（最新版）经济师中级考试《工商管理》真题预测考卷含答案解析

1、（最新版）经济师中级考试工商管理真题预测考卷含答案解析1.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（ ）元。A.74.40 B.76.20 C.77.20 D.78.10【答案】:A【解析】:成本加成定价法是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其计算公式为：产品价格产品单位成本（1加成率）。由题可得，该产品的单位价格为：62（120%）74.40（元）。2.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（ ）。2011年真题A.成本领先营销策略B.无差异性营销策略C.差异性营销策略D.撇脂营销策略E.集中性营销

2、策略【答案】:B|C|E【解析】:企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，包括：无差异营销策略。即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。差异性营销策略。这是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。集中性营销策略。即企业在市场细分的基础上，选

3、择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。3.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（ ）。A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】:D【解析】:提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，可以采用提前期法来编制生产作业计划。4.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业

4、务单位分为（ ）。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦肯锡【答案】:A|B|C|D【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。5.小王现存入银行一笔钱，准备在以后5年中每年末得到1000元，如果利息率为10%，他应存入（ ）元。A.3179B.3791C.3971D.3197【答案】:B6.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内

5、付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业的产品组合的长度为（ ）。A.5B.10C.12D.14【答案】:D【解析】:产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。由于该企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱，所以该企业的产品组合的长度为：235414。(2)该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优

6、惠条件属于（ ）。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】:A【解析】:现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即如该企业约定10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款。(3)根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（ ）元。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】:B【解析】:目标利润定价法又称盈亏平衡定价法，其计算公式为：目标价格单位成本目标收益率资本投资额销售量。则本题中，该企业的新型电冰箱的目标价格为：200020%50000000500002200（元）。(4)关于该企

7、业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是（ ）。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】:A|C【解析】:一层渠道是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。其形式为：生产者零售商业消费者。独家分销是指制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。本题中，该企业只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者，属于生产者零售商消费者，即分销渠道为一层渠道，渠道商选择策略为独家分销。7.技术创新对知识产权的作用是（ ）。A.促进了知识产权制度的产生B.推动生产力发展C.激励技术创新D.为技

8、术创新提供法律保护【答案】:A【解析】:知识产权保护制度是随着技术创新的发生而产生，又随着技术创新的发展而不断地发展和完善。技术创新对知识产权的作用包括：技术创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下，技术因素在经济活动中的地位愈来愈突出；技术创新也推动了知识产权制度的发展。技术创新扩大了知识产权的保护范围，拓展了知识产权的内涵。8.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（ ）。A.F公司的股权 B.F公司的资产C.F公司的现金 D.F公司的留存收益E.F公司的负债【答案】:A|B|C【解析】:资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形

9、资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方得以资产出资进行投资或并购。因此，F公司可以选择的支付方式有：现金、资产和股权。9.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业安

10、排下年度的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力C.设计生产能力 D.混合生产能力【答案】:B【解析】:生产能力按其技术组织条件的不同可分为：查定生产能力；计划生产能力；设计生产能力。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。题中，该企业为了进行任务计划，首先进行生产能力核算工作，也即是要根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力来进行任务制定。(2)影响该企业生产能力的因素是该企业的（ ）。A.固定资产的价格 B.固定资产的生

11、产效率C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量【答案】:B|C|D【解析】:影响企业生产能力的因素包括：固定资产的生产效率，是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额；固定资产的工作时间，是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间；固定资产的数量，是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。(3)该车工车间的年生产能力是（ ）件。A.60000 B.70000 C.75000 D.80000【答案】:C(4)该装配车间的年生产能力是（ ）件。A.100000 B.11

12、4500 C.125000 D.127500【答案】:A【解析】:作业场地生产能力的计算式为：装配车间作业场地生产能力（单位面积有效工作时间作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积单位产品占用时间）。由题可得，单位面积有效工作时间25027.53750（小时）；作业场地的生产面积120平方米；单位产品占用生产面积3平方米；单位产品占用时间1.5小时。则装配车间作业场地生产能力为：（3750120）/（31.5）450000/4.5100000（件）。10.根据物流企业性质分类，企业物流可分为（ ）。2013年真题A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物

13、流【答案】:B|C【解析】:根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。11.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（ ）。A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】:A|C|D【解析】:发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，具体包括：对公司设立承担责任；股份转让受到一定限制；资格取得受到一定限制。12.企业通常运用各种现

14、代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】:C【解析】:杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从而用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。13.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术

15、或产品【答案】:B|C|E【解析】:A项，自主研发资金负担大；D项，委托研发商品化速度较快。14.优化的生产计划的特征有（ ）。A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】:A|B|E【解析】:生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具备以下三个特征：有利于充分利用销售机会，满足市场需求；有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲

16、置和浪费。15.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为（ ）。A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债【答案】:B【解析】:资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，用股权交换资产正是资产置换的表现。16.下列各项属于工业产权的有（ ）。A.著作版权B.专利权C.所有权D.商标权E.经营权【答案】:B|D【解析】:工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权。专利权和商标权均属工业产权。17.首次股东会会议的议程主要有

17、（ ）。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.决定公司的经营方针和投资计划E.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案【答案】:A|B|C【解析】:按照公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。首次股东会会议的议程主要有：讨论并通过公司章程；选举公司董事会成员；选举公司监事会成员或监事。18.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（ ）。A.晕轮效应 B.从众心理 C.偏见效应 D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】:A|B|C|E【解析】:绩效考核导致误差的原因有：晕轮效应；从众心理；优先与近期

18、效应；逻辑推理效应；偏见效应等。19.（ ）是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。A.战略B.共同价值观C.风格D.制度【答案】:C【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。20.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点是（ ）。A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在

19、于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】:A|D|E【解析】:PDCA循环的特点非常明显:PDCA循环是连续的循环过程，每经过一个循环质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升；PDCA循环的关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环不断地进行；PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原因解决问题，体现了重点论的思想。21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（ ）。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】:D【解析】:企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用

20、户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移，是以实现企业的销售利润为目的的。简言之，企业销售物流是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动。22.下列消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（ ）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】:D【解析】:平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（ ）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会

21、出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】:B|D|E【解析】:产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一，包括校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜意识地降低供需多方的风险程度，促进合作成功。24.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。A.成本领先策略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略【答案】:D【解析】

22、:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中，某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。25.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（ ）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】:A【解析】:事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的

23、生产过程。26.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择（ ）的方式筹资。A.发行股票 B.发行债券C.维持资本结构不变 D.发行混合型证券【答案】:A【解析】:信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。因此，在公司股票价格被高估时，公司应选择发行股票的方式筹资。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。27.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。A.保证产品质量 B.传递生产的工作

24、指令C.防止过量生产 D.防止过量运送E.实施“目视管理”【答案】:B|C|D|E【解析】:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。28.控制的标准包括（ ）。A.各项生产计划指标B.各种消耗定额C.产品质量指标D.技术要求E.库存标准【答案】:A|B|C|E【解析】:控制的标准可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等等。控制标准要求制定得合理可行。29.企业发放给员工的加班费属于（ ）。A.基

25、本薪酬 B.补偿薪酬C.间接薪酬 D.激励薪酬【答案】:B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。30.下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】:B|C|D【解析】:企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析；价值链分析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵。A项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法；E项属于企业外部环境分析中行业环境分

26、析的方法。31.根据中华人民共和国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】:B【解析】:根据我国公司法的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限。32.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（ ）。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍【答案】:A【解析】:自然人作为股份有限公司的发起人股东，作为参加有限责任公司组建的设立人股东，应当具有完全行为能力。法人也可以通过出资设立公司或继受取得其他公司的出资、股份

27、而成为公司股东。33.JIT生产方式最显著的特点是（ ）。A.自动化B.看板管理C.标准化D.专业化【答案】:B【解析】:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的。看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。2015年真题A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】:A【解析】:国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公

28、司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民政府批准。35.在企业物流诸环节中，既是企业生产物流系统的终点，又是销售物流系统的起点的是（ ）。2010年真题A.产成品包装B.产成品储存C.产品配送D.原料采购【答案】:A【解析】:无论是产品或是材料，在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器，以保证产品完好地运送到消费者手中，所以包装是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点36.通过获取

29、作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】:B【解析】:事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。37.根据我国相关法律的规定，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】:D【解析】:AB两项，我国著作权法规定，作者的署名权、

30、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。C项，我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全可以以合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密技术的发展，其排他性也会逐渐减弱。38.国际货运保险的索赔程序包括（ ）。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】:B|C|D

31、【解析】:保险索赔程序如下：损失通知；申请检验；提交有关单证，如正本保险单、运输单据、发票、装箱单和重量单、货损证明、检验报告、索赔清单、海事报告等。39.股份有限公式监事的任期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】:C【解析】:监事任期的长短，应服从于监事功能的发挥。因监事代表全体股东对董事、高级管理人员的管理行为实施监督，所以监事的任期应较董事的任期稍长些，以利于监事监督董事会的换届。但其任期也不宜太长，应至少不得少于高级管理人员的每届任期为宜。董事、经理监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。40.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。A.幼童类业务B.

32、明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务【答案】:B【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。A项，幼童类业务，企业或产品业务增长率高，但市场占有率低；B项，明星类业务，产品有较高的业务增长率和市场占有率；C项，金牛类业务，企业或产品的业务增长率较低，但市场占有率较高；D项，瘦狗类业务，产品有较低的业务增长率和市场占有率。41.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统，主要功能是（ ）。A.生产工作指令B.配货工作指令C.防止过量生产D.进行“目视管理”E.建立动态自我完善机制【答案】:A|C|D【解析】

33、:看板的功能主要有：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。42.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（ ）。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购【答案】:A【解析】:企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。例如，两家航空公司或石油公司的并购等。混合并购，即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商业企业之间的并购。43.企业的生产控制过程包括的主要

34、阶段有（ ）。2012年真题A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】:B|C|D【解析】:生产控制包括三个阶段：测量比较；控制决策；实施执行。其基本程序包括：确定控制的标准；根据标准检验实际执行情况；控制决策；实施执行。44.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。A.50 B.150 C.200 D.700【答案】:C【解析】:每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量每年营业收入付现成本所得税。由题可得，所

35、得税（100075050）25%50（万元），则该项目每年营业净现金流量为：100075050200（万元）。45.生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有（ ）。A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序【答案】:A|B|D|E【解析】:编制生产作业计划的要

36、求有：要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力；要使各项生产前的准备工作有切实保证；要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产。46.创新的最主要特点是新颖性和（ ）。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性【答案】:B【解析】:熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。创新的最主要特点是新颖性和

37、具有价值。47.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（ ）。A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和C型汽车【答案】:B48.在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有（ ）。A.资本成本B.企业所得税C.营业收入D.付现成本E.资本结构【答案】:B|C|D【解析】:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数最。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量，每年净营业现金流量（NCF）每年营业收入付现成本所得税净利润折旧。

38、由公式可知BCD三项属于影响因素。49.下列关于资金时间价值的说法不正确的是（ ）。A.资金时间价值有两种表现形式：相对数和绝对数B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值率的乘积【答案】:C【解析】:C项，资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。50.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（ ）。2012年真题A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E.直接材料成本【答案】:C|D【解析】:资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分

39、为个别资本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和综合资本成本率。51.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。2011年真题A.800B.1200C.1500D.1600【答案】:D52.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固

40、定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据以上资料，回答下列问题：(1)甲企业的产品组合宽度为（ ）。A.3 B.4 C.5 D.6【答案】:B【解析】:企业的产品组合维度包括：宽度，是指企业所经营的不同产品线的数量；长度，是指产品组合中所包含的产品项目的总数；深度，是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；关联度，是指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。根据题意，“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”

41、，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共4条不同的生产线。(2)甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（ ）。A.避强定位策略 B.迎头定位策略C.重新定位策略 D.产品线定位策略【答案】:C【解析】:市场定位策略的类型包括：避强定位策略，是指避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节。迎头定位策略，是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。重新定位策略，是指如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的

42、产品重新定位。题中，当乙产品侵占了甲产品的市场的时候，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，即进行重新定位使顾客对其产品建立新的认识。(3)根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（ ）万块。A.33 B.50 C.100 D.120【答案】:C【解析】:盈亏平衡点产量的计算公式为：盈亏平衡产量固定成本/（价格单位可变成本）。由题可得，盈亏平衡点产量为：200（42）100（万元）。(4)甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（ ）。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道【答案】:D【解析】:分销渠道的类型包括：零层渠道，是指生产者直接将产品销售给消费者，

43、不利用中间商，又称直接渠道。其形式为生产者消费者。一层渠道，是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。其形式为生产者零售商消费者。二层渠道，是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为生产者批发商零售商消费者。三层渠道，是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者代理商批发商零售商消费者。题中，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者，形成了“生产者代理商批发商零售商消费者”形式的渠道。53.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（ ）。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】:A【解析】:偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选