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文档简介

1、电力市场化过程电力营销形式论文2500字 摘要:近几年来,随着社会经济的迅速开展,我国电力市场化进程逐渐加快。众所周知,电力营销是一项非常重要的工作,对于经济建立和城市建立都起着至关重要的作用。人们的生活程度不断进步,对于电力营销形式的要求也越来越高。本文对研究电力营销形式的必要性、我国电力市场化过程中电力营销形式的开展现状、存在的问题以及如何完善电力营销形式进展了深化讨论,从而使今后的电力行业开展获得更好的效果。关键词:电力;市场化;营销形式1前言电力行业在近几年迅速开展,但是在开展的过程中仍然存在一些需要解决的问题,如效劳与竞争意识薄弱、管理体制不健全等。这些问题使电力营销效劳质量下降较为

2、严重,这对我国电力行业的开展非常不利,所以必须对如何完善电力市场化过程中电力营销形式进展深化研究。2电力营销形式概述2.1研究电力营销形式的重要意义当前,各国经济不断开展,要想进步我国在国际上的竞争力和影响力,最重要的就是国民经济的开展。只有增强我国的经济程度,才能从整体上增强国力。而电力市场化过程中电力营销形式的完善对于国民经济的开展至关重要。在电力营销形式这样一种涉猎较广的综合性的工作中,专业的方法便表达得尤为重要。电力市场化过程中电力营销形式的标准化,增强了数据信息传输过程中的平安性,满足在新时代的科技背景下,人们对电力营销效劳提出的更高要求。因此,全面完善电力市场化过程中电力营销形式专

3、业化,将现代信息技术与电力营销形式完美的结合起来,进步工作效率,防止由人为管理失误引起不必要的费事。2.2电力营销形式中存在的问题电力营销是电力企业的核心业务,只有服从和效劳于市场需求的营销形式才能帮助企业走的更高更远。目前,我国电力行业效劳与竞争意识淡薄,电力产品销售困难,供电效劳质量差,效劳系统不健全等,这些都是影响我国电力行业开展的重要因素,使得电力企业在市场竞争中处于优势地位。而且,在根据客户的需求进展相应的效劳管理这种传统的效劳管理形式下,使得电力企业的员工效劳理念薄弱,责任意识较差,从而无法为顾客提供较精准的效劳管理流程。除此之外,缺少完善的质量控制体系和强大科技支撑,没有专业的管

4、理团队,这些都是影响电力市场化过程中电力营销形式开展的重要因素。3完善电力营销形式的详细措施3.1建立完善的管理制度电力市场化过程中电力营销形式的开展对于我国经济具有非常重要的作用,因此健全电力营销形式效劳管理制度对于电力行业具有良好的引导作用。管理制度的建立应从行业开展的实际情况出发,并且要有方案、有秩序、有步骤地进展。管理制度的制定,既要表达指导集中统一管理的要求,又要反映普通员工对制度所抱的要求愿望,从而充分调发动工的积极性。只有将人力资本与行业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和社会效益。如今我国已逐步进入知识经济时代,在知识经济时代,谁拥有知识型、复合型员

5、工,谁就会在市场竞争中站稳脚跟,获得成功。因此、调发动工的积极性、主动性,企业才能在竞争中开展壮大。由此可见,相关管理制度应由高层指导人统一负责组织拟订,在制定中要坚持走员工道路,及时总结员工的经历和建议。3.2进步相关从业人员的专业程度从业人员的专业程度和综合素质是行业开展的必要前提。今天,面对越来越细分的顾客市场,在电力营销的广泛领域,传统的营销要素已经无法满足顾客的多样化需求,新的营销要素正在起着不可无视的重要作用。企业竞争形式、顾客价值主张、生活方式变革、品牌文化创新、声誉形象塑造这些都是当代市场经营的重要手段。要想不断强化营销手段,进步相关从业人员的专业程度和综合素质是最根本也是最重

6、要的方式。简而言之,综合素质是相关从业人员在从事职业中尽自己最大的才能把工作做好的素质和才能。要想进步从业人员的专业程度和综合素质,必需要培养员工自我学习的意识,不断学习相关行业的新知识、新技术、新技能、新思想、新行为等,主动地获取信息,不断改变行为以适应环境与自我成长的要求的活动。从个人角度来说,进步自我学习意识有利于员工自身的开展,适应社会“适者生存,优胜劣汰的生存法那么,养成良好的职业素养,获得突出的工作业绩;对于整个行业来说,唯有集中具备较高职业素养的人员才能实现求得生存与开展的目的,高素质的员工可以帮助企业节省本钱,进步效率,从而进步电力行业在市场的竞争力。3.3创新营销形式,完善效

7、劳方案不断进展创新,是完善电力市场化过程中电力营销形式的必要条件。目前,我国市场化程度较低,关于电力营销形式还不够成熟,因此,通过不断创新相关理念以不断优化产业构造非常关键。当今形势下,以创新的思维来研发市场,是电力行业开展的重中之重,我们应打破传统的营销观念,将所有的价值体验都给客户最大化,在创新营销思维的根底上,不断优化营销细节,完善效劳方案,从而到达营销目的。除此之外,健全的效劳方案对于完善电力营销形式具有良好引导作用。在效劳方案确定前期,做好充分的民意调查工作,在确定目的的根底上才能更好地建立工作准那么以及管理方案。完善效劳方案,不仅要从技术上下功夫,更要建立一套健全的治理制度,通过制度来减少各个程序间的配合问题,这样才能统筹营销队伍,保证电力营销形式的每一个环节都有序到位。4完毕语综上所述,要想完善电力市场化过程中电力营销形式,不仅要进步相关人员的综合素质,还要加强业务培训和理论操作,建立统一的行业标准,发挥政府职能,加大内部控制力,同时创新电力市场化过程中电力营销理念以不断优化电力行业管理形式,以更高的效劳程度应对愈发剧烈的市场竞争,促进完善电力市场化过程中电力营销形式的良性开展,

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