九江关于成立汽车公司可行性报告_范文模板

1、泓域咨询/九江关于成立汽车公司可行性报告九江关于成立汽车公司可行性报告xx集团有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108530338 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108530338 h 9 HYPERLINK l _Toc108530339 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108530339 h 9 HYPERLINK l _Toc108530340 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108530340 h 9 HYPERLINK l _Toc108530341 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108530

2、341 h 9 HYPERLINK l _Toc108530342 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108530342 h 9 HYPERLINK l _Toc108530343 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108530343 h 9 HYPERLINK l _Toc108530344 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108530344 h 10 HYPERLINK l _Toc108530345 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108530345 h 10 HYPERLINK l _Toc108530346 公司合并资产负债表主要数

3、据 PAGEREF _Toc108530346 h 12 HYPERLINK l _Toc108530347 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108530347 h 12 HYPERLINK l _Toc108530348 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108530348 h 13 HYPERLINK l _Toc108530349 第二章 市场分析 PAGEREF _Toc108530349 h 18 HYPERLINK l _Toc108530350 一、 自主强势品牌竞争力赶超合资 PAGEREF _Toc108530350 h 18 HYPERLINK l _

4、Toc108530351 二、 行业面临的挑战 PAGEREF _Toc108530351 h 18 HYPERLINK l _Toc108530352 三、 乘用车行业销售情况分析 PAGEREF _Toc108530352 h 19 HYPERLINK l _Toc108530353 第三章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc108530353 h 22 HYPERLINK l _Toc108530354 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108530354 h 22 HYPERLINK l _Toc108530355 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc10

5、8530355 h 22 HYPERLINK l _Toc108530356 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108530356 h 23 HYPERLINK l _Toc108530357 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108530357 h 23 HYPERLINK l _Toc108530358 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108530358 h 24 HYPERLINK l _Toc108530359 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108530359 h 28 HYPERLINK l _Toc108530360 七、 财务会计制

6、度 PAGEREF _Toc108530360 h 29 HYPERLINK l _Toc108530361 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108530361 h 36 HYPERLINK l _Toc108530362 一、 零部件行业 PAGEREF _Toc108530362 h 36 HYPERLINK l _Toc108530363 二、 乘用车市场疫后复苏加速，细分市场走势分化 PAGEREF _Toc108530363 h 37 HYPERLINK l _Toc108530364 三、 汽车市场分化趋势加速 PAGEREF _Toc108530364 h 38 H

7、YPERLINK l _Toc108530365 四、 精准扩大有效投资 PAGEREF _Toc108530365 h 39 HYPERLINK l _Toc108530366 第五章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108530366 h 41 HYPERLINK l _Toc108530367 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108530367 h 41 HYPERLINK l _Toc108530368 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108530368 h 42 HYPERLINK l _Toc108530369 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc1

8、08530369 h 45 HYPERLINK l _Toc108530370 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108530370 h 45 HYPERLINK l _Toc108530371 二、 董事 PAGEREF _Toc108530371 h 47 HYPERLINK l _Toc108530372 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108530372 h 52 HYPERLINK l _Toc108530373 四、 监事 PAGEREF _Toc108530373 h 54 HYPERLINK l _Toc108530374 第七章 环境保护分析 PAGE

9、REF _Toc108530374 h 57 HYPERLINK l _Toc108530375 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108530375 h 57 HYPERLINK l _Toc108530376 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108530376 h 58 HYPERLINK l _Toc108530377 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108530377 h 62 HYPERLINK l _Toc108530378 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108530378 h 63 HYPERLINK

10、l _Toc108530379 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108530379 h 63 HYPERLINK l _Toc108530380 六、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108530380 h 64 HYPERLINK l _Toc108530381 七、 结论 PAGEREF _Toc108530381 h 68 HYPERLINK l _Toc108530382 八、 建议 PAGEREF _Toc108530382 h 68 HYPERLINK l _Toc108530383 第八章 项目选址可行性分析 PAGEREF _Toc108530383

11、h 70 HYPERLINK l _Toc108530384 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108530384 h 70 HYPERLINK l _Toc108530385 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108530385 h 70 HYPERLINK l _Toc108530386 三、 大力推进以科技创新为核心的全面创新 PAGEREF _Toc108530386 h 73 HYPERLINK l _Toc108530387 四、 积极推动外贸出口 PAGEREF _Toc108530387 h 75 HYPERLINK l _Toc108530388 五、

12、项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108530388 h 76 HYPERLINK l _Toc108530389 第九章 风险风险及应对措施 PAGEREF _Toc108530389 h 77 HYPERLINK l _Toc108530390 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108530390 h 77 HYPERLINK l _Toc108530391 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108530391 h 79 HYPERLINK l _Toc108530392 第十章 进度计划 PAGEREF _Toc108530392 h 82 HYPERLINK

13、 l _Toc108530393 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108530393 h 82 HYPERLINK l _Toc108530394 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108530394 h 82 HYPERLINK l _Toc108530395 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108530395 h 83 HYPERLINK l _Toc108530396 第十一章 经济效益评价 PAGEREF _Toc108530396 h 84 HYPERLINK l _Toc108530397 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _T

14、oc108530397 h 84 HYPERLINK l _Toc108530398 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108530398 h 84 HYPERLINK l _Toc108530399 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108530399 h 84 HYPERLINK l _Toc108530400 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108530400 h 86 HYPERLINK l _Toc108530401 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108530401 h 88 HYPERLINK l _Toc10853

15、0402 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108530402 h 89 HYPERLINK l _Toc108530403 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108530403 h 90 HYPERLINK l _Toc108530404 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108530404 h 92 HYPERLINK l _Toc108530405 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108530405 h 92 HYPERLINK l _Toc108530406 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108530406 h 93 HY

16、PERLINK l _Toc108530407 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108530407 h 94 HYPERLINK l _Toc108530408 第十二章 项目投资计划 PAGEREF _Toc108530408 h 95 HYPERLINK l _Toc108530409 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108530409 h 95 HYPERLINK l _Toc108530410 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108530410 h 96 HYPERLINK l _Toc108530411 建设投资估算表 PAGEREF _T

17、oc108530411 h 100 HYPERLINK l _Toc108530412 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108530412 h 100 HYPERLINK l _Toc108530413 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108530413 h 100 HYPERLINK l _Toc108530414 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108530414 h 102 HYPERLINK l _Toc108530415 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108530415 h 102 HYPERLINK l _Toc108530416 流动资金

18、估算表 PAGEREF _Toc108530416 h 103 HYPERLINK l _Toc108530417 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108530417 h 104 HYPERLINK l _Toc108530418 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108530418 h 104 HYPERLINK l _Toc108530419 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108530419 h 105 HYPERLINK l _Toc108530420 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108530420 h 105 HYPER

19、LINK l _Toc108530421 第十三章 总结分析 PAGEREF _Toc108530421 h 107 HYPERLINK l _Toc108530422 第十四章 附表附录 PAGEREF _Toc108530422 h 109 HYPERLINK l _Toc108530423 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108530423 h 109 HYPERLINK l _Toc108530424 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108530424 h 110 HYPERLINK l _Toc108530425 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc1085

20、30425 h 111 HYPERLINK l _Toc108530426 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108530426 h 112 HYPERLINK l _Toc108530427 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108530427 h 113 HYPERLINK l _Toc108530428 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108530428 h 114 HYPERLINK l _Toc108530429 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108530429 h 115 HYPERLINK l _Toc108530430 营业收

21、入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108530430 h 116 HYPERLINK l _Toc108530431 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108530431 h 116 HYPERLINK l _Toc108530432 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108530432 h 117 HYPERLINK l _Toc108530433 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108530433 h 118 HYPERLINK l _Toc108530434 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108530434 h

22、 119 HYPERLINK l _Toc108530435 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108530435 h 120 HYPERLINK l _Toc108530436 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108530436 h 121 HYPERLINK l _Toc108530437 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108530437 h 122 HYPERLINK l _Toc108530438 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108530438 h 123 HYPERLINK l _Toc108530439 主要设备购置一览表 P

23、AGEREF _Toc108530439 h 124 HYPERLINK l _Toc108530440 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108530440 h 124报告说明xx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资600.00万元，占xx集团有限公司80%股份；xx投资管理公司出资150万元，占xx集团有限公司20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资35909.57万元，其中：建设投资28495.85万元，占项目总投资的79.35%；建设期利息381.51万元，占项目总投资的1.06%；流动资金7032.21万元，占项目总投资的19.5

24、8%。项目正常运营每年营业收入72500.00万元，综合总成本费用63408.41万元，净利润6601.68万元，财务内部收益率10.85%，财务净现值-4442.94万元，全部投资回收期7.12年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。乘用车自主品牌市场强势反弹，2022年5月自主品牌销量63万辆，同比增长5.4%，在日、德、美等其他主流国际品牌大幅下跌的背景下实现逆势增长。自主品牌市占率46.2%，比2021年上升5.0%，自主品牌地位显著提升。2022年5月，日系/德系市占率分别为20.9%/23.0%，日系相比2021年下滑1.7%。自主品牌在汽车产业链复工

25、复产有序推进中率先实现正向增长，一方面体现出自主品牌在产业链方面的强保供能力与核心零部件国产化替代的加速推进，自主品牌逐步建立起与零部件厂商紧密的合作关系，并通过自身的垂直体系布局，多方位保障产业链顺畅，生产率先恢复，同时，核心零部件国产化替代的推进也加强了自主品牌的供应链稳定性；另一方面，自主品牌在燃油车产品上通过压缩自身盈利空间，降低产品价格，打造产品越级性能体验，消费者逐步感受到自主品牌产品竞争力的显著提升，自主品牌口碑转向明显，市占率显著提升；新能源领域，国内自主品牌与造车新势力走在世界前列，产品力国际领先，对燃油车替代持续加速，带动市占率显著提升。预计在接下来的销售中，自主品牌市占率

26、将继续提升，市场份额向头部自主品牌靠拢。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。拟组建公司基本信息公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）注册资本750万元注册地址九江xxx主要经营范围经营范围：从事汽车相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、

27、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16095.9312876.7412071.95负债总额606

28、2.864850.294547.14股东权益合计10033.078026.467524.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43997.7535198.2032998.31营业利润7469.585975.665602.18利润总额6438.245150.594828.68净利润4828.683766.373476.65归属于母公司所有者的净利润4828.683766.373476.65（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息

29、化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16095.9312876.7412071.9

30、5负债总额6062.864850.294547.14股东权益合计10033.078026.467524.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43997.7535198.2032998.31营业利润7469.585975.665602.18利润总额6438.245150.594828.68净利润4828.683766.373476.65归属于母公司所有者的净利润4828.683766.373476.65项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展

31、势头中，也有暗礁潜藏。第一大风险是结构性产能不均。结构上，国内新能源汽车低端产能过剩与高端产能不足并存。出现了盲目扩张、投资过热的趋势，一些低水平企业采取低质低价竞争方式扰乱市场，产品从设计到制造质量参差不齐，影响了产业发展的整体水平。第二大风险是市场竞争。这种竞争既来自传统燃油汽车，也来自国外的新能源汽车品牌。例如美国新能源车龙头特斯拉，拉低成本降价抢占中低端市场，以巩固其在高端电动车领域的霸主地位，并不断推出新的商业创新、技术创新和产品创新引领行业变革。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势，与国际上先进的新能源汽车也仍然有较大差距。第三大风险是资源环境的制约。随着新能源汽车

32、数量增加，全球金属资源争夺日益激烈。而我国金属锂、钴等主要动力电池资源缺乏，资源稳定供应和价格稳定的挑战较大。同时，动力电池回收利用、用电清洁化等问题也日益突出。所谓清洁能源，如果不把后期电池回收问题作为重要汽车后产业链来对待，将是一个伪命题。当前和今后一个时期，中华民族伟大复兴的战略全局与世界百年未有之大变局相互作用、相互激荡，我国进入新发展阶段，九江面临一系列新机遇和新挑战。和平与发展仍然是时代主题，人类命运共同体理念深入人心，我国制度优势显著，治理效能提升，发展长期向好的基本面没有改变，为我市保持经济社会平稳健康发展提供了总体有利环境。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格

33、局加快形成，我市区位、产业、生态、资源优势以及战略叠加优势更加凸显，为推进高质量跨越式发展提供了新机遇。新一轮科技革命和产业变革深入发展，我市通过育人才、建平台、抓转化、促升级，新经济、新动能蓬勃发展。在更高起点上推进改革开放，已成为全市共识，港口资源整合改革高效推进，江海直达区域航运中心加快建设，开放平台能级不断提升，江海联动、双向开放的全新格局正在形成，为打造赣北开放大门户积蓄了新优势。我市高举生态文明建设大旗，坚持把生态文明思想融入血脉、注入骨髓、植入灵魂，思想认识、发展理念和生产生活方式发生根本性转变，为推动生态优先、绿色发展立下了新坐标。我市牢固树立“项目为王”理念，把重大项目建设作

34、为硬任务、硬指标、硬抓手，以项目扩投入、促增长、提质量，为打造长江经济带重要节点城市奠定了坚实基础。同时，也要清醒地看到，国际环境日趋复杂，经济全球化遭遇逆流，世界进入动荡变革期，不稳定性不确定性明显增加，新冠肺炎疫情影响广泛深远，对我市经济社会发展的影响和冲击不容忽视。我国发展不平衡不充分问题仍然突出，国内区域之间竞争更趋激烈，对我市吸引聚集先进生产要素带来挑战。九江正处在攻坚突破、转型升级的关键阶段，制约高质量跨越式发展的深层次矛盾尚未根本解决，发展不足仍然是我市的主要矛盾，经济总量不大、人均水平不高、经济结构不优、创新力不强等问题亟待破解，民生保障、社会治理等与人民群众新期待还有差距。（

35、三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx辆汽车的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积81487.71，其中：生产工程60954.43，仓储工程8702.40，行政办公及生活服务设施7766.62，公共工程4064.26。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资35909.57万元，其中：建设投资28495.85万元，占项目总投资的79.35%；建设期利息381.51万元，占项目总投资的1.06%；流动资金7032.21万元，占项目总

36、投资的19.58%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：72500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：63408.41万元。3、净利润（NP）：6601.68万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.12年。5、财务内部收益率：10.85%。6、财务净现值：-4442.94万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而

37、且是十分必要的。市场分析自主强势品牌竞争力赶超合资自主品牌近年凭借其产品的快速迭代实现对合资品牌的快速追赶，各品牌通过趋于成熟的内外饰设计与高科技装备赶超同级别合资车。此外，高端化正逐步成为自主品牌市场的突破点，部分品牌车型售价与合资豪华品牌售价重叠，2021年，自主品牌零售销量830.97万辆，同比增长20.5%，主流合资销量918.40万辆，同比下滑6.9%，2022年5月，自主品牌零售销量62.74万辆，同比增长5.4%，主流合资销量55.19万辆，同比下滑29.4%。自主品牌的销量在复工复产中率先实现正向增长，国产替代态势延续。行业面临的挑战中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但

38、蓬勃的发展势头中，也有暗礁潜藏。第一大风险是结构性产能不均。结构上，国内新能源汽车低端产能过剩与高端产能不足并存。出现了盲目扩张、投资过热的趋势，一些低水平企业采取低质低价竞争方式扰乱市场，产品从设计到制造质量参差不齐，影响了产业发展的整体水平。第二大风险是市场竞争。这种竞争既来自传统燃油汽车，也来自国外的新能源汽车品牌。例如美国新能源车龙头特斯拉，拉低成本降价抢占中低端市场，以巩固其在高端电动车领域的霸主地位，并不断推出新的商业创新、技术创新和产品创新引领行业变革。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势，与国际上先进的新能源汽车也仍然有较大差距。第三大风险是资源环境的制约。随着

39、新能源汽车数量增加，全球金属资源争夺日益激烈。而我国金属锂、钴等主要动力电池资源缺乏，资源稳定供应和价格稳定的挑战较大。同时，动力电池回收利用、用电清洁化等问题也日益突出。所谓清洁能源，如果不把后期电池回收问题作为重要汽车后产业链来对待，将是一个伪命题。乘用车行业销售情况分析乘联会发布2022年5月乘用车产销数据：当月零售销量为135.4万辆，同比-16.9%，环比+29.7%；批发销量为159.1万辆，同比-1.3%，环比+67.8%；产量为167.1万辆，同比+6.5%，环比+69.5%。复工复产有序推进，支持政策加速落地，5月销量环比改善明显，汽车产业低点已过，持续复苏趋势明确。2022

40、年5月乘用车零售销量达135.4万辆，同比-16.9%，同比降幅大幅缩窄；环比+29.7%，疫情后车市改善显著。厂商批发销量为159.1万辆，同比-1.3%，环比+67.8%，反弹力度大于零售，5月上海主体汽车产业链进入复工复产“白名单”，新冠疫情在全国各地散发局面得到有效控制，汽车产销复苏态势良好。1-5月累计零售731.5万辆，同比-12.8%，累计批发销售798.1万辆，同比-3.8%，批发端表现好于1-4月累计。5月31日，财政部、税务总局发布公告减征部分乘用车车辆购置税，地方政府加速落地汽车消费支持政策，判断汽车行业“至暗时刻”已过，持续复苏趋势基本明确。从结构看，（1）5月豪华车零

41、售18万辆，同比-29%，环比+52%，环比大幅改善；（2）自主品牌零售62万辆，同比+5%，环比+29%，自主品牌产品力提升，销售率先复苏，其中比亚迪月销量再创历史新高，上汽、一汽复工复产效果突出；（3）主流合资品牌零售56万辆，同比-28%，环比+24%，其中日系份额20.9%，同比-2.4pct，德系份额23%，同比-2.2pct，美系份额6.9%，同比-3.7pct。5月新能源车销量改善强于整体市场，上海地区企业复工复产效果明显。5月新能源乘用车零售销量达36.0万辆，同比+91.2%，环比+26.9%；批发销量达42.1万辆，同比+111.5%，环比+49.8%，新能源车继续保持销售

42、韧性，表现优于整体市场。5月国内新能源零售渗透率为26.6%，同比提升15.0个百分点。新能源乘用车市场走势回暖明显，比亚迪纯电动与插混双驱动夯实自主品牌新能源领先地位。批发销量突破万辆的企业有13家，占新能源乘用车总量80%，其中比亚迪（11.4万辆）表现亮眼，特斯拉中国（3.2万辆）、上汽乘用车（2.1万辆）强势复苏。从车型看，5月纯电动批发销量32.4万辆，同比+96.3%；插电混动销量9.8万辆，同比+184.4%。从结构看，自主品牌新能源车批发渗透率45.0%，豪华车为19%，主流合资仅4.1%。5月纯电动市场“哑铃型”结构继续改善。其中A00级批发销售10.6万辆，份额占纯电动的3

43、3%；A0级批发销售5万辆，份额占纯电动的16%；A级份额26%，保持稳定；B级销量损失仍较大。公司筹建方案公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和

44、较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建

45、方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资600.00万元，占xx集团有限公司80%股份；xx投资管理公司出资150万元，占xx集团有限公司20%股份。公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本

46、公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本

47、公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部

48、及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发

49、放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将

50、信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按

51、公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、白xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董

52、事。3、钱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、崔xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、戴xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至

53、今任公司董事长、总经理。6、叶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、丁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、方xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任

54、公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润

55、中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取

56、积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则

57、上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出

58、安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公

59、司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配

60、完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用