2篇2022年关于基层实施人才振兴工作情况总结汇报范文

1、2022年关于基层实施人才振兴工作汇报范文一、广招外才聚合力。引进对象上紧扣需求，面对乡村振兴职能部门专业技术人才青黄不接、人才断层的现实问题，对各单位紧缺人才需求全面摸底，分别建立人才需求数据库并逐年动态更新，建立了一套乡村振兴人才需求预警机制，在每年人才引进指标安排上对涉农单位重点倾斜、优先安排。今年事业单位“四海揽才”长沙专场中，安排涉农岗位17个，占整个招聘岗位的60%。引进程序上畅通渠道，率先在全市实行借编引进、缩短试用期、免笔试入围、发放人才津贴、兑现住房补助、享受免费旅游等引才绿色通道和人才政策，5年来引进各类乡村振兴专业技术人才80人。引进层次上高标对齐，突出高学历、高职称、高

2、技能人才引进标准，着力引进一支高素质、高层次人才队伍。今年将事业单位人才引进最低报考条件设置为“双一流”本科或全日制硕士研究生学历，29个岗位吸引122名符合条件考生报名，有效提高人才基础质量。二、调动内才激活力。搭台子，公开选任一批具有本县户籍、30岁以下、全日制大专以上学历的高校毕业生到村担任党组织书记后备干部，探索出一个“3年后备干部锻炼+3年支部书记任职+5年解决乡镇事业编制支部书记任职”的乡村治理人才培育新模式，释放“平才平用”实效。截至目前，第一批24人党组织书记后备干部队伍中，全日制本科生7人，3人担任村党支部书记，4人担任支部副书记，2名同志选为镇党代表，1人选为市人大代表。公

3、开选派30名具有副高或有影响力的中级职称的技术人才与乡村振兴示范村重点村的特色产业、合作社“技术结对”，开展专技人才助力乡村振兴专项行动，为乡村产业发展添技术、为人才成长选良田。给位子，对已引进的乡村振兴专业技术人才坚持高看一等，厚爱一尺，让人才享受组织部门和用人单位双重管理、单列考核、推荐进入领导班子等用才管才待遇。现已有30余名引进人才培养为单位中层，2名进入单位领导班子。奖票子，定期开展全县各类优秀人才评选表彰活动，设置乡村名师、名医、手工艺人、文化艺术等专项奖，从各个层次评选优秀乡土人才，对获奖对象发放奖金1万元，颁发县委县政府荣誉证书。三、定培专才增实力。突出抓好各类乡村振兴专业人才

4、培养工作，提升人才实力。依托定向培养，连续5年定向培养乡村教师、医护、农技和水利等基层专技人才2272人，逐年补充到各乡镇事业站所、学校（教学点）、镇村卫生院（室）等，扩充乡村振兴行业专业人才力量。通过“订单”培养，大力支持县职业技术学校与县域优势产业、企业联合办学，开设食品加工工艺、乡村旅游服务与管理、建筑工程施工等特色“订单”班5批次，招收、储备、输送基层技能人才300余名。借助农民大学生培养，与县电大合作开展“农民大学生培养计划”工作，享受县乡财政补贴70%学费的政策，近5年培养电子商务、乡镇企业管理、农村行政管理等方面村干部、农村党员和致富带头人1573名。四、借力育才挖潜力。充分发挥

5、省市专家力量，着力用好“科技特派员”政策，借力省市科技特派员、“三区人才”和县乡村振兴职能部门柔性合作的县外专家教授人才力量，建立乡村振兴百名专家人才服务团，以技术帮扶、项目支持、人才培养等形式，与村（社区）、企业、合作社、特色行业等结成联系帮扶对子，通过专家集中培训、线上线下教学、农民跟班学习、拜师学艺等方式，带教辅导本地农民技能提升，培养本土乡村人才2000余名，涌现了一大批具有真本领的“田专家”“土能手”。充分发挥寓外乡贤力量，*近2万人的寓外乡友，涌现出一批心系家乡人才发展的高级知识份子，把他们在外立身立业的专长与家乡迫切需求紧密地结合在一起，通过直播授课、会议讲座、回乡开办公益工作室

6、等方式，教育和引导家乡孩子广怀理想、努力学习，引导家乡青少年成长成才，助力家乡人才发展，点亮“青胜于蓝”明灯。乡村人才振兴存在的问题与建议实施乡村振兴战略，让农业强起来、农村美起来、农民富起来，关键在人。*市从优环境、聚人才、搭平台等方面着手，凝聚人才资源，为乡村振兴提供了有力的人才支撑和智力保障，加快了乡村振兴进程。但是在推动人才振兴的过程中还存在一些问题亟须引起重视。一是基层一线尤其是偏远农村人才流失较多。政府制定的支农惠农政策缺乏落到实处的执行者，农村发展产业缺乏有足够能力和社会责任感的带头人，缺少一批懂农业、爱农村、爱农民的带头人。由于农村尤其偏远地区经济基础薄弱，条件不够优厚，城乡发

7、展不均衡，基础设施和社会公共服务差异悬殊，对人才吸引力不够，导致人才从农村流向城市。二是农村人口基数大、实用类人才总量少。由于对农村实用类人才资源重视程度不够，挖掘、培养力度小，实用人才总量不足、文化层次总体偏低、人才队伍结构不合理，不能满足乡村振兴需求。三是农业领域高层次专家柔性引进多、全职引进少。*市作为农业大县，传统加工型企业多，产品现代技术、科技含量低，企业家创新思维不够、认识不足，发展理念还未完全转变到依靠人才科技上来，高层次尤其是领军人才承载力不足。 基层建议：一是持续创优人才环境。出台柔性引才奖励扶持办法，优化现有人才政策，吸引更多人才前来创新创业。常态化组织开展本地籍专家人才家乡行活动，吸引人才回乡推动乡村振兴。进一步优化人才公寓环境，为人才提供安心舒适的生活环境和全方位服务，促进人才为乡村振兴建言献策、尽献才智。二是加大本土人才培养力度。实施“枣乡英才”工程，拿出一定名额向农村实用类人才倾斜。与高校对接，共建乡村振兴研究院、农业商学院等平台，聘请高校专家人才、科技小院驻站硕博研究生等为导师，指导种养殖大户开展电子商务、市场营销、现代管理等培训，提升农村实用人才的素质能力，增添农村发展活力。加快现代农业