☆一汽轿车精益物流之路1ppt课件

1、一汽精益物流之路2021年10月25日目 录1.一汽精益物流的推行历程和启示2.一汽精益物流的运转方式3.精益物流的开展趋势2.一汽精益物流的运转方式汽车供应链体系产前物流方式产中物流方式产后物流方式销售公司用户 制造厂123销售公司44S店5用户6PWTAR供应商供应商供应商产中物流消费产前物流供应产后物流整车123汽车制造厂备注：汽车制造的五大工艺 P：冲压；W：焊装；T：涂装；A：总装；R：树脂成型1、汽车供应链体系汽车供应链体系图2、产前物流方式概要引见产前物流主要包括供应商零部件运输物流和零部件仓储物流，部分合资汽车企业还要涉及国际物流以及零部件配送上线等 产后物流整车3PWTAR产

2、中物流消费2汽车制造厂供应商供应商供应商产前物流供应1产前物流3种方式2、产前物流方式3种方式供应商供应商供应商主机厂自行送货供应商主机厂顺序供货主机厂供应商供应商供应商集荷便中继地123供应商批量送货主机厂集货集荷便供应商顺序供货顺引供应商批量送货供应商根据主机厂的订一方案，2、产前物流方式供应商批量送货2、产前物流方式供应商顺序供货供应商顺序供货顺引供应商按照消费线车辆消费顺序向工厂保送零部件焊装油漆总装L/O信息装配工位按消费的顺序供货发动机、变速器、轮胎、座椅、蓄电池等假设顺序错误了不符合2、产前物流方式供应商顺序供货顺引的物与信息流程图3、产中物流方式一一汽群众3、产中物流方式一一汽

3、群众123451234JIT 系统SYSTEM5供应商 JIT 系统SUPPLIERS SYSTEM供应商车间 SUPPLIERJIT-供货图示 JIT PRINCIPLE3、产中物流方式一一汽群众PQ35货筐备货-货筐清单/范围小货筐 Warenkorbeinsatz大货筐 Warenkorgestell12343、产中物流方式一一汽群众3、产中物流方式一一汽群众2、产前物流方式供应商顺序供货顺引零件的在库基准来的货怎样这么多?储存区都没有地方放了!只能放在边上！不符合在库基准呵斥的后果在库高溢出，现场混乱在库低欠品，影响消费没有零件啦！消费线马上就欠品啦！2、产前物流方式供应商顺序供货2、

4、产前物流方式供应商顺序供货顺引信息指示2、产前物流方式供应商顺序供货顺引物流安东指示a.顺引暂存区标识b.顺引台车标识c.空台车放置区和待发区标识2、产前物流方式供应商顺序供货顺引物流标识2、产前物流方式主机厂集货集荷便根据外物流卡车控制时间表规定的时间、道路，物流公司去零部件厂家进展多厂家混合装载的方式即去厂家集货的方式2、产前物流方式主机厂集货送货制集货制供应商运输公司工厂运输合同加上运输价钱商品买卖运输本钱不可见含在价钱里主机厂主导的部品收货方案困难主机厂主导的改善困难供应商运输公司工厂运输合同商品买卖运输本钱可见主机厂控制主机厂容易主导的部品收货方案主机厂容易主导改善集货方式与送货方式

5、比较2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索要素平准化消费 等间隔时间到货运输车辆规格规范化(箱体) 包装箱、托盘规格一致化少批量,多频次 缩短物流周期时间运输车辆高积载率 车辆平安行驶卡车暂存区集荷便设计方法2、产前物流方式主机厂集货 厂家分布地图的制造 荷量计算 运输道路确定 卡车积载率计算 每条道路的便数确定 卡车装载图做成 物流测试 受入口和物流时辰表确定 2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法厂家分布图的制造一切本市供货厂家厂址位置确认在市区图上标出工厂位置(大范围地域)详细地图经过部分图作成(小范围地域)全国供应商分布图制造 厂家分布地图的制造FCC长春高新技术产业开发区供应

6、商分布2、产前物流方式主机厂集货 厂家分布地图的制造FCC长春供应商分布2、产前物流方式主机厂集货 厂家分布地图的制造FCC全国供应商分布2、产前物流方式主机厂集货例如：原单位日荷量=6*508*335*288*/1000000000=0.2912m3日纳入箱数=0.82*20/362、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法荷量计算日荷量纳入箱数/日*包装箱长*包装箱宽*包装箱高留意单位换算日纳入箱数=平均每辆车运用零件个数*日产量/收容数 2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法荷量计算 FCC部分本地供应商荷量计算 空箱前往集合便供应商A供应商C供应商B供应商D工厂供应商E2、产前物

7、流方式主机厂集货集荷便设计思索方法运输道路确定一个地域或相邻地域厂家之间的间隔各个厂家的荷量道路情况法律法规不同规格的卡车积载率计算如下：2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法卡车记载率计算计算公式：车身体积=长*宽*高托盘体积=长*宽*高*个数*层数积载体积=车身体积-托盘体积*70%卡车车型(吨、车箱体规格)卡车积载率计算(60%80%)送货次数/天卡车车型确定每条道路的荷量2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法 每条道路便数确定步骤 每条道路便数确定卡车种类2、产前物流方式主机厂集货 每条道路便数确定卡车选择总荷量160m3厂家取货2便：80m3/次4便：40m3/次8次：2

8、0m3/次 最大积载率 R15t卡车2、产前物流方式主机厂集货床160012007203段愛信160012002段英泰160012002段英泰240012002段三五12008003段上海中星上海徳福三五12008002段三五愛信車信12008002段秦皇島旭12008003段TFAP天津弾黄廠1200800段TFAP1200800段TFAP1200800段TFAP161410601160愛信車身410011502100油管廠120010001175英泰卡车俯视图2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法卡车积载图作成操作方便：按照厂家集货顺序从前至后码放，以托盘为单位码放平安：托盘放置要规

9、范，不允许出现单层货垛的情况，分量大的在下面，分量轻的在上面卡车右视图卡车左视图右側面160012001100英泰160012001150英泰16001200780英泰16001200780英泰16001200720愛信16001200720愛信16001200720愛信240012001000三五240012001000三五410011502100油管廠左側面1200800630三五1200800630三五1200800760上海中星1200800500上海徳福12008001000愛信車身1200800600天津弾黄廠1200800600天津弾黄廠12008001050泰皇島旭120080

10、01150泰皇島旭1200800820TFAP1200800820TFAP1200800820TFAP1200800820TFAP1200800820TFAP1200800820TFAP1200800820TFAP161410601160愛信車身120010001175英泰2、产前物流方式主机厂集货物流测试记录单2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法物流测试路途行走时间；红绿灯的时间和个数；厂内行走时间； 装货和卸货时间；相关帐票的交接时间； 平均车速。2、产前物流方式主机厂集货集荷便设计思索方法 受入口和物流时辰表确定 每天合计集荷便数*每便装卸时间/每天任务时间=受入口个数集荷便物流

11、时辰表的修正接货时间的平准化运输道路、操作环节写实改善卡车的积载率(不能低于60%)卡车停车位置确实定与厂家、车间、及相关部门的联络集货时间不能重叠尽量不调整不相关的道路2、产前物流方式主机厂集货区域A区域C区域B 试运转 异常调整厂家特殊情况道路情况作业时间调整 到货时辰调整+车间意见反响修正物流时辰表2、产前物流方式主机厂集货集荷便运转供应商A供应商B供应商D供应商C#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16卸货场工厂物流中継地暂存区预备线空箱场时间调整线空箱场副卸货场主货箱场副货箱场主卸货场荷姿调整线满空箱空箱满集荷便集荷便2、产前物流方式运用物流中继

12、地物流中继地概念异地供应商间隔工厂较远，为了缩短物流周期，提高异常对应 才干，把分途径货物的再次集合，提高积载率而设立的中转基地物流科资料预备会议厂家企业内个相关部门第三方物流物流科组织相关部门运转2、产前物流方式主机厂集货集荷便运转分割多回化山积表暂存区分割线 暂存保証和装载率的提高 充分利用SET线车次减少 中继基地的设立和机能确定副道路集货道路的编成和消费车种相符的零件接受 工程别单独车次=车次减少 分割多回化 必要的零件按时间交货和消费进度相符的卸货 在库减少和周期缩短工厂消费机能确实定共同物流体制确实立供应商零件多回集货集货效率的提高本钱消减=车次数行驶间隔可以呼应消费变动的采购物流体制从物流的全体思索，构筑柔性的物流体制供应商工厂物流中继地#1工程 暂存区#2工程暂存区#3工程暂存区副道路主道路二工厂一工厂#1工程受入 #3工程受入#2工程受入空箱线SETA道路B道路SETSET2、产前物流方式运用物流中继地物流中继地构造集货道路编成直送货量多的供应商直接向主机厂送货循环集货几家供应商集货后向主机厂送货订单和物流频度物流