试论内审工作者自我管理的重要性及其方法

1、试论内审工作者自我管理的重要性及其方法论文关键词内审工作者自我管理重要性方法论文摘要自古以来，修身是治业的根底，通过不断的自我完善，能实现治家、治国、治世的目的。同理，通过加强内审工作者的自我管理，能不断激发其向上向善的本能，挖掘并释放其管理潜能，为实现企业总体目的提供有力保障。故本文在不违犯内审执业规那么的根底上，引入哈佛大学的自我管理方法，积极探究内审工作者自主管理途径，以不断适应转型期间中石油内审工作的需要，为企业管理提供更加优质的效劳。一、加强内审工作者自我管理的重要性内审工作需要面对企业不同历史时期、内外环境、管理形式、开展需求、专业领域等复杂情况，怎样才能更有效的运用现有内审资源、

2、内审手段等为企业效劳？按照上述历史开展规律，笔者认为加强内审人员的自我管理，是加强内审管理工作、促进内审事业开展的最重要元素，也是保证企业总体目的实现的坚实基矗自我管理即为修身正心，是对自我身心情志的磨练、修正，它包括理想、气质、认知、情感等诸多方面，情感和认知的管理是最重要的。因为愤怒会使人偏激、恐惧会使人害怕、过分的爱好会使人偏离正道，不端正这些情志，思想恍惚不专一，就无法认知事物。二、优化内审工作者的自我管理方法一保持沉稳的心态1、不要随意显露你的情绪。内审职业需要内审部门和人员保持客观性、独立性，它需要内审工作者用理性思维去发现、分析、评价、确认或咨询有关问题，不当的情绪显露会让审计工

3、作有失不偏不倚的姿态。工作中一些事情办不好通常与个人情绪有关。2、不要抱怨。当下，太多的抱怨存在于世，如：发脾气、牢骚、不满、哀伤、痛苦等。当抱怨从别人口中发出，我们能注意到，但从自己口中说出，我们会充耳不闻，抱怨带给我们的是“听觉污染，会造成许多危害，我们应成为不抱怨的人，学会调控情绪，遇到困难可多协商、多疏通等。减少一份抱怨，那么会增添一份安康与和谐。3、重要的审计发现或决定尽量与别人商量，且经过必要的审批。当我们遇到重要的审计发现或做出重要决定时，尽量多考虑，必要时与相关人员商量，按程序上报审批处理，不要擅自发布、急于发布等。二具备细心的品质1、对身边发生的事情，常考虑它们的因果关系。笛

4、卡尔说“我思故我在，养成良好的考虑习惯，对于认知事物通常会有很大帮助。如：对审计发现的问题，我们可以考虑其根源性成因、产生的结果、影响和启示等，以帮助我们认清事物的真相，进而促使我们采取有效的应对措施，减少危害、降低风险、增加成效等。2、对做不到的执行问题，要深化查找和分析它们的根本症结。在企业管理中，审计工作者要关注管理设计是否到位，关注执行是否到位，对执行不到位的问题、屡查屡犯等问题，合理运用多元回归分析法等，深化查找、分析问题根本症结，以便采取应对措施，防止问题再次发生。3、对习以为常的做事方法，要有改良或优化的建议。习以为常的做法未必就是正确的，任何事情都有讨论的余地。我们应保持好奇心

5、，对习以为常的做事方法，可采用探寻式的方法去考虑，会有不同寻常的发现和收获，进而能提出改良或优化建议、创新成果等。4、经常去找几个别人看不出来的缺点或弊端，并对有所缺乏的地方及时补位。审计工作具有团队合作性强、专业性强等特点，故不同的人对同一审计事项会有不同的认识和判断，每个人都会存在不同程度的认知“断点，故经常发现几个别人看不出来的缺点或弊端，并对有所缺乏的地方及时补位，会增进审计工作整体质量与效果。三增强个人胆识1、不要常用缺乏自信的词句。审计工作具有政策性强、证据证明力高、涉及业务面广等特点，假如内审工作者根据的政策、制度、标准、事实证据等不充分，会增加审计风险，审计自信力也会受到影响，

6、因此，审计沟通、审计底稿以及审计报告中均应防止使用不确切词句等，以免影响审计自信，降低审计威信。2、不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事情。做出的决定应该是真正需要的，并经过深思熟虑，一旦经过相应程序审批并公布施行，那么不得反悔，即便决定有误，也应当边执行、边反映，在决定未审批调整之前，不得轻易推翻决定，以确保决定的执行力。3、在众人争执不休时，不要没有主见。当出现众说纷纰各执己见时，我们不能六神无主，这就要求我们平时注重真理、责任、博学、包容等品质的培养，遇事应有主见，不为外在现象所迷惑。4、整体气氛低落时，要乐观、阳光。随着经济开展，社会进步，企业开展要求不断进步，我们总会遇到意想不到的困难

7、与矛盾，这是开展过程中难以回避、不可逾越的阶段，面对困境，应保持乐观、阳光的心态，也许歇口气，我们就能重新找到新的打破口。四拥有大度的气质1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。人性决定了每个人的不同，因此，当我们遵循“君子和而不同的原那么时，就不会刻意把有可能是伙伴的人变成对手，审计工作中会时常出现分歧与差异，只要本着为企业效劳的宗旨，任何分歧与矛盾都是可以化解的。2、不要计较太多，否那么失去更多。哲人说：“计较太多那么失去越多，故在工作、生活中，内审工作者不应对别人的小过失、小错误斤斤计较；在金钱上要大方，学会“三施财施、法施、无畏施；在遇到不同观点、意见或矛盾时要有海纳百川的胸襟；永远珍

8、惜自己所拥有的，放松心态向前走，不用刻意追求或索取什么。3、不要有权利的傲慢和知识的偏见。人应该有傲骨，但不能有傲气；人可以有偏爱，但不能有偏见。权利的傲慢和知识的偏见其实是一种底气缺乏的表现，是一种狭隘的行为表现。4、任何成果和成就都应和别人分享。分享是加法与乘法，而不是减法或除法，与别人分享成果和成就，其实你的收获将会成倍增长，不会贬损你固有的价值，即便遭遇嫉妒等，我们也应相信嫉妒是社会开展的原始动力之一，因为人性最终趋善向上。五培养诚信的品质1、做不到的事情不要说，说了就努力做到。审计工作具有相当的严谨性、权威性，也是审计工作的生命线，需要内审工作者努力维护。因此，对超越原那么的事情、对

9、不属于自己处理范围的事情、对自己做不到的事情不要说，也不要轻易承诺，假如说了，就要努力做到，否那么，将为内审工作带来不利影响。2、虚的口号或标语不要常挂嘴上。我们提倡科学务实的开展内审工作，如：确立审计目的应尽量满足管理层的需求、符合企业实际等；确立审计内容与重点应具有科学性和可操作性等。因此，我们所言即所行，不能把内审要求等停留在口号与标语上，不能流于形式。3、认真做事，不求虚名假利。对我们制定的审计方案、审计施行方案等，应认真履行，无特殊情况不得擅自调整；审计处理、审计评价等应独立、客观，应不为名利所干扰。总之，对公家的事情要认真负责，不得耍弄小聪明、小手段等，不贪图虚名假利，否那么，会为

10、此付出代价。六练就担当的才能1、检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开场反剩内审工作是一项监视性工作，但并不意味着自己不会出现过失，当我们出现分析判断错误、审计处理不当等情况时，我们应主动反省，或让自己管辖的部门和人员进展反省，力求做到事不二过。2、事项完毕后，先审查过错，再列述功绩。当完毕一项审计工作之后，我们应养成良好的习惯，即：首先审查有无过错，对缺乏、差距等是否认识充分，是否积极查找问题根源，是否对主、客观因素等进展深化分析并做出应对措施，这有助于纠正偏向、过错，有助于正确认识事物；功名宜留待身后评述，确实要列述功绩，也应放在最后一步。3、认错从上级开场，表功从下级启动。当出现工作过失，一个企业、行业或部门的身居高位者能主动认错，首先承当责任，那么，他是一位具有非凡自治力的人，别人将无法击倒他，除非他自己。表功从下级启动，能让下级的价值得以充分展现，众人会乐意跟从你。这样的人是有希望和值得信赖的。4、着手一个方案，先将权责界定清楚，而且分配得当。审计工作方案性强、涉及面广、团队合作性强，因此，在我们着手一个方案时，应做好事前安排，界定相关权责，如：合理分配审查要点、划清多级审理权责等，均要求权责分配得当，组织有力，以确保执行有效。总之，加强自我管理是一件循序渐进的工作，也是建立一流内审队伍的根本，我们将不断探究自我管理的优化方