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文档简介
1、Word - 7 - 港口安全生产管理制度为了确保港口平安,改善港口生产条件,需要制定并实施相应的管理制度。为你带来了港口平安管理制度范文,一起来看看吧。港口平安管理制度范文篇一第一条为加强本单位的港口平安生产工作,改善港口平安生产条件,确保本单位港口从业人员在港口生产过程中的作业平安,依据平安生产法、港口法等法律、法规的有关规定,结合本单位的实际状况制订本制度。其次条本单位的港口平安生产工作必需贯彻平安第一,预防为主的方针,贯彻执行企业法人负责制,本单位相关负责人要坚持管生产必需管平安的原则,港口生产要听从港口平安的需要,实现港口平安生产。第三条本单位的港口平安管理领导小组是本单位港口平安生
2、产的组织领导机构,由本单位负责人和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本单位的港口平安生产管理工作,讨论制订港口平安生产技术措施和港口作业平安爱护方案,实施港口平安生产检查和管理,帮助港口行政管理部门调查处理港口生产平安事故等工作。第四条本单位的港口作业部门必需成立港口平安生产小组,负责对本单位的港口从业人员进行港口平安生产教育,制订港口平安生产实施细则和港口平安操作规程。实施港口平安生产检查,贯彻执行港口平安管理领导小组的各项平安指令,确保港口生产平安。港口平安生产小组组长由本单位的港口作业部门负责人担当,并按规定配备专(兼)职港口平安生产管理人员,专(兼)职港口平安生产管理人员
3、必需熟识有关港口平安学问。第五条港口平安生产主要责任人的划分:本单位的企业法人是本单位港口平安生产的第一责任人,本单位分管平安生产的有关负责人和专(兼)职平安生产管理员是本单位港口平安生产的直接责任人。第六条本单位各港口从业人员必需在本职业务范围内,主动协作做好港口平安生产的各项工作。第七条本单位港口平安生产专职管理人员职责:1、帮助本企业贯彻执行平安生产法、港口法等法律、法规,综合管理日常港口平安生产工作。2、汇总和审查本单位港口平安生产措施方案,并督促有关部门和个人切实按期执行。3、制定、修订本单位港口平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。4、组织开展本单位的港口平安生
4、产大检查。常常深化现场管理港口平安生产工作。遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止港口生产,并马上报告本单位负责人讨论处理。5、总结和推广港口平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好港口平安生产的宣扬教育和专业培训。6、参与港口生产平安事故的调查和处理,负责港口生产平安事故的统计、分析和报告,帮助本单位港口平安管理领导小组提出防止港口平安事故的措施,并督促落实。7、依据有关规定,制定本单位港口作业平安防护用品的发放标准以及港口平安设施、设备的配备标准,并监督执行。第八条本单位的港口作业部门要常常检查、督促有关港口作业人员要遵守港口平安生产制度和操作规程,要做好港口作业设施、设备、工具等的平安检查
5、、保养工作,并准时向本单位负责人报告港口平安生产状况,做好原始资料的登记和保管工作。港口平安管理制度范文篇二(一)装卸工人的录用1、装卸工班固定工人的编制定员由总调度室核定,装卸工班录用工人须报经总调度室批准。2、录用装卸工人的条件(1)装卸工人必需符合计生条例,三证齐全(身份证、计生证或未婚证、务工证明)。(2)经体格检查合格,五官端正,身体健康,适合体力劳动者。3、经录用的装卸工人由总调度室统一备案,办理进出港工作卡,并办理有关保险手续及领用劳保平安用品。4、因生产任务繁重,固定工人不能满意生产需要时,可由装卸班长向总调度室提出雇请临时工人的申请,经总调度室同意后方可雇请临时工人,由总调度
6、室统一备案,办理进出港的相关手续。5、装卸工人因违反公司规章制度,由总调度室讨论打算开除,并收回进出港工作卡。(二)装卸工人的管理1、装卸工人由工班班长负责日常管理,在公司的统一领导下,听从现场调度员的指挥。2、装卸工班班长的条件(1)听从公司现场调度统一支配,有较强的责任心。(2)在班里有广泛的群众基础,深得工人的拥护。(3)处事公正,安排合理。(4)能以身作则,带领工人做好各项生产工作。(5)关怀工人的平安、生活。(6)代表工人的利益,敢于向公司领导反映工人的要求及心声。3、装卸工班班长的产生方法装卸工班班长由装卸工人选举产生,经总调度室批准后开头履行班长职责,享受班长的待遇,对不称职的班
7、长,由总调度室讨论打算赐予开除。(三)装卸工人的待遇1、经录用的装卸工人由公司供应食宿条件(费用按实际发生额由使用者本人支付),公司供应必需的劳保用品和平安生产条件,供应医疗保险。2、装卸工人的工资收入以装卸工班为单位计件提成,由装卸工班班长负责考核、安排,统一由公司发放。3、装卸工班班长的工资收入由总调度室考核,工资为所带工班工人平均工资的120%,另可享受每月400元的班长津贴(由调度考核)。一、建章立制1、责任书上墙;2、明确装卸码头管理责任人;3、建立日常保洁、装卸装载作业、内部奖惩等管理制度。二、规范装卸1、装卸码头作业现场必需有管理人员指挥装卸作业、协调船舶运输方准时移档、调档;2
8、、装卸码头作业人员必需听从码头管理人员的调度指挥,文明作业、规范操作;3、装卸码头作业时必需正确使用装卸设备,防止垃圾下河,保证设备设施的完好、清洁;4、防汛墙边不得堆放垃圾,如需要在装卸码头作业场所内临时堆放垃圾,其高度不得超过防汛墙。5、作业完毕后,准时清扫码头场地,保持清洁,不得将场地垃圾冲扫入水域。三、规范装载1、船舶必需配备扒舱人员,在装载过程中准时扒舱,防止垃圾装载过高而散落下河;2、运输船舶装载垃圾不得超载;3、船舶应实行密闭或者掩盖措施,防止垃圾泄漏、散落或者飞扬;4、船舶装载完毕后,应加强甲板四周清扫、冲洗,不得将垃圾冲扫入水域;5、垃圾运输船舶必需保持容貌干净。港口平安管理
9、制度范文篇三一、本码头装卸船舶停靠必需严格遵守港航部门的有关停靠规定,按规定停靠,确保航道平安畅通。二、除为本码头运输装卸船舶停靠使用外,未经码头管理人员同意,外来船只一律不准停靠使用。三、全部进入码头停靠船上人员必需自觉听从港航部门及本码头管理人员的管理和指挥。四、码头现场,严禁闲杂人员和车辆在码头停留或玩耍。五、码头特种机械设施进行定期检查,准时消退平安隐患。码头特种机械作业人员应严格遵守平安操作技术规程和本码头各项平安管理制度,杜绝违章指挥及违章作业。六、起重作业必需保证平安第一,严禁酒后作业,以确保人员、设备平安。七、码头起卸人员和码头平安员应常常巡察检查码头,准时把握码头船舶停靠状况,指挥并监督船只按规定停靠。八、码头管理人员应做好防火、防盗、防汛、防台等工作,准时落实防范措施,爱护人员和码头生产平安。九、码头管理人员必需遵守平安生产法、港口法、浙江省港口管理条例、海盐
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