通用汽车全球制造系统(1)ppt课件

1、通用汽车全球制造系统GM-GMS(General Motors Global Manufacturing System)上海通用汽车培训师 施增虎Presented by Tony, Master Trainer, Shanghai General Motors2003.09.12. Standardized Work and GM-GMS 标 准 化 工 作 和 GM-GMS Standardization 标 准 化Short Lead Time缩 短 制 造 周 期Continuous Improvement不 断 改 进Built-In-Quality造 入 质 量People Inv

2、olvement 人 员 参 与 GMGMS.5 Goals5 目的(BPD)Customer Enthusiasm客户热忱Standardization 规范化Built-In-Quality 制造质量Short Lead Time 缩短制造周期Continuous Improvement 不断改良PeopleInvolvement员工参与5Principles5 项原那么(GMS)Safety平安Quality质量Cost本钱Responsiveness呼应Organization Development组织开展 SGM运营理念SGM PhilosophySOS 规范化操作单JIT 岗位指

3、点培训5S(WPO)任务场地有序安排Visual Control目视控制ISO-9000SPC 统计过程控制MSA 丈量系统分析PPAP 消费件认可程序APQP 产质量量先期谋划KCDS 关键特征指示系统PFMEA 过程失效方式分析DFMEA 设计失效方式分析QSA 质量系统评价DOE 实验设计PDCAPPS 实践问题处理CIP 不断改良One page ReportEffective meetingPresentation SkillRole of LeaderSafety & healthTeam building/PowerLeadershipGet organizedManaging

4、Stress & Change Material Pull System物料拉动系统Lead Time Reduction缩短制造周期.精益消费的历史1955丰田制造系统(Toyota Production System) 1979质量网络(GM Quality Network)1983 (新联)同步消费系统NUMMI (New United Motors Manufacturing Inc. , Nao Synchronous MFG System)1990EISENACH 精益消费系统(Eisenach Production System - Tommy Lasiroa ) 1995 (德

5、尔福)制造系统 (Delphi Manufacturing System )1996通用汽车全球制造系统GM-GMS (General Motors Global Manufacturing System)1998竞争制造系统(GM Competitive MFG System) .Standardization 标 准 化Standardization 标 准 化Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期Continuous Improvement不 断 改 进 Built-In-Quality 造 入 质 量 People Involvement 人 员 参 与 GM-GMS.

6、Standardization 标 准 化Without Standardization 没 有 标 准 化With Standardization 有 了 标 准 化.Standardized Work 标 准 化 工 作 Standardized Work is: 标 准 化 工 作 是：the documented, current best method to safely and efficiently perform work that meets the necessary level of quality. 成文的、目 前最好的、 安 全 及有 效 完成工 作 的 方 法， 以

7、 达 到 必 要 的 质 量 水 准。.Built-In-Quality 造 入 质 量 Standardization 标 准 化Short Lead Time缩 短 制 造 周 期Continuous Improvement 不 断 改 进Built-In-Quality 造 入 质 量People Involvement 人 员 参 与 GM-GMS. Built-In-Quality 造 入 质 量Standardized Work supports Built-In-Quality 标 准 化 工 作 支 持 造 入 质 量Documents best operation seque

8、nce 记 录 最 佳 操 作 顺 序Documents quality checks and key quality operations 记 录 质 量 检 查 及 关 键 质 量 操 作 Supports team member quality through elimination of variation 通 过 消 除 偏 差 来 支 持 组 员 质 量Supports problem solving 支 持 解 决 问 题. Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期 Standardization 标 准 化Short Lead Time缩 短 制 造 周 期 Co

9、ntinuous Improvement不 断 改 进 Built-In-Quality 造 入 质 量 People Involvement 人 员 参 与 GM-GMS. Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期 Standardized Work contributes to Short Lead Time 标 准 化 工 作 有 助 于 缩 短 制 造 周期 Documentation of best work sequence and processes 记 录 最 佳 工 序 和 工 艺 Documentation of the required In-Process

10、 Stock 记 录 所 需 在 途 存 货CIP to reduce time of operations through the elimination of waste. 通 过 消 除 浪 费， 实 施 CIP 以 减 少 操 作 时 间.People Involvement 人 员 参 与 Standardization 标 准 化Short Lead Time缩 短 制 造 周 期Continuous Improvement 不 断 改 进Built-In-Quality 造 入 质 量People Involvement 人 员参 与 GM-GMS. People Involve

11、ment 人 员 参 与 Standardized Work contributes to People Involvement 标 准 化 工 作 有 助 于 人 员 参 与Documentation of the safest most ergonomic work sequence 记 录 最 安 全 最 符 合 人 机 工 程 学 的 工 序 Supports team member training and flexibility支 持 组 员 的 培 训 及 岗 位 柔 性Team Members and Team Leaders develop and maintain Stan

12、dardized Work组 员 与 班 组 长 共 同 制 定 和 维 护 标 准 化 工 作.Continuous Improvement 不 断 改 进 Standardization 规范化Short Lead Time 缩 短 制 造 周 期 Continuous Improvement不 断 改 进 Built-In-Quality 造 入 质 量People Involvement 人 员 参 与 GM-GMS.Continuous Improvement 不 断 改 进What is absolutely necessary before continuous improvem

13、ent can occur? 什么是不断改良的前提？Stability through Standardization! 通 过 标 准 化 达 到 稳 定！.Continuous Improvement 不 断 改 进Standardization before Continuous Improvement! 在 不 断 改 进 前 的 标 准 化Standardization 标 准 化Improvement 改 进 Standardization 标 准 化 Standardization 标 准 化Standardization 标 准 化 Improvement 改 进 Improvement 改 进.Standardization & Continuo