精品09-建筑产品实现的策划控制程序_secret

1、ZHSQHSE09建筑产品实现的策划控制程序建筑产品实现的策划控制程序审核(主管领导)2006.7.18批准(管代)2006.7.18主控部门工程技术部2006.7.18责任签字日期1目的对建筑产品施工过程进行有效的策划，确保最终建筑产品达到顾客满意。2依据工程项目施工合同。3适用范围适用于公司承建各工程施工项目。4职责4.1 工程技术部是本程序的主控部门， 负责编制、 修改、 监督、 检查本程序的执行情况。 按技 术管理办法规定的权限审批施组、方案,负责审核项目部编制的QHSE 管理计划中的相 关内容。4.2 企管部负责组织公司有关部室对项目部编制的QHSE 管理计划进行审核和会签，并监 督

2、公司各有关部室对项目部实施情况的管理。4.3 公司各有关部室对项目部编制的QHSE 管理计划相关条款内容进行审核会签，并对其 实施情况每季度进行监督检查，发现问题督促项目部进行整改并验证整改效果。每季度公司 各主控部室将监督检查分析结果以书面形式汇总到企管部。4.4 项目经理部4.4.1 项目经理部是本程序的具体实施部门， 具体负责所建造的建筑产品实现的策划。 4.4.2 申 报建筑长城杯的工程应在项目经理的组织下编制QHSE 管理计划。4.4.3 项目部主任工程师负责工程项目的策划与实施，主要内容包括单位工程施工组织设计及 专项方案的编制。主任工程师应组织项目部的相关人员，仔细审阅施工图纸，

3、分析工程施工 的重点与难点， 编制有针对性的施工组织设计及专项方案。 确保对工程施工具有指导的作用。4.4.4 施工组织设计及专项方案应在施工前编制完成，先由项目主任工程师组织项目的技术、 生产、质量、安全、水电、材料等相关部门对方案的可行性、科学性等进行评议，施工组织 设计及专项方案完成后及时申请讨论、审批。5. 工作程序版本号：A第 0 次修改第 1 页 共 3 页ZHSQHSE09建筑产品实现的策划控制程序5.1 策划的时机5.1.1 工程中标后，投标阶段编制投标施组时；5.1.2 项目部第一次使用的新技术时；5.1.3 建筑产品或施工合同有特定要求时。5.2 策划的内容5. 2. 1

4、建筑产品施工所要达到的目标、指标和要求。5. 2. 2 分析和确定建筑产品施工所需的过程， 以及必要的支持过程和相关过程。其内容包括：(1)所需的过程和顺序及相互作用关系，包括分包过程；(2)每个过程的程序和主要操作环节；(3)过程所需的文件，包括法律、法规、其他要求及支持性文件；(4)过程所需的资源配备；(5)过程操作人员的需求和必须进行的培训及资源与知识共享；(6)过程所需的验证、确认、监视和测量活动及接收准则；(7)过程中的重要环境因素；(8)过程中的主要危险源；(9)为实现过程及产品满足要求提供证据所需的记录。5. 2. 3 申报建筑长城杯的工程应编制QHSE 管理计划。5. 3 策划

5、的实施5.3.1 对于公司承建的国家级和市级重点工程，公司应抽调精锐力量组建重点工程项目部或指 挥部。5.3.2 工程施工组织设计由项目经理部主任工程师组织编制，其中综合施工进度计划、劳动力 需用计划、大型机械的使用计划由项目生产部门负责提供；主要工程项目工程量按流水段划 分由项目部预算部门提供。施工组织设计经项目部讨论完稿后，由公司副总工程师负责组织 相关人员讨论，然后提交审批讨论会。审批讨论会由公司副总工程师组织，参加人员按技 术管理办法中相关规定执行。5.3.3 工程技术部对公司技术的管理工作进行监督检查。6 相关文件(1) 建筑工程施工技术管理规程(2) 建筑工程项目管理规范(3)北京

6、市建筑长城杯工程评审管理办法 (京建质 2002649 号)(4)现行的北京市建筑工程资料管理规程(5)北京市建设工程文明安全施工暂行规定和施工现场文明安全施工补充标准的 通知(京建质字19991 号)(6)住三技术管理办法版本号：A第 0 次修改第 2 页 共 3 页ZHSQHSE09建筑产品实现的策划控制程序(7) 北京住总住公司创优工程电气安装工程细部做法要求(试行)(市住总 1999 224 号)(8) 北京住总公司施工现场环境污染控制措施 (试行)(市住总 2001技字第273 号)(9) 北京住总公司施工现场环保工作管理规定(试行)(市住总2000技字 277 号)7 记录7. 1 施工组织设计审批表 ZHS-