，提高新能源整车综合可靠性。提升全气候、高安全、长续航动力电池系统，高功率、高密度电驱动系统，节能汽车动力耦合系统等核心技术水平。加强车用芯片、车载雷达、车载计算单

32、元、车载操作系统、线控底盘、信息安全、感知雷达、边缘计算、测试工具等关键技术攻关。突破膜电极（质子交换膜、碳纸/碳布、催化剂）、氢气循环系统等技术，提升氢燃料电池系统、双极板、空气压缩机、高压储氢瓶、加氢装置等技术水平。引导开展关键基础技术、先进基础工艺、关键基础材料等共性技术的联合研发。公司筹建方案公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制

33、度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新能源汽车及配套设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营

34、决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资153.00万元，占xxx有限公司15%股份；xxx有限责任公司出资867万元，占xxx有限公司85%股份。公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负

35、责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职

36、责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的

37、工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门

38、做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公

39、司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物

40、资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、董xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。

41、2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、武xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、田xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6

42、月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、丁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、

43、王xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务

44、会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持

45、有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公

46、司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低

47、应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股

48、东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决

49、权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会

50、计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目背景及必要性产业趋势新能源汽车成为实现碳达峰碳中和目标的重要抓手。全球能源结构正在向清洁化、低碳化、电气化转型，我国已向国际社会公布实现碳达峰碳中和目标任务的时间安排。发展新能源汽车已成为我国顺应能源结构转型趋势、推动绿色发展以及保障能源安全的战略选择，是我国实现“双碳”目标的重要抓手。我省是汽车制造和消费大省，新能源汽车应用市场前景广阔，以加快推动新能源汽车发展作为我省汽车产业转型升级的战略锚点，将有力支撑江苏在全国

51、率先实现“双碳”目标。新能源汽车成为推动融合创新、协同发展的重要载体。新能源汽车具有与互联网、大数据、云计算、人工智能等新兴技术联动发展的鲜明特征，将为提高创新链整体效能、壮大实体经济注入新动能。未来，围绕新能源汽车的商业模式创新将进入活跃期，新产品、新模式、新业态不断涌现，汽车产品形态、产业链生态、交通出行模式、能源消费结构将发生深刻变革。发展新能源汽车有利于我省充分调动产业基础、研发创新及人才资源等突出优势，助力建设具有全球影响力的产业科技创新中心、具有国际竞争力的先进制造业基地、具有世界聚合力的双向开放枢纽。新能源汽车成为抢占制高点、建设汽车强省的战略支撑。经过持续努力，我国新能源整车及

52、关键零部件产业发展水平显著提升，动力电池产业发展全球领先，充换电、智能路网等基础设施具备较强国际竞争力，已成为全球汽车电动化转型的重要力量。同时，全球汽车强国及国际汽车巨头均加快布局新能源汽车领域，新兴汽车企业快速成长，成为颠覆传统产业格局的重要力量。江苏必须跟上时代潮流，在新一轮竞争合作中，紧抓新能源汽车这一战略制高点，全力提升汽车产业综合竞争力，实现汽车强省建设的重要突破。完善创新机制以龙头骨干企业为依托，聚焦动力电池、智能网联汽车、燃料电池汽车等领域，围绕高性能材料、精密器件、核心工艺、制造装备等短板环节，鼓励企业建设企业技术中心、工程研究中心、工程技术研究中心、企业重点实验室等研发载体

53、，推进制造业创新中心、产业创新中心和技术创新中心等重大平台建设。引导汽车、能源、交通、信息通信等领域企业，联合构建面向未来智慧交通出行的跨领域、跨学科、跨专业的融合创新平台，协同攻关基础交叉关键技术。鼓励和支持相关院校、科研院所以及金融、投资机构等协同推进成果转化和技术创新，完善以需求为导向的技术转移和成果转化机制，全方位提升新能源汽车产业协同创新能力。基本原则创新驱动。坚持创新核心地位，不断激发人才创新活力，强化企业创新主体作用，促进各类创新要素集聚，加快突破关键核心技术，推进产业链锻长板、补短板、强弱项，持续提升技术水平和核心竞争力。市场主导。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励商业

54、模式创新，有效扩大新能源汽车消费；更好发挥政府作用，顺应产业发展规律，加强科学规划引导，切实防范化解风险，鼓励兼并重组，优化产业布局，提升产能利用率。融合发展。引导新能源汽车与能源、交通运输、信息通信等领域深度融合，构建新型产业生态，加快推动汽车产品数字化、网络化、智能化转型，创新整零合作模式，推动研发深度融合，统筹推进产业链上下游协同发展。开放合作。积极融入长三角区域一体化发展格局，加强跨省市交流合作，促进区域间产业优势互补与合作共赢，坚持“引进来”与“走出去”相结合，开展国际合作，持续提升对全球创新要素和市场资源配置能力。项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将

55、改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。法人治理结构股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）依法

56、请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容；（4）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（5）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（6）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（7）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（8）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（9）单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东，有向股东大会行使提案的权利；（10）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向

57、公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起_日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求

58、董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；

59、（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社

60、会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成（其中独立董事3人），设董事长1人3、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、