大鹏证券薪酬制度ppt课件

1、优秀薪酬制度案例1大鹏证券薪酬制度员工的薪酬原那么薪酬原那么根据业绩付酬全部薪酬原那么市场指点行列根据市场付酬根据岗位付酬 市场调研，获得竞争对手的数据。根据物价上涨程度定增薪幅度。 根据任务的重要程度定薪。 凡是国家规定的任何福利均包括在内。今后的开展战略。个人的任务表现决议薪 金。员工的薪酬原那么员工的薪酬原那么公开公平公正 任何人均在公司的薪酬体系之内，一样岗位，一样奉献，一样待遇 经理根据员工的业绩表现决议其工资，不受任何其他要素干扰 同员工“一对一交流，让其了解本人目前所处程度，及今后经过业绩可到达的程度4员工的全部薪酬原那么福利工资 经理人员对员工的薪酬担任， 让员工充分，全面了解

2、公司的薪酬方略及市场定位，了解公司关注的是员工的长久利益和眼前利益相结合，籍此吸引并保管优秀人才。员工的工资属于公司管理，未经授权，任何人不得向外界泄漏，员工的个人工资属个人隐私，任何人不得讯问及相互交流，违背此原那么将会被公司解聘。5员工的工资构造大鹏证券工资构造A类年薪C类专门人才PRP工资方案B类工资/津贴/奖金6A类人员工资年薪 A类人员： 九级以上员工 营业部总经理 2001年1月在以上人员中开场执行年薪制 年薪的构成 基薪：预定年薪总额的70% 完薪：预定年薪总额的30% 鼓励工资：根据年底超额完成方案的一定比例的提成 在薪酬体系中不运用部门职务称谓，一概按工资级别对待B类人员工资

3、岗位工资津贴奖金职能部门季度/年终业务部门奖励方法加班外派8岗位工资是公司B类员工工资管理的中心部分。 经过岗位分析，建立岗位等级序列，并据此确定工资. 公司的岗位依其价值由高到低高，共分为十二级。 在岗位分析终了后，从2000年1月开场执行 岗位等级序列在公司聘请专业管理咨询公司进展岗位评价、 岗位分析后确定，由人力资源部进展维护。B类人员工资岗位工资9 员工工资确定、调整的根据是： 岗位价值：以岗定薪 市场 绩效考核 工资调整原那么 每年审核一次 劳动消费率的增长情况 新员工起薪确定的根底是学历、岗位专业技艺的差别 应届毕业生的起薪规范： 本科：薪级最低 硕士：比本科高15% 博士：比本科

4、高30% 有任务阅历者，根据任务年限和技艺高低确定B类人员工资岗位工资10 外派津贴 外派定义：因任务需求，公司安排员工由原任务地到新任务地任务。 其中，原任务地是指公司录用该员工时，决议安排的任务地； 新任务地是指非家庭所在地 外派人员享用外派津贴： 由派驻单位给予外派津贴，外派津贴元/月规范如下： SG12SG9 SG8SG6 SG5，SG4 1000 800 600 由派驻单位免费提供住房两居室。B类人员工资津贴11 外派探亲假： 因公司外派而呵斥了新的夫妻分居，享用季度探亲假仅限国 内探亲-五个任务日； 不论何种缘由，夫妻聚会，那么不再享用此探亲假。 外派时间限制 外派时间原那么上不超

5、越三年，在此期限内公司尽量安排员工 回原任务地任务，以利本地员工/经理的生长； 但假设本人恳求不回原任务地时，不再作外派处置，享用当地员 工同等待遇。B类人员工资津贴12 加班津贴 班后加班、休憩日加班 加班津贴：按加班者小时岗位工资支付： 班后加班为150%小时岗位工资休憩日加班为200%小时岗位工资法定节假日加班为300%小时岗位工资小时岗位工资=该员工月岗位工资月法定任务天数21天 日任务时间6.5小时 四级以上B类员工及专职司机，不执行加班的相关规定及加班津贴 休憩日加班后，在两周内安排同等时间的补休 B类人员工资津贴13B类人员工资奖金 职能部门员工奖金 季度奖 按季度根据公司经纪业

6、务利润计提，部门奖金总额根据部门 工资总额确定 年终奖 根据公司利润情况、员工个人绩效考核情况决议。 职能部门员工的平均年终奖不高于人均奖励工资最高的两个 业务部门的平均奖。 业务部门员工奖金 根据相关部门奖励方法执行14工资改革 工资改革分两步2000年7月：工资构造调整，根据现有程度工资套改2001年1月：根据岗位评价结果，调整到位 工资套改的原那么根据任务绩效分档次上调 不参与调薪人员 考核不合格人员、分流人员、试用员工、其他 工资管理中的职责 部门担任人的职责 人力资源管理人员的职责向人力资源管理人员提供每项 根据公司业绩和市场情况，制定公司的 任务的性质和相对价值方面的 薪酬福利政策

7、及各种薪酬原那么 信息，协助确定岗位价值。 执行任务评价程序，以确定每一岗位在根据部门情况，制定部门工资 企业中的相对价值 总额方案、员工工资调整方案 进展薪资调查，审查公司能否对与其他评价部门员工的任务绩效，并 公司处于类似职位上的员工支付了相近 根据员工绩效调整员工的工资 的工资，坚持公司在劳动力市场上的竞根据部门业绩及员工的绩效差 争力 别，决议支付给员工的奖金数 审核各部门工资总额方案不偏离常态， 量 就工资支付方案向部门管理人员提供建 议 就奖励以及各种备选奖金分配方案向部 门管理人员提供建议 监视公司员工的薪资绩效，基于“三公 原那么就员工的薪酬管理提出建议 大鹏证券福利管理制度人

8、力资源部二零零零年六月福利构造自选福利按“限定总额，自主选择的原那么构成个性化的福利方案根本福利国家规定、公司的非选择性福利根本福利根据国家规定办理以及公司提供的非选择性福利社会保险：按社会保险局的规定办理。深圳的社保： 根本养老保险 根本医疗保险 失业保险 工伤保险 住房公积金深圳的规定：在社会平均工资99年为1726元/月的60%3倍间，养老和医疗由单位和个人双方分别按一定比例交纳，后三者全部由单位负担 根本养老保险：单位缴12%，个人缴5%；11%计入员工个人帐户； 非深户：单位缴7%，个人缴3%，7%计入员工个人帐户 根本医疗保险 ：单位缴7%，个人缴2%；5.29%计入门诊帐户，其他

9、计入共济金 非深户：单位缴2%，全部计入共济金 住房公积金：单位缴13%，全部计入个人帐户，在购房后可以支取。 非深户：无 工伤保险、失业保险：单位交纳，没有个人帐户。 根本福利 开工利是 开工利是1000元 个人不测损伤险 保额规范万元/人年如下表所示。 薪级 一四 五、 六 七、 八 九、十 十一、十二 保额 20 40 60 80 100 综合医疗保险 个人不测损伤险的附加险种，可使员工获得更大的保证； 人均年度保费8001000元，可保门诊、住院医疗保险额20000元；公司不再发放、报销医疗费用 65岁以下的家属可作为连带被保险人费用自理 补充养老保险 公司为六级以上含六级员工，办理补

10、充养老保险。 补充养老保险金额=岗位工资*20%公司为该员工缴交的根本养老保险 每年办理，在员工分开公司时，由保险公司支付 根本福利住房补助 员工个人月度住房补助金额按其本人岗位工资的20%计提。 住房补助：一部分划入员工个人住房公积金帐户； 其他部分那么作为个人自选福利，由员工支取工会福利 每年公司一致组织以下福利活动：体检、春游、生日祝贺 差别福利： 独生子女 保育补助费、 结婚、 生育、 生病住院、直系亲属或 配偶死亡任务服 套装、衬衣及裤子裙子自选福利方案自选福利方案：个性化的福利方案。 管理原那么：限定总额，自主选择。 在总额额度内，凭有效票据报销 每季度报销季度福利总额、 截止12月31日未运用完年度总额的，公司代扣税金后发放给本人。 对总额的管理 新进员工、离任员工，按实践任务时间核定总额； 新进员工自转正后才干支取自选福利； 任务时间少于一个月的员工，不享用当年的自选福利 公司建立福利帐户管理系统EBAS管理员工的自选福利。 本部的由人力资源部管理，分支机构的由办公室管理。自选福利类别与规范 根据岗位工资薪等，确定自选福利总额。员工年度自选福利总额规范在个人福利帐户中查询估计8月开通 福利选择“菜单： 旅游类：旅游交通费、旅游住宿费、旅游门票 保险类：幼儿保险、汽车保险、家庭财富保险 教育保健类：培训费、教育费、购书费、体育锻炼等 注：培训费是指个人自愿参与培