供应链物流管理导论ppt课件

1、Lecture 1. Introduction供应链物流管理导论.LogisticsLogistics Management1. 1Supply Chain. LogisticsSupply Chain Logistics ManagementSupply ChainSupply Chain Management.供应链管理的产生消费实际经济全球化供应链管理理念产生实际供应链管理实际开展Why.供应链管理理念产活力理市场环境和需求变化非中心业务外包企业时机本钱添加企业间买卖本钱添加企业间协作与联盟供应链组织与管理How.供应链管理理念的开展阶段传统供应链(早期1980s)供应发明需求缺陷：不能

2、反映市场情况精细供应链(1980s1990s)需求拉动供应牛鞭效应集成化的矫捷供应链1990s中期21世纪初期、ERP阶段基于订单、矫捷制造客户跟踪及在线效力缺乏，难以实现对需求的快速呼应用户化的矫捷制造21世纪初今基于订单的延迟消费：最终产品处置延迟、物料延迟、地点延迟.供应商消费车间分销体系客 户零售商 企业的消费价值链条SRM ERP CRM供应源需求源原辅料供应商供应商的供应商间接客户直接客户制造企业静态、拓扑构造动态、运转机制供应链Supply chain .源汇中心企业供应商供应商的供应商分销商用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流供应链网链构造表示图：中心企业：制造商真正实

3、现产品、重要但在整条供应链中份额较少.供应链界定？美国史迪文斯Stevens：“经过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商，到用户的用户的物料流就是供应链，它开场于供应的源点，终了于消费的终点。伊文斯Evens：“供应链管理就是经过前馈的信息流和反响的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的构造方式。哈里森Harrision：“供应链是执行采购原资料，将它们转换为中间产品和废品，并将废品销售到用户的功能网链。.供应链供应链是在相互关联的部门或业务同伴之间所发生的物流、资金流、知识流、信息流和效力流，覆盖从产品(或效力)设计、原资料采购、制造、包装到交付给最终

4、用户的全过程的功能网链。供应链管理借助信息技术和先进的管理理念，将供应链上协作同伴相关的业务流程集成起来，并进展有效管理, 使供应链各环节协同运作，提高客户称心度，提升供应链整体效率和效益。.1.2 供应链中的物流我国定义GB2001/8/1：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实践需求，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等根本功能实施有机结合。日本通商产业省运输综合研讨所：物流是产品从卖方到买方的全部转移过程。.美国物流协会定义：Logistics is process of planning,implementing and controlling the eff

5、icient,cost-effective flow and storage of raw materials,in-process inventory, finished goods,and related information from point-of-origin to point-of consumption for the purpose of conforming to customer requirements. (1985) “以满足客户需求为目的，对原资料、在制品、产废品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低本钱流动和储存而进展的方案、实施和控制过程。 1992年定义中

6、将raw materials,in-process inventory, finished goods改为goods, service.Logistics is that part of the supply chain processthat plans, implements, and controls the efficient，effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information betweenthe point of origin and the point

7、 of consumptionin order to meet customers requirements. (1998) “物流是供应链流程的一部分，经过高效率、高效益地方案、实施、控制正反向流动，以及产品的储存、效力和相关信息从起点到消费地的过程，以满足消费者需求。.有人把7R称为物流的通俗表达：Right Product、Right Quantity、Right Condition、Right Place、Right Time、Right Customer、Right Cost 客户美国物流学家，唐纳德以为： Logistics，in contrast to supply chain

8、management，is the work required to move and position inventory throughout a supply chain. 相对于供应链管理而言，物流是贯穿于整个供应链过程中，必需进展的产品的挪动和存储等任务。.物流：物品从供应者向需求者的物理挪动过程，是包装、流通加工、装卸、运输、储存、配送、信息处置等根本功能有机结合的过程。物流管理：用先进的管理思想和恰当的管理技术，对物品流动的全过程进展有效管理和控制，以满足客户需求，最大限制地降低本钱，提高效益和效率。.当今更强调对物流管理的可视性：运输可见性(Shipment Visibilit

9、y)、库存可见性InventoryVisibility及电子商务在物流中的运用。 Logistics management can be to break up three tier meanings物流管理可以分解为三层含义：Narrow Sense Logistics狭义物流：物质在各种业务运作中的时间和地理范围上的流动。Logistics Ability物流才干：企业对物质时空流动所具的本钱控制、灵敏应变、按时完成义务、操作控制、延续任务、完善效力等的综合才干。Logistics Management物流管理：利用现代信息技术，对物质在各业务操作过程中的时空综合挪动进展有效管理，使企业物

10、流才干充分发扬的过程。.物流概念演化PhysicalDistribution19011930流通机能LogisticsManagement二战时期军事后勤BusinessLogistics商业物流战后80年代中期Logistics现代广义物流80年代中期2000CollaborationLogistics现代协同物流2001至今第1、2利润源已达极限，信息技术迅猛开展供应链的参与者必需共同制定和实施运作方案，多个企业物流运作一体化整合。强调协同整合。.不同角度的释义和分类管理学物流是企业管理的一部分；营销学物流是商品流通的一部分；系统论物流是供应链的一部分；工程学强调物流的技术性、网络性；宏观

11、经济物流是经济运转的方式。.问题：这些物流谁来做？企业物流构造采购仓储仓储仓储上游外部物流下游外部物流厂内物流第三方第三方采购物流仓储消费物流销售物流反响物流反响物流反响物流.宏观物流物流划分微观物流正向物流逆向物流国内物流国际物流特殊物流普通物流.物流三要素承载物载体流向 物流活动的主体，物流中的“物。是流体。使承载物流动的设备和设备根底设备、运载工具物流的方向，起点至终点的流动。自然流向：市场产销关系决议的流向市场流向：供求规律决议的流向实践流向：实践发生的流向.我国物流业的开展情况我国从20世纪70年代末从国外引入“物流概念，80年代开展物流启蒙和宣传普及，90年代物流起步，本世纪初物流

12、“热开场升温。根据我国物流现状和目前蓬勃开展的趋势来看，可以说，我国的物流曾经从起步阶段转向开展阶段。 .我国物流业的开展现状续2006年上半年，全国社会物流总额为26.8万亿元，同比增长15.3%。增幅比去年同期减慢1个百分点。2006年上半年，我国社会物流总费用为16786亿元，同比增长14.7%(按现价计算，下同)，增幅比去年同期提高1.2个百分点。社会物流总费用与GDP的比例继续有下降，由去年全年的18.6%，下降至今年上半年的18.4%，下降0.2个百分点。.1992年以来物流总费用增长曲线图摘自：国家开展与改革委员会网站.1991年以来物流总费用与GDP比例%年份运输费用保管费用管

13、理费用社会物流总费用199113.37.53.224.0199212.77.23.123.0199312.86.63.022.4199411.66.83.121.4199510.67.33.221.2199610.77.23.221.1199710.47.43.321.1199810.36.73.220.2199910.66.03.319.9200010.16.03.219.420019.95.93.118.8200210.06.12.918.9200310.45.92.618.9200410.65.62.618.8200510.25.82.518.62006年上半年10.25.82.418.

14、4摘自：国家开展与改革委员会网站.2006年上半年社会物流费用构成图 摘自：国家开展与改革委员会网站.各国物流费用占GDP比例全社会物流费用支出约占GDP的20%，假设其降至15%，每年将为全社会直接节约物流本钱2400亿元。物流需求市场大。10%20%英 国美 国日 本中 国10.30%10.50%10.63%20%.21世纪初至今的物流开展现状物流实际： 制造业重组企业物流功能。 社会物流加速开展第三方。 物流根底设备、物流技术快速开展和积极运用。 物流教育加强。物流规范化紧锣密鼓。管理理念： 客户为中心、现代物流技术、恰当的管理方法和先进的理念的交融、协同 collaboration 、

15、 “竞合vie-cooperation物流实际研讨： 研讨范围极大拓展；运筹、产权、博弈、统计、预测、神经网络、复杂科学等实际开场运用。.热点：企业物流高度注重第三方物流蓬勃开展物流园区汹涌如潮“e化物流倍受关注物流人才需求剧增The hotspot of Logistics development in China.企业物流未来运作方式：自建物流-海尔外包物流-伊莱克斯企业间结合组建股份制物流公司-安泰达. 集成化的信息平台e-ERP供应商100%采购订单全国12个配送中心JIT 配送国邮总局欧洲物流黄天白中远订单平台支付平台招商平台信息互动平台订单网上下达运 输1550专卖店9000网点同

16、步采购采购周期由10天3天年节省差旅费1000万元 防止暗箱操作，降低供应商管理本钱。库存查询及时补货年销售额超1000亿元在欧美成为畅销品牌. 中转仓储物流小外包协调管理运输仓库是中转库，周期越来越短，面积越来越小。 国内可调配车辆16000辆以上其中海尔拥有200辆车 . 伊莱克斯：外包物流 伊莱克斯长沙中意伊莱克斯中意电冰箱 投资共建95消费销售及效力专业物流公司物流大外包全面统筹物流经理.企业间股份制物流公司广州安泰达物流公司科龙公司20%小天鹅公司20%中远国际货运20%香港远洋网络20%广州创业投资20%.第三方物流Third party logistics界定：宽：非卖方也非买方

17、物流运作主体严：可以提供一体化效力的物流提供商开展：传统国有企业整合、转型：中远、中储、中海新兴第三方物流集团：宝供、安泰达等 pgl-world .物流规划方式设计信息系统规划customer消费者Re-cycle再循环Raw materials supplier原资料供应商Manufacturer制造商Wholesaler零售商Retailer零售商信息系统技术信息管理物流谋划物流信息运作管理运输管理仓库管理装卸、分拣包装加工.中国物流园区的开展物流园区Logistics Park：各种物流设备、物流企业、物流咨询机构在空间上集中规划的场所。诸多大中小城市投资建物流园区、产业定性。 例：深

18、圳平湖物流园区 上海三大物流园区外高桥、浦东空港、西北，大造全球物流枢纽。 广州三大国际性物流枢纽园广州空港、黄浦港、南沙港区 .公用网络平台防火墙防火墙其它企业网对外效力系统企业内部网对外效力系统企业内部网内部部门间办公系统企业信息系统居民用户1、企业加紧开发、完善本人的信息系统，实现企业内外对接，以提升效率和效益。.PDT和RF的结适宜用扫描获得传送 RF企业信息管理系统微型计算机扫描器PDT2、以有效的信息技术支持企业可视化运作。如：GIS、GPS、RF的综合运用，实现物流全过程的可视化。.3、e-ERPextended-ERP e-ERP系统是在ERP根底上，充分利用基于互联网的软件开

19、发技术，实现供应链管理、客户关系管理、电子商务、办公业务自动化、业务流程控制、作业指点等管理和技术全面集成的管理信息系统。 技术上，由客户/效力器c/s方式向基于Internet的B/S方式转变，整个系统全部采用Java和HTML等言语完成，并基于Internet运转。.三层C / S 构造Client / Server客户机数据库效力器业务逻辑效力器处 理 结 果处 理 结 果Web阅读器Web效力器数据库效力器客户恳求HTML应对启动CGI基于Web的三层C/S 构造：阅读器/Web效力器/数据库效力器构造BWD-Browse/Web/Databade特点：利用 Internet 的 We

20、b 技术，为用户提供一致界面。 .e-ERP系统的特征 全面的自助效力功能，包括客户自助B to C)、供应商自助(B to B)、员工/经理自助(B to E)。强大的贸易协作，e-ERP使得处在同一供应链上的很多企业将他们的资料采购、产品销售、往来支付甚至竞价等活动经过一个一致的效力平台来实现，以节约买卖本钱，提高运作效率。 .中国物流需求什么样的人才？未来几年，中国物流费用继续以年均8%的速度增长，物流市场的开展空间至少在1000亿以上。一个不容忽视的问题：物流业人才极为匮乏。权威机构调查，物流专业人才已被列为中国12类紧缺人才之一，缺口60余万。2021年，全国需求物流高级人才20万至

21、30万人。 物流专业人才都成为市场争夺的焦点。规范：掌握现代经济贸易知识、物流实际和技艺，扎实的英语才干。接受继续教育的才干和实践操作技艺。 资料来源：中华人民共和国财政部网站2003/10/13 .类型 企业物流管理人才 规划咨询物流人才 物流工程技术人才 外向型国际物流人才 科学研讨物流人才如何成为物流人才 获得职业资历证书：物流人员根底证书、物流部门经理证 书、物流运营经理证书.物流战略经理证书 研读物流研讨生课程班 参与短期培训 .我国物流开展趋势随着全球经济一体化的趋势加强，现代物流业正在全球范围内加速集中，传统物流已逐渐向现代物流转变。中国的物流业正处于新一轮的产业晋级和构造调整的大潮之中。.未来趋势传统储运业加速重组，向大型综合物流集团和专业化方向开展。第三方物流加速开展成为现代物流企业。电子商务物流成为未来的方向。制造业将重组企业物流功能。物流市场逐渐完善 .1.3 物流运作方式 企业在进展物流管理时，面临的直接问题就是如何选