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1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页车间年终平安消费工作总结例文工作汇报/工作方案/平安工作总结姓名:_单位:_日期:_编号:YB-ZJ-060828车间年终平安消费工作总结范Workshop year end work safety summary 车间年终平安消费工作总结范文篇一一、以人为本、强化教育、增强员工的平安意识公司领导班子把“进步员工的平安意识,控制员工的平安行为”作为平安管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安消费领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、
2、平安警示语、平安消费月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教育相结合。根据年初工会平安消费领导小组制定的员工培训方案,现已创办特殊工种平安培训班 5 期,出平安黑板报 6 期,上墙警示语 15 条,从而进步了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的根底上,利用全体会每年对全体职工进展两次正确使用灭火器的学习训练,如今大局部职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我平安”为“我要
3、平安”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视平安消费的意识;平安消费就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安消费无小事的意识;严格遵守平安消费规章制度的意识;平安消费“吾日三省吾身”的意识;对发生总结简介:本平安工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析p 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经历教训,探索事物的开展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。事故的预防意识;不伤别人、不伤害自己、不被别人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的根底。二、完善制度、夯实根底、落实平安责任为把平安管理
4、工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订 20_ 年平安消费目的责任书,下发“平安消费管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各消费班组、岗位,细化各岗位操作规程,使平安消费责任制落实到消费管理的全过程。加强班组长队伍建立,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层平安防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有平安责任、个个有平安目的,使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的平安管理网,消费车间由消费型向平安消费型转化。每天早会,公司领导都必讲平安内容,并严格平安奖惩制度。三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理平安
5、管理的重点在现场,为确保消费平安,公司规定分管平安、消费、设备、技术的负责人每天要有 2 个小时的时间在消费一线,我们公司常年有夜班消费,为了确保夜班消费平安,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对消费车间出现的平安等其它问题,及时进展解决,从而消除了消费的不平安因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,防止了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进展了严肃的批评。公司领导经常深化现场检查平安工作,找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消
6、除在现场,较好地解决了平安中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格平安检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取平安自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除消费中人、机、环境的不平安因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安情况进展检查,并把检查结果报公司平安消费检查领导小组。四、加强领导、突出重点、确保防火平安公司重视加强消费车间和库房平安工作,在加大平安巡查力度及对广阔员工进展消防知识培训的同时,在配齐消防设施的根底上,20_ 年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了 2 台立体摄像镜头,对重要部位施行二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大
7、碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风别离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了平安消费。根据包装物存放的特点,增购灭火器 6 个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月平安领导小组不定期进展戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经平安消费领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地进步了防预火险的才能,保证了公司消费平安。五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防平安是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好平安与消费
8、之间的关系,加强平安消费领导小组队伍建立,定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中,推进平安消费工作,从事后查处向头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章处分力度,防患于未燃,全面做好平安消费工作。篇二平安是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进展日常的平安工作管理。首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间平安消费会议、工段长会议对员工进展平安消费知识教育、培训,并结合消费中存在的平安问题进展岗位职责和平安知识的学习,保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的根本技能。车间还
9、对新员工和转岗员工进展车间级、班组级平安教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了平安责任人,监管他们的平安。在工作中,要求工段长、班组长亲密关注他们的平安,对于人的不平安行为,车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处分。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工可以引以为戒同时车间为了营造“关注平安,关爱生命”的良好气氛,开展了一系列活动。如成立车间“平安消费月”活动领导小组,悬挂平安宣传、出了平安宣传栏、要求员工查找身边的平安隐患、积极组队参加矿举办的平安征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列平
10、安宣传,使员工进一步认识到了平安的重要性和进一步进步了员工的平安防范意识。车间对员工还进展平安教育使员工认识到做好平安工作的重要性,要我平安”转变为“我要平安”,进步员工自觉抵抗“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和进步同时制定工段、班组及员工个人平安消费责任书,并与工段、班组、员工个人签订了平安消费责任书,明确工段长、班组长、平安员及员工个人在消费过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并说明车间对事故的处分力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进展更新。其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及器材的管理。车
11、间针对矿山井下的消费特点,对消费过程中的平安隐患进展认真识别和排查,根据消费实际,及时制定平安防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对消费现场的隐患进展排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排消费的同时布置平安工作,对易发生平安隐患的地段和重大施工工程实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防平安事故的发生。车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进展管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。消费再紧,也要调整时间对设备进展维护修理,确保设备工作情况良好可以平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命安康,车间加强日常检查,确保设备处于平安正常工作状态。器材平安隐患极大因此车
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