黄山关于成立汽油舷外机公司可行性报告模板

1、泓域咨询/黄山关于成立汽油舷外机公司可行性报告黄山关于成立汽油舷外机公司可行性报告xx投资管理公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108312145 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108312145 h 9 HYPERLINK l _Toc108312146 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108312146 h 9 HYPERLINK l _Toc108312147 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108312147 h 9 HYPERLINK l _Toc108312148 三、 注册地址 PAGEREF _Toc1

2、08312148 h 9 HYPERLINK l _Toc108312149 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108312149 h 9 HYPERLINK l _Toc108312150 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108312150 h 9 HYPERLINK l _Toc108312151 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108312151 h 10 HYPERLINK l _Toc108312152 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108312152 h 10 HYPERLINK l _Toc108312153 公司合并资产负

3、债表主要数据 PAGEREF _Toc108312153 h 11 HYPERLINK l _Toc108312154 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108312154 h 12 HYPERLINK l _Toc108312155 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108312155 h 12 HYPERLINK l _Toc108312156 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108312156 h 16 HYPERLINK l _Toc108312157 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108312157 h 16 HYPERLINK l _

4、Toc108312158 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108312158 h 16 HYPERLINK l _Toc108312159 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108312159 h 17 HYPERLINK l _Toc108312160 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108312160 h 17 HYPERLINK l _Toc108312161 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108312161 h 18 HYPERLINK l _Toc108312162 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc10831216

5、2 h 22 HYPERLINK l _Toc108312163 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108312163 h 23 HYPERLINK l _Toc108312164 第三章 行业发展分析 PAGEREF _Toc108312164 h 27 HYPERLINK l _Toc108312165 一、 行业发展概况及发展趋势 PAGEREF _Toc108312165 h 27 HYPERLINK l _Toc108312166 二、 行业面临的机遇和挑战 PAGEREF _Toc108312166 h 27 HYPERLINK l _Toc108312167 三、 进入

6、本行业的主要壁垒 PAGEREF _Toc108312167 h 30 HYPERLINK l _Toc108312168 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108312168 h 33 HYPERLINK l _Toc108312169 一、 通机行业基本情况 PAGEREF _Toc108312169 h 33 HYPERLINK l _Toc108312170 二、 行业发展趋势 PAGEREF _Toc108312170 h 33 HYPERLINK l _Toc108312171 三、 市场需求及行业发展前景 PAGEREF _Toc108312171 h 36 HYPE

7、RLINK l _Toc108312172 四、 全面提升中心城区首位度 PAGEREF _Toc108312172 h 40 HYPERLINK l _Toc108312173 五、 推动县域经济特色化发展 PAGEREF _Toc108312173 h 41 HYPERLINK l _Toc108312174 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108312174 h 43 HYPERLINK l _Toc108312175 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108312175 h 43 HYPERLINK l _Toc108312176 二、 董事 PAGEREF

8、_Toc108312176 h 46 HYPERLINK l _Toc108312177 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108312177 h 51 HYPERLINK l _Toc108312178 四、 监事 PAGEREF _Toc108312178 h 53 HYPERLINK l _Toc108312179 第六章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108312179 h 56 HYPERLINK l _Toc108312180 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108312180 h 56 HYPERLINK l _Toc108312181 二、 保障措

9、施 PAGEREF _Toc108312181 h 62 HYPERLINK l _Toc108312182 第七章 风险风险及应对措施 PAGEREF _Toc108312182 h 65 HYPERLINK l _Toc108312183 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108312183 h 65 HYPERLINK l _Toc108312184 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108312184 h 67 HYPERLINK l _Toc108312185 第八章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108312185 h 69 HYPERLINK l _T

10、oc108312186 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108312186 h 69 HYPERLINK l _Toc108312187 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108312187 h 70 HYPERLINK l _Toc108312188 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108312188 h 72 HYPERLINK l _Toc108312189 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108312189 h 75 HYPERLINK l _Toc108312190 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF

11、_Toc108312190 h 75 HYPERLINK l _Toc108312191 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108312191 h 75 HYPERLINK l _Toc108312192 七、 建设期生态环境影响分析 PAGEREF _Toc108312192 h 76 HYPERLINK l _Toc108312193 八、 清洁生产 PAGEREF _Toc108312193 h 76 HYPERLINK l _Toc108312194 九、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108312194 h 78 HYPERLINK l _Toc108312

12、195 十、 环境影响结论 PAGEREF _Toc108312195 h 79 HYPERLINK l _Toc108312196 十一、 环境影响建议 PAGEREF _Toc108312196 h 79 HYPERLINK l _Toc108312197 第九章 项目选址 PAGEREF _Toc108312197 h 80 HYPERLINK l _Toc108312198 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108312198 h 80 HYPERLINK l _Toc108312199 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108312199 h 80 HYPERL

13、INK l _Toc108312200 三、 进一步扩大有效投入 PAGEREF _Toc108312200 h 83 HYPERLINK l _Toc108312201 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108312201 h 84 HYPERLINK l _Toc108312202 第十章 经济效益 PAGEREF _Toc108312202 h 85 HYPERLINK l _Toc108312203 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108312203 h 85 HYPERLINK l _Toc108312204 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGE

14、REF _Toc108312204 h 85 HYPERLINK l _Toc108312205 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108312205 h 86 HYPERLINK l _Toc108312206 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108312206 h 87 HYPERLINK l _Toc108312207 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108312207 h 88 HYPERLINK l _Toc108312208 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108312208 h 90 HYPERLINK l _Toc108

15、312209 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108312209 h 90 HYPERLINK l _Toc108312210 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108312210 h 92 HYPERLINK l _Toc108312211 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108312211 h 93 HYPERLINK l _Toc108312212 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108312212 h 94 HYPERLINK l _Toc108312213 第十一章 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc108312213 h

16、96 HYPERLINK l _Toc108312214 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108312214 h 96 HYPERLINK l _Toc108312215 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108312215 h 97 HYPERLINK l _Toc108312216 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108312216 h 101 HYPERLINK l _Toc108312217 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108312217 h 101 HYPERLINK l _Toc108312218 建设期利息估算表 PAGEREF

17、 _Toc108312218 h 101 HYPERLINK l _Toc108312219 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108312219 h 103 HYPERLINK l _Toc108312220 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108312220 h 103 HYPERLINK l _Toc108312221 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108312221 h 104 HYPERLINK l _Toc108312222 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108312222 h 105 HYPERLINK l _Toc108312223 总投

18、资及构成一览表 PAGEREF _Toc108312223 h 105 HYPERLINK l _Toc108312224 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108312224 h 106 HYPERLINK l _Toc108312225 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108312225 h 106 HYPERLINK l _Toc108312226 第十二章 进度计划方案 PAGEREF _Toc108312226 h 108 HYPERLINK l _Toc108312227 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108312227 h 10

19、8 HYPERLINK l _Toc108312228 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108312228 h 108 HYPERLINK l _Toc108312229 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108312229 h 109 HYPERLINK l _Toc108312230 第十三章 项目总结 PAGEREF _Toc108312230 h 110 HYPERLINK l _Toc108312231 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108312231 h 112 HYPERLINK l _Toc108312232 主要经济指标一览表 PA

20、GEREF _Toc108312232 h 112 HYPERLINK l _Toc108312233 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108312233 h 113 HYPERLINK l _Toc108312234 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108312234 h 114 HYPERLINK l _Toc108312235 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108312235 h 115 HYPERLINK l _Toc108312236 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108312236 h 116 HYPERLINK l _Toc1083122

21、37 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108312237 h 117 HYPERLINK l _Toc108312238 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108312238 h 118 HYPERLINK l _Toc108312239 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108312239 h 119 HYPERLINK l _Toc108312240 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108312240 h 119 HYPERLINK l _Toc108312241 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc1083

22、12241 h 120 HYPERLINK l _Toc108312242 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108312242 h 121 HYPERLINK l _Toc108312243 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108312243 h 122 HYPERLINK l _Toc108312244 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108312244 h 123 HYPERLINK l _Toc108312245 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108312245 h 124 HYPERLINK l _Toc108312246 建筑

23、工程投资一览表 PAGEREF _Toc108312246 h 125 HYPERLINK l _Toc108312247 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108312247 h 126 HYPERLINK l _Toc108312248 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108312248 h 127 HYPERLINK l _Toc108312249 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108312249 h 127报告说明xx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资617.50万元，占xx投资管理

24、公司65%股份；xxx有限公司出资333万元，占xx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资5584.40万元，其中：建设投资4205.60万元，占项目总投资的75.31%；建设期利息100.84万元，占项目总投资的1.81%；流动资金1277.96万元，占项目总投资的22.88%。项目正常运营每年营业收入11800.00万元，综合总成本费用9047.96万元，净利润2016.56万元，财务内部收益率28.44%，财务净现值3437.53万元，全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。舷外机产品主要在江、河、湖、海使用，对产品的可靠

25、性和安全性要求很高，从产品设计、零部件制造、装配到整机，都有严格的技术要求。舷外机产品的研发和生产是一个系统工程，包括动力、传动、推进、操控及防腐等各方面的研发，以及废气排放、噪声控制、耐久性、安全性、舒适性等验证环节。由于大马力舷外机对于发动机各项性能要求更为严格，需要通过长时间的研发与试验，被美日等发达国家长期垄断。因此，领先的舷外机企业在产品研发、生产工艺和质量控制等方面经过长期积累和沉淀，形成了较高的技术壁垒。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。筹建公司基本

26、信息公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）注册资本950万元注册地址黄山xxx主要经营范围经营范围：从事汽油舷外机相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自

27、主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1799.531439.621349.65负债总额1041.65833.32781.24股东权益合计757.88606.30568.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6560.555248.444920

28、.41营业利润1014.19811.35760.64利润总额843.20674.56632.40净利润632.40493.27455.33归属于母公司所有者的净利润632.40493.27455.33（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据

29、公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1799.531439.621349.65负债总额1041.65833.32781.24股东权益合计757.88606.30568.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6560.555248.444920.41营业利润1014.19811.35760.64利润总额843.20674.56632.40净利润632.40493.27455.33归属于母公司所有者的净利润632.40493.27455.33项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立汽油舷外机公司的投

30、资建设与运营管理。（二）项目提出的理由受益于我国经济快速增长和居民休闲娱乐习惯的改变，中国成为全球主要舷外机市场增速最快的国家之一。同时，随着以百胜动力和杭州海的等为代表的国产舷外机品牌的崛起，国产替代逐渐成为国内舷外机行业发展主流趋势之一，国产替代市场空间广阔。在国家鼓励国产设备进口替代的大背景下，中国有望迎来国产舷外机企业繁荣发展的新阶段，国产头部企业将享有行业高速增长以及国产替代的双重红利，并获得更高的市场份额，行业集中度将进一步提升。“十三五”时期，地区生产总值连续跨越600亿元、700亿元、800亿元台阶，财政收入超过120亿元，人均地区生产总值等主要均量指标位居全省中上水平，各项事

31、业实现新的明显进步。创新发展取得重大进展，紧扣新型工业化和“旅游+”两条主线，持续深化供给侧结构性改革，绿色食品、汽车电子及智能制造、数字经济、新材料等产业加快发展，中国银联（黄山园区）、小罐茶、神剑新材料、普电焊接机器人、博蓝特半导体等重点项目落地建设，工业对经济增长贡献率提高到29%；全域旅游和旅游品质革命成效显著，乡村旅游态势强劲，东黄山国际小镇、月潭湖综合开发等牵动项目有序推进，黄山旅游集团连续12年跻身“中国旅游集团20强”，“文旅新融合、黄山再出发”取得实质性突破。协调发展迈出重大步伐，成功创建全国文明城市和国家卫生城市，常住人口城镇化率达54%，中心城区建设水平全面提升，4个小镇

32、先后入选中国特色小镇50强，11个小镇入选省级特色小镇，美丽乡村建设连续8年走在全省前列，以高铁高速为主干的大交通实现革命性重塑，正成为全国交通网络重要节点、皖浙赣闽区域综合交通枢纽城市。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套汽油舷外机的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积15222.58，其中：生产工程9927.18，仓储工程3373.48，行政办公及生活服务设施978.07，公共工程943.85。（六）项目投资根据谨慎财务

33、估算，项目总投资5584.40万元，其中：建设投资4205.60万元，占项目总投资的75.31%；建设期利息100.84万元，占项目总投资的1.81%；流动资金1277.96万元，占项目总投资的22.88%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：11800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：9047.96万元。3、净利润（NP）：2016.56万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.32年。5、财务内部收益率：28.44%。6、财务净现值：3437.53万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面

34、向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。公司组建方案公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利

35、用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽油舷外机行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有

36、关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资617.50万元，占xx投资管理公司65%股份；xxx有限公司出资333万元，占xx投资管理公司35%股份。公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的

37、主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行

38、和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

39、6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行

40、对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负

41、责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9

42、、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、廖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月

43、任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、谢xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、任xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任

44、公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、姚xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、黎xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

45、司董事。2019年1月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积

46、金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发

47、事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的

48、职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。行业发展分析行业发展概况及发展趋势舷外机行业上游为制造原材料及零

49、配件，包括钢材、有色金属、内燃机、齿轮箱、推动器、电动机等。舷外机产业链下游涉及船舶行业，主要应用于游艇、帆船等领域，可用于休闲娱乐、商业运营及军事海事等活动。随着全球经济的增长、个人居民收入的增加以及个人消费习惯的改变，全球舷外机市场增长趋势稳定。近年来，随着我国水上旅游休闲业的发展以及国家对海洋权益的重视，我国各级政府部门对船艇相关产业的发展给予了较大的政策支持，如国家发改委将归属于船艇产业的豪华游艇、豪华邮轮、海洋监管船及小水线面双体船等高性能船舶列为鼓励类项目；工业和信息化部提出培育豪华游艇、旅游观光艇、公务艇等品牌产品；国务院也提出积极发展海洋旅游，支持邮轮游艇等旅游装备制造国产化，

50、积极发展邮轮游艇旅游。在政策的引导下，我国游艇行业将迎来快速发展阶段。 行业面临的机遇和挑战1、行业面临的机遇（1）国家产业政策大力支持舷外机属于船艇的重要零配件。2019年10月30日，发改委修订了产业结构调整指导目录（2019年本），明确将“游艇开发制造及配套产业”列入鼓励类产业目录。2021年3月14日，全国人大审议通过了中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要，提出了立足产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，巩固提升船舶等领域全产业链竞争力，从符合未来产业变革方向的整机产品入手打造战略性全局性产业链。同时，培育先进制造业集群，推动船舶与海洋工程装备等

51、产业创新发展。国家对船舶行业的支持将增加舷外机的需求，促进舷外机行业的发展。（2）国内舷外机市场处于发展初期，国产替代需求不断增强受我国消费习惯和消费能力等因素的影响，国内舷外机市场尚处于发展初期。随着我国国民经济的不断发展和居民生活品质的不断提高以及国家政策对休闲旅游的有力支持，舷外机配套产品将逐渐成为大众休闲娱乐的必备工具，未来增长空间较大，中国已成为全球主要舷外机市场增速最快的国家之一。同时，随着以百胜动力等为代表的国产舷外机企业的崛起，国产替代逐渐成为国内舷外机行业发展主流趋势之一，国产替代市场空间广阔。一方面，根据中国海关进出口数据，2020年中国舷外机进口金额达到2.03亿美元，进

52、口替代空间较大。另一方面，在公务及军事领域，目前我国中大马力军用舷外机主要使用海外品牌舷外机，随着国内舷外机企业的崛起，中大马力军用舷外机亦将逐渐实现国产替代与自主可控。在国家鼓励国产设备进口替代的大背景下，中国有望迎来国产舷外机企业繁荣发展的新阶段，国内舷外机头部企业将享有行业高速增长以及国产替代的双重红利。（3）中大马力需求旺盛，国产品牌打破海外垄断随着休闲游艇、豪华游艇等大型船舶对于舷外机需求增加，中大马力舷外机的市场需求在稳步上升，同时由于直接燃油喷射技术的显著提升，中大马力舷外机正朝着更高可靠性和更少排放的趋势发展。根据GMI报告，相比于小马力舷外机，中大马力舷外机市场空间增长较快，

53、2021年全球中大马力舷外机市场空间为78.26亿美元，预计到2027年全球中大马力舷外机市场空间将达到105.23亿美元，市场空间广阔。由于国内舷外机企业起步相对较晚，中大马力舷外机产品长期处于海外企业垄断格局。随着国内舷外机企业的技术进步和生产制造能力提升，国内舷外机企业已逐步打破海外企业在中大马力的垄断格局。未来随着国内舷外机企业的进一步发展和全球中大马力舷外机需求的提升，国内舷外机行业将迎来快速增长阶段。（4）电动化趋势明显，新需求增长迅速受全球各国对环境保护重视程度日益加深以及我国“碳达峰、碳中和”政策的影响，当前全球舷外机产品向新能源等方向发展的趋势日益明显。电动舷外机因其零污染、

54、超静音等特点，满足旅游景区、森林公园、养殖场等特殊水域以及垂钓等娱乐活动的需求，稳步发展。随着直流无刷电动机技术以及高能量密度电池技术的突破，电动舷外机功率越来越大，应用范围亦将越来越广。根据GMI报告，相比于柴油舷外机和汽油舷外机，2021年至2027年期间电动舷外机销量增速最快。因此，全球舷外机企业将受益于舷外机电动化发展趋势，在电动舷外机领域迎来快速发展阶段。2、行业面临的挑战作为以出口为主的行业，受进口国政治经济稳定的影响程度较大，近年来，部分国家存在政治、经济动荡或一定程度的外汇管制。若相关国家的政治、经济不稳定的情形进一步加剧，亦或外汇管理等金融政策、相关产业及国际贸易政策等发生不

55、利变化，将影响整个行业的总体需求，从而影响整个行业的盈利稳定性。进入本行业的主要壁垒1、综合技术壁垒舷外机产品主要在江、河、湖、海使用，对产品的可靠性和安全性要求很高，从产品设计、零部件制造、装配到整机，都有严格的技术要求。舷外机产品的研发和生产是一个系统工程，包括动力、传动、推进、操控及防腐等各方面的研发，以及废气排放、噪声控制、耐久性、安全性、舒适性等验证环节。由于大马力舷外机对于发动机各项性能要求更为严格，需要通过长时间的研发与试验，被美日等发达国家长期垄断。因此，领先的舷外机企业在产品研发、生产工艺和质量控制等方面经过长期积累和沉淀，形成了较高的技术壁垒。2、企业品牌壁垒舷外机产品主要

56、面向终端消费者，品牌是消费者选择的重要因素之一。行业品牌影响力较强的企业主要是通过长期市场竞争、整合与沉淀形成了品牌优势，国际知名品牌企业包括日本雅马哈和美国水星等，国内知名品牌企业包括百胜动力和杭州海的等。新进入者和市场份额较低者短期内很难通过产品实际销售业绩和运行纪录证明产品的稳定性和可靠性，难以获得消费者认可。3、出口认证壁垒我国舷外机产品的部分出口国家和地区对于舷外机产品的环保、节能、安全等方面制定了较为严格的要求，整机产品必须通过相应性能认证才能进入当地市场进行推广和销售。现阶段，国产舷外机产品进入北美、欧洲市场必须满足美国EPA、欧盟CE等认证要求，该等认证标准要求高、费用贵、周期

57、长，新进入企业很难在短期内取得相关认证。4、规模效应壁垒舷外机行业具有一定的规模效应，具备较大的生产规模的行业内企业具有采购、成本、市场和研发等方面的优势。采购和成本方面，具有一定规模的企业对于上游供应商具有较强的议价能力，可以在一定程度上控制和降低原材料的采购成本；市场方面，规模较大的企业具备更好的组织生产和订单交付能力，从而可以更好的吸引和服务优质客户，维护客户关系；研发方面，具有一定规模的企业能够承担高额研发投入，以保持产品持续的竞争优势。因此，行业新进入企业一般短期内难以形成规模化生产，面临一定的规模效应壁垒。5、资金壁垒我国舷外机行业处于成长阶段，市场需求的不断变化以及竞争加剧对企业

58、采用新型工艺技术及先进生产设备提出了更高的要求。一方面，为了不断提升产品以及品牌附加值，企业需要不断增加在技术研发方面的资金投入。另一方面，随着智能制造及工艺要求的提升，企业需要不断加大对先进生产设备的投入。因此，行业后续发展的资金门槛将不断抬升。背景及必要性通机行业基本情况在欧美等发达国家地区，通机产品已广泛进入家庭，成为家庭消费类工具产品，产品需求量大、更换周期短，市场需求较为稳定。在亚非拉等其他发展中国家，由于国家电力基础设施建设不完善以及机械化率提高的发展趋势，亦对通机产品产生了较大需求。21世纪以来，我国通机产品技术不断普及和应用，已作为配套动力广泛应用于发电机组、水泵、小型工程机械

59、等涵盖工业、农业、交通运输业、抢险救灾等多个与国民经济密切相关的领域。我国通机产品社会保有量较高且不断更新换代，随着技术进步带来的未来市场空间，将带动通机行业持续健康发展。行业发展趋势随着全球经济的不断发展，居民消费结构也进一步升级，产品开始往轻量化、功能多样化等方向发展。2021年，全球经济复苏，其中主要经济体美国GDP达到23.04万亿美元、中国GDP达到17.73万亿美元，同比分别增长5.7%和8.1%。根据国家统计局数据，2021年，中国社会消费品零售总额44.08万亿元，同比增长12.5%。随着居民消费水平升级，下游用户对舷外机的产品设计和用户体验日益注重，特别是对产品的运行降噪和操

60、作便捷性方面的轻量化设计需求以及提升用户体验的功能多样性需求越来越多，致使舷外机产品呈现轻量化、功能多样化发展趋势。受益于我国经济快速增长和居民休闲娱乐习惯的改变，中国成为全球主要舷外机市场增速最快的国家之一。同时，随着以百胜动力和杭州海的等为代表的国产舷外机品牌的崛起，国产替代逐渐成为国内舷外机行业发展主流趋势之一，国产替代市场空间广阔。在国家鼓励国产设备进口替代的大背景下，中国有望迎来国产舷外机企业繁荣发展的新阶段，国产头部企业将享有行业高速增长以及国产替代的双重红利，并获得更高的市场份额，行业集中度将进一步提升。随着“工业4.0”时代的到来以及中国制造2025国家战略的制定，舷外机行业顺